В Юго-Восточном регионе надо работать вдолгую

13 декабря Президент Беларуси Александр Лукашенко на совещании во Дворце Независимости поставил задачи Администрации и правительству по итогам прошедших с участием как главы государства, так и премьер-министра зарубежных визитов. "Хотел бы с вами сегодня обсудить итоги нашей командировки - правительственной делегации и моей по дальней дуге, как мы ее часто называем. Думаю, что у людей и у вас сегодня не должно возникать вопросов, что такое дальняя дуга", - сказал Президент. Глава государства настроил всех участников совещания на эффективную, последовательную и оперативную работу по реализации достигнутых в различных странах договоренностей.

В условиях все новых и новых санкций против Беларуси со стороны Запада на первый план выходят альтернативные направления торгово-экономического сотрудничества, и в первую очередь это регион так называемого Глобального Юга. Стратегия вхождения и работы в странах этого региона должна быть рассчитана на годы вперед, или, как говорится, вдолгую. В этом случае недостаточно просто сбыть свой товар или услугу, а необходимо понимать и принимать их историю, ментальность и бизнес-атмосферу. Только в этом случае можно надеяться если не стать своим, то по крайней мере установить надежные доверительные отношения со своим местным партнером. А в бизнесе (на Востоке особенно) личные отношения между партнерами являются не только поводом, но часто и основой успешного сотрудничества.

Справочно. По меньшей мере 25 стран географически относятся к так называемому малому Глобальному Югу, которые Economist Intelligence Unit назвал "транзакционные 25" (Т25). В этом регионе проживает около 45% населения Земли, а их доля в мировом ВВП выросла с 11% в 1992 году до 18% в 2023 году (больше, чем у ЕС). Страны Т25 очень разнообразны по уровню достатка и политическим системам: от гигантской Индии до крошечного по территории Катара.

В последнее время из стран большого Глобального Юга наша страна активно развивает отношения с Африкой, но не менее перспективным является и азиатское направление, особенно страны Юго-Восточной Азии (ЮВА). В последние несколько десятилетий страны ЮВА демонстрируют одни из самых высоких темпов роста ВВП в мире. Здесь крайне удачно сочетаются многочисленное население, дешевизна жизни и рабочей силы, близость крупных производителей (Китай, Индия, Япония, Республика Корея) и трансконтинентальная логистика. Борьба за лидерство на этом рынке с 600 миллионами населения (да еще двумя миллиардами в близлежащих странах) является ключевой задачей даже для крупнейших мировых государств и транснациональных компаний.

Справочно. Это крупный регион, включающий полуострова Индокитай, Малакку и острова Малайского архипелага, находящиеся между Индией, Австралией и Китаем. В список стран Юго-Восточной Азии входят 11 государств, разных по уровню экономического развития, исповедуемым религиям и формам правления. В них проживают более 100 народов, численность которых составляет около 600 млн человек (8% от населения всего мира).

Беларусь также проявляет активность в регионе. Со всеми странами установлены дипломатические отношения, открыты дипломатические миссии во Вьетнаме (по совместительству в Камбодже, Лаосе, Мьянме и Таиланде) и Индонезии (по совместительству в Малайзии, Сингапуре и Филиппинах). Развиваются межпарламентские связи. Беларусь с 2011 года имеет статус наблюдателя при Межпарламентской ассамблее АСЕАН.

С рядом стран сформирована прочная двухсторонняя договорно-правовая база сотрудничества, которая продолжает развиваться, дополняясь новыми соглашениями в перспективных областях. В частности, в июне 2021 года в Деловом и культурном комплексе посольства Беларуси в России прошел Белорусско-азиатский форум, цель которого - максимально широко представить экспортный и инвестиционный потенциал Беларуси и установить новые профессиональные контакты. В нем приняли участие представители дипмиссий и органов власти из 12 стран, в том числе Индонезии, Йемена, Камбоджи, Малайзии, Шри-Ланки, Мьянмы, Непала, Сингапура, Таиланда, Афганистана, Лаоса и Филиппин.

Ключевая белорусская экспортная статья в страны ЮВА - калийные удобрения. Также государства региона являются важными потребителями машиностроительной продукции. Белорусские карьерные самосвалы БЕЛАЗ, грузовики МАЗ, тракторы "Беларус", шины, нефтепродукты, химические товары, техника и оборудование известны в странах региона. Во Вьетнаме действует сборочное производство грузовиков МАЗ.

В предыдущей публикации БЕЛТА "Активная внешнеполитическая повестка на высшем уровне - фундамент долгосрочных экономических отношений с Африкой" я уже рассматривал основы ведения бизнеса на Африканском континенте. Теперь рассмотрим еще один регион дальней дуги - Юго-Восточную Азию.

В целом экономическая политика региональных "тигров" первой волны имела ряд общих черт. При всей незаурядности руководителей этих стран (бывшего японского офицера Пак Чжон Хи, бывшего британского адвоката Ли Куан Ю и бывшего председателя подмосковного колхоза Цзян Цзинго), выбранная ими экономическая стратегия была продиктована их здравым смыслом, основанном как на многовековых традициях и желании сохранить национальную идентичность, так стремлением вывести свои страны на передовые позиции в мировой экономике.

