У истоков чистоты. Глава нижегородской ГК «Исток» подвел итоги уходящего года

Об особенностях запуска экотехнопарка, культуре раздельного сбора мусора у нижегородцев и итогах уходящего года рассказал генеральный директор ГК «Исток» Денис Тавров.

— Каким 2024 год оказался для ГК «Исток»? Все ли планы удалось осуществить?

В этом году мы активно вкладывались в благоустройство производственной площадки на улице Чаадаева. Это наш собственный участок для переработки вторсырья площадью 2 га. Здесь мы построили котельную, провели газ, смонтировали ливневку, подключили во всех цехах современное инфракрасное отопление. Более того, мы решили не только поднимать зарплату сотрудникам, но и улучшать условия их труда. Строим для работников административно-бытовой корпус площадью 800 кв.метров, где будет все необходимое, включая комнату отдыха и столовую. Запустим его к лету будущего года и займемся строительством ремзоны для автомобилей, так как технопарк наш растет. В общей сложности в эти преобразования было вложено около 100 млн. рублей.

Кроме того, ГК «Исток» подала заявку на создание в Нижнем Новгороде первого частного экотехнопарка. В октябре губернатор подписал документ о выделении нам земельного участка по адресу Московское шоссе, 473.

— Расскажите подробнее о создании экотехнопарка. В чем суть проекта?

Предприятие будет многопрофильное. На территории площадью 12 га будут работать наши компании-резиденты. Предварительно будем перерабатывать на площадке не менее 50 — 100 тысяч тонн мусора в год. Первыми туда переедет ООО «Анитэкс», занимающийся переработкой стекла. Оборудование компании отправим на нашу собственную площадку в Уфе, которую мы выкупили для модернизации. А для технопарка в Нижнем Новгороде приобретем новую линию с оптическими сепараторами стекла. В региональном правительстве группе компаний «Исток» одобрили еще одну заявку на организацию в экотехнопарке производства по утилизации строительных отходов, аналогов которому у нас пока нет. Здесь же планируем наладить переработку и обезвреживание всех видов жидких отходов.

Работа со стеклом у нас давно отлажена. Стеклянные фракции мы тщательно очищаем и ежемесячно поставляем на завод по производству стеклянных изделий «Русджамп» в Гороховец не менее 4 тысяч тонн материала на переплавку. Там из него делают новую стеклотару. И если волокна целлюлозы переживают в среднем от 10 до 20 переработок, то у стекла срок службы бесконечен.

А вот специализированной площадки для переработки строительных отходов в Нижнем Новгороде пока нет. Очень ждем вступления в силу в 2025 году федерального закона, который обяжет строителей сортировать мусор у себя на стройплощадке, а нам лишь останется правильно его утилизировать. Вторичный щебень из бетона, силикатного и красного кирпича прекрасно подходит для благоустройства придомовых территорий и частных домовладений.

— Каковы сроки и стоимость реализации проекта?

Ориентировочно это 2025–2026 год. У нас уже заключен договор на проектирование здания и участка. Оборудование на площадке будет импортное, поэтому стоимость его пока спрогнозировать сложно. Для переработки строительных отходов необходимо будет специализированное твердое покрытие. В связи с этим только на благоустройство площадки и подготовку дорог мы заложили 75 млн. рублей. Да и в целом, просчитать все затраты с точностью до рубля в нашем деле практически невозможно. Сейчас мы начали проектирование отдельных производств. Планируем договориться с Корпорацией развития Нижегородской области о господдержке и взять льготную промышленную ипотеку. Надеемся, что в конце 2025 года мы запустим переработку стекла, а к 2026 году подключим и все остальные производственные мощности.

— Шесть лет назад в Нижнем Новгороде заработала сеть экологических пунктов. Успешен ли оказался проект?

Это скорее не бизнес, а хобби. У крупных предприятий процесс сортировки отходов давно отлажен, а вот ситуация с физлицами была сложнее. На данный момент в Нижнем Новгороде работает 51 пункт приема вторсырья, два из них в Дзержинске. За шесть лет работы экопунктов мы поняли, что услуга востребована среди нижегородцев. В прошлом году было выдано 750 тысяч чеков за сданное вторсырье, а в этом году еще больше. Люди туда приходят абсолютно разные, но все одинаково радеющие за экологичную переработку мусора. Расширять сеть мы пока не планируем, но и закрывать этот проект не собираемся. Хотя я знаю, что многие мои коллеги из других городов свои пункты свернули. ГК «Исток», наоборот, развивает дополнительное направление по утилизации бытовой и оргтехники. За последние несколько лет на дотирование этого проекта у нас ушло порядка 60 -70 млн. рублей.

