Комментарии 0
...комментариев пока нет
Ректор БГАТУ Николай Романюк: «Наша стратегия — разговор с молодежью»
Образование — фундамент для молодежи. И оно у нас в стране более чем достойное. Это не раз подчеркивал Президент. Для того чтобы выучиться на инженера, необязательно ехать за границу — квалификацию можно получить здесь, а потом и работать на родине. В этом глубоко убежден ректор Белорусского государственного аграрного технического университета Николай Романюк. Ведущий агроинженерный вуз в минувшем году отпраздновал 70-летие, завоевал премию «Лидер года». Как раз об этом наш первый вопрос ректору.
— Николай Николаевич, 2024-й для БГАТУ завершился Гран-при международной бизнес-премии «Лидер года — 2024». Расскажите, что для вас это значит и каким, по мнению экспертного жюри, должен быть победитель?
— Да, Белорусский государственный аграрный технический университет в 2024 году повторно стал обладателем Гран-при престижной международной бизнес-премии «Лидер года — 2024». Награда представляет собой высокую оценку достижений в определенной сфере, подчеркивает безупречное качество оказываемых услуг и их уникальность. Премия нужна для популяризации успешных примеров развития предприятий, организаций, учреждений, повышения конкурентоспособности на отечественном и зарубежном рынках, укрепления международных экономических отношений, поощрения компаний. С момента номинирования на «Лидер года — 2024» БГАТУ прошло полтора года. За это время в университете многое изменилось. Существенно обновилась материально-техническая база, открылись брендированные аудитории, научно-образовательные лаборатории. Эксперты при посещении вуза отмечали его высокий уровень. Мы знаем, чему учить студентов, но и самим, конечно, многому можно поучиться…
— Напомним нашим читателям, что осенью вуз отметил юбилей. 70 лет — немалый срок. Как изменились университет и его учащиеся за это время?
— Министр сельского хозяйства и продовольствия, послы Беларуси в Грузии и Узбекистане, председатель Гродненского горисполкома, генеральный директор холдинга «БелОМО», руководители «Агрокомбината Снов» и ОАО «Беловежский» и многие другие… Этот список можно продолжать долго. Всех этих людей объединяет одно: они настоящие профессионалы и выпускники Белорусского государственного аграрного технического университета. За 70 лет кузница кадров подготовила более 65 тысяч специалистов для АПК. Среди них множество успешных руководителей всех отраслей народного хозяйства. Причем не только в Беларуси.
Конечно, за 70 лет университет очень изменился. Если первые студенты приступали к занятиям по двум специальностям — «механизация сельского хозяйства» и «электрификация сельского хозяйства», — то сейчас ведется подготовка по восьми специальностям. К тому же у нас создан комфортный городок с учебными корпусами, студенческими общежитиями, столовой!
— БГАТУ — единственный аграрный технический вуз в стране. Уникальность таких специальностей отмечал и Президент: «Айтишники все, а инженеров мало, дефицит. Отсюда и престижность. Мы будем инженерные, рабочие специальности поднимать на самый высокий уровень. Потому что это государству надо, это стратегия. Если мы этим не будем заниматься сейчас, то завтра будет не до гаджетов. Все сегодня — от крестьян и от инженеров в сельском хозяйстве и промышленности». Как вы считаете, почему сейчас именно инженерным специальностям нужно уделять пристальное внимание?
— Люди, проектирующие машины и управляющие ими, будут нужны всегда, независимо от того, как ими придется управлять. Неслучайно кабину современного комбайна иногда сравнивают с кабиной самолета. Знание современных технологий сегодня необходимо специалистам сельского хозяйства, поэтому и кадры нужно готовить на самом высоком уровне, помнить, что от знаний, которые получат студенты аграрных вузов, зависит будущее сельскохозяйственной отрасли нашей страны.
