Комментарии 0
...комментариев пока нет
Егоров призвал банки активнее переходить на отечественные цифровые решения
Первый заместитель председателя правления Национального банка Александр Егоров призвал банки активнее переходить на отечественные цифровые решения. Об этом он заявил на конференции «Цифровой банкинг — 2025», пишет БЕЛТА со ссылкой на пресс-службу Нацбанка.
Фото из архива «СБ»
За прошедшие годы в Беларуси проделана огромная работа по цифровизации банковского сектора. Но этого недостаточно, так как эффект любой инновации со временем затухает. Без новых прорывных идей не будет дальнейшего роста. Александр Егоров пояснил на конкретных примерах, где можно и нужно было бы поднажать.
«Все цифровые решения банков, прежде всего по дистанционному банковскому обслуживанию, направлены на то, чтобы максимально упростить процесс трат с текущих счетов, а не процесс сбережения. Какие цифровые решения банки готовы предложить, чтобы поменять эту тенденцию? Понятно, что эта тенденция ментальная, поколенческая, но, тем не менее, мы должны на это влиять. Никто, кроме нас, этого не изменит. Кроме того, работа банков по быстрому переходу на отечественные решения в IT движется слабо. Все боятся быть первыми», — отметил Александр Егоров.
По его словам, Национальный банк, оценивая эффективность менеджмента банков, будет в том числе оценивать готовность и способность переходить на отечественные решения.
«В последующем эти решения, которые будут применены на белорусском рынке, по нашему мнению, могут и должны быть экспортированы в другие страны», — добавил первый заместитель председателя правления Нацбанка.
Особое внимание он обратил на инвестиционные кредиты.
«Текущая стратегия — выдал кредит, что-то мониторишь. Перестает платить проценты — начинаешь мониторить пристальнее. Но почему банки не применяют проектный подход к таким инвестпроектам? От этого все выиграют — банки увидят риски намного раньше и смогут реагировать, а клиент быстро реализует свой инвестиционный проект и получит компетенции по проектному управлению со стороны банков. Да, так не принято, для этого нужно менять подходы, парадигмы. Но китайцы делают что-то похожее уже десятилетие. Они видят все потоки клиентов через цифровые платформы и кредитуют на основании исключительно этих данных. Может быть, это сырая идея, но таких идей не хватает. Мы обсуждаем прошлое, а не будущее. Но старыми методами мы рывка в будущее не сделаем», — подчеркнул Александр Егоров.
«Глава государства огромное внимание уделяет цифровой повестке, инновациям, в том числе их практическому применению в банковской сфере. Это наше будущее. И это одна из приоритетных задач, которая была поставлена передо мной при назначении. Давайте выполнять поручение Президента вместе», — с таким призывом он обратился к представителям банков.
Фото из архива «СБ»
За прошедшие годы в Беларуси проделана огромная работа по цифровизации банковского сектора. Но этого недостаточно, так как эффект любой инновации со временем затухает. Без новых прорывных идей не будет дальнейшего роста. Александр Егоров пояснил на конкретных примерах, где можно и нужно было бы поднажать.
«Все цифровые решения банков, прежде всего по дистанционному банковскому обслуживанию, направлены на то, чтобы максимально упростить процесс трат с текущих счетов, а не процесс сбережения. Какие цифровые решения банки готовы предложить, чтобы поменять эту тенденцию? Понятно, что эта тенденция ментальная, поколенческая, но, тем не менее, мы должны на это влиять. Никто, кроме нас, этого не изменит. Кроме того, работа банков по быстрому переходу на отечественные решения в IT движется слабо. Все боятся быть первыми», — отметил Александр Егоров.
По его словам, Национальный банк, оценивая эффективность менеджмента банков, будет в том числе оценивать готовность и способность переходить на отечественные решения.
«В последующем эти решения, которые будут применены на белорусском рынке, по нашему мнению, могут и должны быть экспортированы в другие страны», — добавил первый заместитель председателя правления Нацбанка.
Особое внимание он обратил на инвестиционные кредиты.
«Текущая стратегия — выдал кредит, что-то мониторишь. Перестает платить проценты — начинаешь мониторить пристальнее. Но почему банки не применяют проектный подход к таким инвестпроектам? От этого все выиграют — банки увидят риски намного раньше и смогут реагировать, а клиент быстро реализует свой инвестиционный проект и получит компетенции по проектному управлению со стороны банков. Да, так не принято, для этого нужно менять подходы, парадигмы. Но китайцы делают что-то похожее уже десятилетие. Они видят все потоки клиентов через цифровые платформы и кредитуют на основании исключительно этих данных. Может быть, это сырая идея, но таких идей не хватает. Мы обсуждаем прошлое, а не будущее. Но старыми методами мы рывка в будущее не сделаем», — подчеркнул Александр Егоров.
«Глава государства огромное внимание уделяет цифровой повестке, инновациям, в том числе их практическому применению в банковской сфере. Это наше будущее. И это одна из приоритетных задач, которая была поставлена передо мной при назначении. Давайте выполнять поручение Президента вместе», — с таким призывом он обратился к представителям банков.
Нацбанк работает над внедрением мгновенных платежей по QR-коду в Беларуси