В ОАО «Щомыслица» эффективная экономика строится на технологиях и кадрах

У энергичного директора — энергичные работники. Они бьют собственные рекорды и добиваются лучших результатов в целом по предприятию. Так, ОАО «Щомыслица» может похвастаться максимальной за всю историю существования хозяйства урожайностью зерновых колосовых — в прошлом году она достигла 84 центнеров с гектара. Каждую заработанную копейку, уверен директор Сергей Богданович, нужно вкладывать в обновление техники, заготовку кормов, удобрений и, конечно, в зарплаты. Тогда это окупится с лихвой.

Директор Сергей Богданович. 

На полях озимого рапса, стратегической культуры для «Щомыслицы», встречаемся с главным агрономом Иваном Харкуновым. Он на растениеводстве собаку съел. И все равно, говорит, каждый год сюрпризы.

— Площадь сельхозугодий у нас 3,7 тысячи гектаров, — отмечает агроном. — Засеять и убрать нет никакой проблемы, а вот ухаживать за культурами, прогнозировать процессы — это целое искусство, в котором немало сложностей. Ставка — на озимый рапс. Его рентабельность в прошлом году составила 54,2 процента, зерновых и зернобобовых — 31,4.

Главный агроном Иван Харкунов. 

Иван Харкунов в сельское хозяйство и в «Щомыслицу», в частности, пришел 30 лет назад. Вспоминает, что урожайность была 24 центнера с гектара, оттого еще ценнее видеть такие цифры:

— Прошлым летом сел в комбайн, проехал. На одном участке компьютер показал 104 центнера. Вышел и говорю: «Сергей Валентинович (директор. — Прим. ред), пора на пенсию. Я уже достиг того, чего в жизни хотел». Видя такие результаты, понимаешь, что все не зря.

Созданная структура посевных оптимально рассчитана под потребности животноводства. Землей пользуются с умом.
За последнее время, рассказывает Сергей Богданович, воспользовавшись промагролизингом, купили три трактора «Беларус‑1221», трактор «Беларус‑3522», несколько микроавтобусов для подвоза сотрудников из Минска, совсем недавно в хозяйство поступил отечественный комбайн GS12A1.
— Новые комбайны даем лучшим! — говорит директор. — Первый шаг в достижении успеха — это формирование коллектива: заинтересованных, нацеленных на высокий результат людей. Это касается как специалистов высшего и среднего звена, так и рядовых работников. Сейчас трудится немало молодежи в агрономической, ветеринарной, инженерной службах. У каждого своя зона ответственности. Например, работают у нас столичные девушки‑ветврачи, и вопросов к ним нет. Стараются. А мы обеспечиваем доставку их на работу и домой. Средняя зарплата по хозяйству — 2700 рублей.


Из молодых и перспективных парней в щомыслицкой мехмастерской — заведующий гаражом Никита Запольских. Он трудится меньше года — выпускник Лужеснянского аграрного колледжа.

— Слышал, что под Минском есть такое предприятие, и решил взять распределение сюда, — рассказывает Никита. — В мои обязанности входит контроль за ремонтом техники, чтобы все было качественно и в срок. Зарплата достойная. Знаю, что механизаторы в уборочную кампанию получают в разы больше, поэтому не прочь этим летом сесть за руль комбайна.

Непосредственный начальник молодого специалиста — главный инженер Василий Яскевич.

— Наступает самый любимый сезон, когда все оживают и рвутся в работу, — включается в разговор Василий. — В нашей зоне ответственности следить, чтобы любой агрегат был в идеальном состоянии. Сами ремонтируем, ищем детали. Кстати, близость к Минску, с одной стороны, плюс — практически в любое время за короткий срок можно найти и привезти все что угодно. С другой стороны, близость к столичным артериям — это двойная ответственность. Каждый проезжающий смотрит на наши поля, технику и оценивает. Нельзя подвести ни нашу, ни репутацию страны в целом.

Главный инженер Василий Яскевич, механизаторы Владимир Нитиевский, Николай Кацубо, Сергей Калевич и заведующий гаражом Никита Запольских.

Основной и бесперебойный источник дохода — молоко. За тем, чтобы оно было лучшим, следит главный зоотехник предприятия Ксения Козловская.

— Для меня главное в работе — идея, — отмечает она. — Способы ее реализации найдутся. Ценно, что директор поддерживает инициативы. Утром просыпаюсь, а в голове план: что, когда и как делать. Если не будет цели — не будет и продвижения. Я ставлю себе планку: достичь среднесуточного удоя от коровы 25 килограммов. Сейчас — 23,5. А когда мы вместе с директором сюда приходили, было 15 килограммов. Для того чтобы эти цифры росли, нужна технология, хорошие корма, постоянный приплод и так далее.

За приплод ответственен техник‑осеменатор Иван Котович. К животным он ищет отдельный подход. Работает Иван в хозяйстве 14 лет, но до сих пор особые эмоции испытывает от рождения каждого теленка.

Осеменатор Иван Котович. 

Молодой ветфельдшер Елизавета Кебец, по глазам видно, действительно кайфует от работы. Она минчанка, отучилась в Смиловичском государственном аграрном колледже и пришла работать сюда. Ее столичные ровесники‑одногруппники в большинстве своем хотят устроиться в ветклиники и лечить домашних животных, но у Лизы свой план:

— Мне нравится работать с коровами, подбирать им лечение. Хотя до этого стараюсь не доводить: лучше предупредить болезнь. Наша задача — контролировать состояние животных. Если они будут здоровы, накормлены, то и качество молока будет хорошее. Это и наше с вами здоровье, и заработок предприятия.

Ветеринарный фельдшер Елизавета Кебец.

УНП 600041916