В образовательный процесс активно внедряются цифровые технологии. Так, к юбилею у нас открылись две лаборатории. В одной установили модульный тренажер трактора BELARUS-3522. На нем студент сможет попробовать себя в управлении агрегатом, ведь он — точная копия настоящего, только в аудитории. Преподаватель будет видеть, что сделано верно, а что нет. Помимо этого ребята могут «переместиться» в мехдвор в очках виртуальной реальности. Перед ними предстанут все необходимые инструменты, приборы для работы. Записанный голос будет подсказывать, что делать. А если его отключить, то можно провести контроль знаний.
— В условиях нехватки аграрных кадров едва ли не главную роль играет профориентация. Знаю, что БГАТУ сотрудничает со многими колледжами и школами. Какую именно стратегию вы выбираете для привлечения абитуриентов? Как считаете, на ком лежит ответственность за привлечение специалистов на село?
— Мы в университете придаем важнейшее значение профориентационной работе, которую проводят все: начиная от студентов-первокурсников, профессорско-преподавательского состава и заканчивая ректором. Наша стратегия — разговор с молодежью. Проводим в университете родительские собрания, дни открытых дверей, экскурсии для школьников на передовые сельскохозяйственные предприятия, стараемся посетить все школы республики. Кроме того, налажено тесное сотрудничество с заказчиками кадров. С начала каждого учебного года проводим профориентацию с коллегами из кадровых служб управлений и комитетов по сельскому хозяйству и продовольствию, руководителями и работниками учебных заведений и хозяйств районов республики по отбору молодежи для поступления в университет на условиях целевой подготовки. Мы в первую очередь заинтересованы в наборе наиболее мотивированных абитуриентов.
— Образованию сейчас уделяется самое пристальное внимание со стороны Главы государства. На встрече в МГЛУ в ноябре 2024 года Президент отмечал, что в нашей стране образование не хуже, чем за границей. Можно ли сказать то же самое про технические специальности?
— Интерес к учебе в нашем университете всегда проявляют иностранные граждане. Вуз подготовил свыше двух тысяч иностранных специалистов. В 2023/24 учебном году в университете обучались более 200 иностранных граждан из 29 стран. Цифры говорят сами за себя. Наши учреждения высшего образования с качественным обучением пользуются спросом у молодежи.
Подготовка агроинженерных кадров имеет свою специфику: важно наличие современной базы, которая по техническому уровню должна опережать ту, что есть на сельхозпредприятиях. В сельхозорганизациях Беларуси эксплуатируется более 800 наименований сельхозмашин и оборудования. Приобрести такое количество техники нереально, а учитывая то, что ее надо периодически обновлять, то и нецелесообразно. Поскольку в нашей республике разрабатывается и выпускается около 90 процентов сельхозмашин и оборудования, то на уровне Правительства принято решение о безвозмездной передаче опытных образцов машин, прошедших государственные приемочные испытания, университету для использования в учебном процессе. Таким образом, у студентов к моменту их выпуска из альма-матер есть возможность изучить то, что выйдет с конвейера.
— Недавно БРСМ подвел итоги трудового семестра, и сельхозотряд БГАТУ стал одним из лучших. Охотно ли ребята идут в студотряд и почему важно поддерживать эту трудовую традицию на производстве?
— Да, наши студенты не ограничиваются занятиями в аудиториях. В том году было создано 30 отрядов, в основном сельскохозяйственных. В них были заняты около 450 участников. Они работали в СПК «Агрокомбинат Снов», УП «Агрокомбинат «Ждановичи», ОАО «Крутогорье-Петковичи», ОАО «Березовский мясоконсервный комбинат», РО «Белагросервис» и на других предприятиях. Студенческий отряд «Юность-2» имени Героя Советского Союза А. А. Антонова, который трудился в филиале «Фалько-Агро» ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский», стал лучшим сельскохозяйственным отрядом среди университетов Минска. Хочу отметить, что участие в студотряде — это не только первая работа, возможность заработать и сориентироваться в профессии, но и настоящая школа возмужания. Наши студенты, у которых начинается практика, принимают активное участие в уборочной кампании, даже отдельные преподаватели, мастера производственного обучения работают помощниками комбайнера и старшими комбайнерами. Это стало доброй традицией.