— Как в регионе обстоят дела с раздельным сбором мусора?

Мы приступили к реализации пилотного проекта «Особая туристическая зона». Он охватит самые популярные туристические улицы, площади, набережные. На Рождественской мы уже установили большие 8-кубовые контейнеры для сбора стекла. За каждым контейнером закреплены рестораны, сотрудники которых должны утилизировать в наши баки использованную стеклотару. А для туристов и горожан мы предложили установить контейнеры-«колокольчики» для раздельного сбора стекла и пластиковых бутылок. В случае успеха подобную практику можно применять и во всем городе.

— Какой процент отходов в Нижегородской области перерабатывается, а сколько из них утилизируется?

В Нижнем Новгороде образуется примерно 800 тысяч тонн отходов, из них только 150-200 тысяч тонн это вторсырье и строительные материалы. То есть перерабатываем мы меньше четверти от общего объема мусора. Хотя правительство поставило цель повышать процент переработки и утилизации отходов, чтобы сформировать экономику замкнутого цикла.

В Нижегородской области мало специализированных предприятий по утилизации и обезвреживанию отходов. Их мощности крайне невелики. Крупные государственные технопарки есть в Башкирии, Татарстане. Нижний Новгород в этом плане сильно отстает от других регионов Приволжья. Будем строить технопарк, чтобы хотя бы частично закрыть этот вопрос. Впереди еще много работы.

Еще одна беда — строительные отходы. По федеральной программе в регионе было ликвидировано несколько несанкционированных свалок, но взамен мы тут же получили несколько новых в других местах. Кроме того, нам необходимо выработать четкие и понятные правила приемки стройотходов, особенно это касается муниципальных контрактов. Право их принимать должны иметь только специализированные предприятия с лицензией.

— Удивительно, как в такой ситуации Нижегородская область заняла второе месте в «Зеленом рейтинге»?

В рамках нацпроекта «Экология» мы должны были закрыть старые полигоны еще до 2020 года и построить новые. Например, в Арзамасе. Однако его до сих пор нет. Зная ситуацию изнутри, не вижу особых поводов хвастаться вторым местом. В области острый дефицит мощностей по переработке и утилизации отходов. Нужно вести активную просветительскую деятельность и построить еще как минимум 3-5 новых площадок по переработке строительных отходов. Уверен, что комплекс по переработке жидких и строительных отходов ГК «Исток» внесет значительную лепту в развитие региона. Нам нравится идти вперед, нравится осваивать все новое.

— Четыре года назад ГК «Исток» создала благотворительный фонд «Во благо дар» в помощь бездомным животным. Как сейчас обстоят дела в фонде?

За эти годы, благодаря фонду, мы спасли жизни около 3000 тысяч братьев наших меньших. В рамках проекта «Ветмобиль спешит на помощь» оплатили транспортные расходы по перевозке животных на сумму более 186 тысяч. В апреле провели благотворительное мероприятие «Дом для друга». Все собранные там средства направили на помощь в «Зоопатруль НН» и в приют «Дом для Шарика» города Володарск. А на благотворительном показе-аукционе «Зеленый путь» все изделия дизайнера Нелли Крук с принтами по мотивам детских рисунков были раскуплены буквально за 20 минут. Вырученные деньги фонд перечислил на помощь детям с ДЦП и бездомным животным.

Кроме помощи животным фонд занимается просветительской деятельностью. Экологические уроки для ребят регулярно проходят в гимназиях, школах, детских домах, интернатах Нижнего Новгорода. А участие в них котов — подопечных фонда — делает экоуроки незабываемыми.

До недавнего времени основным спонсором фонда была ГК «Исток». В год мы переводим на счет «Во благо дар» порядка 6 млн. рублей. В этом году еще 2 млн. рублей получили от сторонних спонсоров, а главное заручились поддержкой и доверием зооволонтеров. Здорово, что деятельность фонда оценили по достоинству. Это — душа «Истока».