— На наших глазах университет заявляет о себе по-новому — гремит в соцсетях. Почему решили использовать этот канал коммуникации и дает ли он результаты?
— Мы всегда присутствовали в социальных сетях. Но недавно изменили подход к организации этой работы. В связи с подготовкой к празднованию юбилея университета, знаковых событий в жизни страны мы открыли свои рубрики. Первая — выступления выпускников БГАТУ и нынешних студентов с рассказами как о прошлом, так и о настоящем университета. Вторая рубрика — кибербезопасность: сейчас крайне важно уметь фильтровать информацию, защищать свои данные. В этом году планируем проект, посвященный 80-летию Великой Победы, в котором расскажем о подвигах белорусского народа. Это вызывает интерес и у наших студентов-блогеров, и у зрителей. В результате возросло число подписчиков и, соответственно, улучшилась лояльность аудитории, среди которых наши потенциальные абитуриенты и их родители.
— Какие планы на 2025 год?
— Будем и дальше совершенствовать образовательный процесс в соответствии с современными требованиями. Надо же удерживать звание обладателя Гран-при международной бизнес премии «Лидер года — 2024» в номинации «Образование».
— Николай Николаевич, чем лично для вас является БГАТУ, его студенты и преподаватели? Что пожелаете им?
— В этом году исполнилось 36 лет, как я связан с БГАТУ (когда-то — БИМСХ): сначала в роли студента, затем преподавателя и сегодня ректора. Для меня БГАТУ — это семья. Желаю всем в новом году крепкого здоровья, счастья и благополучия. Пусть небо над родной Беларусью будет светлым и мирным!
beleckaya@sb.by
Фото из архива
— Николай Николаевич, 2024-й для БГАТУ завершился Гран-при международной бизнес-премии «Лидер года — 2024». Расскажите, что для вас это значит и каким, по мнению экспертного жюри, должен быть победитель?
— Да, Белорусский государственный аграрный технический университет в 2024 году повторно стал обладателем Гран-при престижной международной бизнес-премии «Лидер года — 2024». Награда представляет собой высокую оценку достижений в определенной сфере, подчеркивает безупречное качество оказываемых услуг и их уникальность. Премия нужна для популяризации успешных примеров развития предприятий, организаций, учреждений, повышения конкурентоспособности на отечественном и зарубежном рынках, укрепления международных экономических отношений, поощрения компаний. С момента номинирования на «Лидер года — 2024» БГАТУ прошло полтора года. За это время в университете многое изменилось. Существенно обновилась материально-техническая база, открылись брендированные аудитории, научно-образовательные лаборатории. Эксперты при посещении вуза отмечали его высокий уровень. Мы знаем, чему учить студентов, но и самим, конечно, многому можно поучиться…
— Напомним нашим читателям, что осенью вуз отметил юбилей. 70 лет — немалый срок. Как изменились университет и его учащиеся за это время?
— Министр сельского хозяйства и продовольствия, послы Беларуси в Грузии и Узбекистане, председатель Гродненского горисполкома, генеральный директор холдинга «БелОМО», руководители «Агрокомбината Снов» и ОАО «Беловежский» и многие другие… Этот список можно продолжать долго. Всех этих людей объединяет одно: они настоящие профессионалы и выпускники Белорусского государственного аграрного технического университета. За 70 лет кузница кадров подготовила более 65 тысяч специалистов для АПК. Среди них множество успешных руководителей всех отраслей народного хозяйства. Причем не только в Беларуси.
Конечно, за 70 лет университет очень изменился. Если первые студенты приступали к занятиям по двум специальностям — «механизация сельского хозяйства» и «электрификация сельского хозяйства», — то сейчас ведется подготовка по восьми специальностям. К тому же у нас создан комфортный городок с учебными корпусами, студенческими общежитиями, столовой!
А вот студенты практически не изменились. Не открою секрета, если скажу, что подавляющая их часть — молодежь из сельской местности либо небольших районных центров. Они как были, так и остаются трудолюбивыми, но подход к обучению и карьере другой. Ребята ориентированы на рынок труда, учитывают карьерные перспективы и выбирают наиболее востребованные профессии.Они также ищут возможности для развития цифровых навыков и компетенций в постоянно меняющемся мире, поскольку для успешных результатов сегодня аграриям нужны знания — в сельское хозяйство пришли новые технологии, в том числе и информационные.
— БГАТУ — единственный аграрный технический вуз в стране. Уникальность таких специальностей отмечал и Президент: «Айтишники все, а инженеров мало, дефицит. Отсюда и престижность. Мы будем инженерные, рабочие специальности поднимать на самый высокий уровень. Потому что это государству надо, это стратегия. Если мы этим не будем заниматься сейчас, то завтра будет не до гаджетов. Все сегодня — от крестьян и от инженеров в сельском хозяйстве и промышленности». Как вы считаете, почему сейчас именно инженерным специальностям нужно уделять пристальное внимание?
— Люди, проектирующие машины и управляющие ими, будут нужны всегда, независимо от того, как ими придется управлять. Неслучайно кабину современного комбайна иногда сравнивают с кабиной самолета. Знание современных технологий сегодня необходимо специалистам сельского хозяйства, поэтому и кадры нужно готовить на самом высоком уровне, помнить, что от знаний, которые получат студенты аграрных вузов, зависит будущее сельскохозяйственной отрасли нашей страны.
В образовательный процесс активно внедряются цифровые технологии. Так, к юбилею у нас открылись две лаборатории. В одной установили модульный тренажер трактора BELARUS-3522. На нем студент сможет попробовать себя в управлении агрегатом, ведь он — точная копия настоящего, только в аудитории. Преподаватель будет видеть, что сделано верно, а что нет. Помимо этого ребята могут «переместиться» в мехдвор в очках виртуальной реальности. Перед ними предстанут все необходимые инструменты, приборы для работы. Записанный голос будет подсказывать, что делать. А если его отключить, то можно провести контроль знаний.
— В условиях нехватки аграрных кадров едва ли не главную роль играет профориентация. Знаю, что БГАТУ сотрудничает со многими колледжами и школами. Какую именно стратегию вы выбираете для привлечения абитуриентов? Как считаете, на ком лежит ответственность за привлечение специалистов на село?
— Мы в университете придаем важнейшее значение профориентационной работе, которую проводят все: начиная от студентов-первокурсников, профессорско-преподавательского состава и заканчивая ректором. Наша стратегия — разговор с молодежью. Проводим в университете родительские собрания, дни открытых дверей, экскурсии для школьников на передовые сельскохозяйственные предприятия, стараемся посетить все школы республики. Кроме того, налажено тесное сотрудничество с заказчиками кадров. С начала каждого учебного года проводим профориентацию с коллегами из кадровых служб управлений и комитетов по сельскому хозяйству и продовольствию, руководителями и работниками учебных заведений и хозяйств районов республики по отбору молодежи для поступления в университет на условиях целевой подготовки. Мы в первую очередь заинтересованы в наборе наиболее мотивированных абитуриентов.
— Образованию сейчас уделяется самое пристальное внимание со стороны Главы государства. На встрече в МГЛУ в ноябре 2024 года Президент отмечал, что в нашей стране образование не хуже, чем за границей. Можно ли сказать то же самое про технические специальности?
— Интерес к учебе в нашем университете всегда проявляют иностранные граждане. Вуз подготовил свыше двух тысяч иностранных специалистов. В 2023/24 учебном году в университете обучались более 200 иностранных граждан из 29 стран. Цифры говорят сами за себя. Наши учреждения высшего образования с качественным обучением пользуются спросом у молодежи.
Подготовка агроинженерных кадров имеет свою специфику: важно наличие современной базы, которая по техническому уровню должна опережать ту, что есть на сельхозпредприятиях. В сельхозорганизациях Беларуси эксплуатируется более 800 наименований сельхозмашин и оборудования. Приобрести такое количество техники нереально, а учитывая то, что ее надо периодически обновлять, то и нецелесообразно. Поскольку в нашей республике разрабатывается и выпускается около 90 процентов сельхозмашин и оборудования, то на уровне Правительства принято решение о безвозмездной передаче опытных образцов машин, прошедших государственные приемочные испытания, университету для использования в учебном процессе. Таким образом, у студентов к моменту их выпуска из альма-матер есть возможность изучить то, что выйдет с конвейера.
— Недавно БРСМ подвел итоги трудового семестра, и сельхозотряд БГАТУ стал одним из лучших. Охотно ли ребята идут в студотряд и почему важно поддерживать эту трудовую традицию на производстве?
— Да, наши студенты не ограничиваются занятиями в аудиториях. В том году было создано 30 отрядов, в основном сельскохозяйственных. В них были заняты около 450 участников. Они работали в СПК «Агрокомбинат Снов», УП «Агрокомбинат «Ждановичи», ОАО «Крутогорье-Петковичи», ОАО «Березовский мясоконсервный комбинат», РО «Белагросервис» и на других предприятиях. Студенческий отряд «Юность-2» имени Героя Советского Союза А. А. Антонова, который трудился в филиале «Фалько-Агро» ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский», стал лучшим сельскохозяйственным отрядом среди университетов Минска. Хочу отметить, что участие в студотряде — это не только первая работа, возможность заработать и сориентироваться в профессии, но и настоящая школа возмужания. Наши студенты, у которых начинается практика, принимают активное участие в уборочной кампании, даже отдельные преподаватели, мастера производственного обучения работают помощниками комбайнера и старшими комбайнерами. Это стало доброй традицией.
— На наших глазах университет заявляет о себе по-новому — гремит в соцсетях. Почему решили использовать этот канал коммуникации и дает ли он результаты?
— Мы всегда присутствовали в социальных сетях. Но недавно изменили подход к организации этой работы. В связи с подготовкой к празднованию юбилея университета, знаковых событий в жизни страны мы открыли свои рубрики. Первая — выступления выпускников БГАТУ и нынешних студентов с рассказами как о прошлом, так и о настоящем университета. Вторая рубрика — кибербезопасность: сейчас крайне важно уметь фильтровать информацию, защищать свои данные. В этом году планируем проект, посвященный 80-летию Великой Победы, в котором расскажем о подвигах белорусского народа. Это вызывает интерес и у наших студентов-блогеров, и у зрителей. В результате возросло число подписчиков и, соответственно, улучшилась лояльность аудитории, среди которых наши потенциальные абитуриенты и их родители.
— Какие планы на 2025 год?
— Будем и дальше совершенствовать образовательный процесс в соответствии с современными требованиями. Надо же удерживать звание обладателя Гран-при международной бизнес премии «Лидер года — 2024» в номинации «Образование».
— Николай Николаевич, чем лично для вас является БГАТУ, его студенты и преподаватели? Что пожелаете им?
— В этом году исполнилось 36 лет, как я связан с БГАТУ (когда-то — БИМСХ): сначала в роли студента, затем преподавателя и сегодня ректора. Для меня БГАТУ — это семья. Желаю всем в новом году крепкого здоровья, счастья и благополучия. Пусть небо над родной Беларусью будет светлым и мирным!
beleckaya@sb.by
Фото из архива