Традиции, семейные ценности и коммерческая этика в Юго-Восточной Азии, впрочем, как и в Китае, сформировались на принципах конфуцианства, которое возникло в Китае на рубеже VI-V вв. до н.э. Отмечу только несколько из них, которые после их адаптации к современным реалиям сегодня формируют в подавляющем количестве стран региона концепцию взаимоотношений власти, общества и личности.

Во-первых. Власть - чуткая к народным нуждам, ответственная за благосостояние народа и несущая ответственность перед обществом, - жизненно необходима для создания и поддержания порядка и эволюции.

Во-вторых. Гражданское общество - это общество, в котором уважается добродетель как основа политического лидерства, взаимная поддержка - как совместный путь самореализации, ценность семьи - как естественное место становления человека, вежливость - как стандартная модель взаимодействия людей и образование - как процесс формирования характера.

В-третьих. Семья как главная ячейка общества - это место, где прививаются основные ценности. Представление о семье как о государстве в миниатюре и идеал государства как увеличенной модели семьи говорят о том, что стабильность семьи жизненно важна для политической организации, а также о том, что основополагающая функция государства - обеспечение естественной сплоченности семьи.

В ускоренном развитии региона ключевую роль играло "государство развития". Подавляя сопротивление тех, кто выражал недовольство политикой модернизации, оно обеспечивало мобилизацию общества и ресурсов в соответствии с приоритетами развития. Причем мобилизационный настрой был присущ и элитам, и низам; и те, и другие были готовы жертвовать сиюминутной выгодой ради достижения стратегических успехов. В странах региона, где произошло это "чудо", до сих пор сохранялся значительный государственный контроль над экономикой, подразумевая тем самым, что их успехи нельзя считать доказательством необходимости либерализма для динамичного развития.

Центральным звеном "революционной эволюции" была определена индустриализация. Курс был взят на создание экспортно ориентированной экономики. Сначала, используя такие преимущества, как дешевая рабочая сила и низкие производственные затраты, - на производство относительно дешевых товаров так называемого повседневного спроса. Позже курс был скорректирован, причем не только на ускоренный рост производства средств производства, но и в первую очередь на создание высокотехнологичных отраслей, ориентированных преимущественно на внешний рынок, характеризующихся сравнительно высокой капиталоемкостью и предъявляющих довольно высокие требования к квалификации рабочей силы.

В результате буквально за два десятилетия в экономиках стран - лидеров ЮВА произошла значительная структурная перестройка. Так, в Малайзии и Таиланде доля промышленности в создании ВВП увеличилась с 1980 по 2000 год соответственно с 38% до 48% и с 29% до 40%. Примерно такие же показатели характерны для Республики Корея и Сингапура, а в Индонезии доля промышленности даже превышает 50%. Ныне по общим размерам промышленного производства Республика Корея занимает 11-е место в мире (перед Россией), а по размерам обрабатывающей промышленности - 10-е. Индонезия в обоих случаях - на 24-м, Таиланд - на 25-м и 23-м. А доля сельского хозяйства в ВВП, не говоря уже о Сингапуре и Сянгане, где его практически нет, снизилась до 6% в Республике Корея и 10-15% в остальных странах.

Развитие образования и науки стало одним из ключевых факторов, способствующих толчку в экономическом росте в странах ЮВА. Национальные системы образования были пересмотрены и модернизированы для обучения молодежи навыкам, востребованным на рынке труда. Был установлен фокус на развитие технического образования, информационных технологий и инженерных специальностей. Для привлечения лучших ученых и исследователей были созданы специализированные научные центры и университеты. Это позволило сформировать критическую массу экспертов в различных областях знаний и стимулировало научные исследования и инновации в регионе.

Внедрение информационных технологий и цифровизация стали ключевыми факторами развития экономики в регионе. Страны активно внедряют современные технологии во всех сферах жизни - от бизнеса и производства до образования и государственного управления. Важную роль в развитии информационных технологий и цифровизации сыграло правительство. Были созданы специальные программы и инфраструктура, позволившие местным компаниям развиваться и конкурировать на глобальных рынках. Такие программы включают в себя субсидии на покупку компьютеров и другой техники, льготы для местных ИТ-компаний и зарубежных инвесторов, а также создание специальных зон электронной коммерции.

Торговля в Юго-Восточной Азии - один из ключевых факторов развития региона. Благодаря участию в региональных соглашениях, таких как Ассоциация государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН) и Транстихоокеанское партнерство (ТТП), регион обеспечивает свободную торговлю с другими странами и регионами. Это способствует росту экспорта из Юго-Восточной Азии и укреплению ее позиции в мировой экономике.

Немного о местной специфике ведения бизнес-коммуникаций.

Существует распространенное мнение, что во всех странах региона одинаковые ценности, взгляды и образ мышления, что предполагает наличие единых правил и обычаев в деловой этике. Отчасти это соответствует истине - большинство азиатских культур имеет ряд общих характеристик. Об этом говорилось выше.

В то же время каждая из этих стран отличается от другой определенными культурными элементами и общепринятыми деловыми нормами. Поэтому важно понимать и принимать культурные или деловые нормы, которые являются уникальными для конкретной страны или этнической группы. А затем в соответствии с ними формировать подход к ведению бизнеса.

При этом важно обладать знаниями конкретных законов и формальных правил. Такие страны в ЮВА, как Камбоджа, Вьетнам и Филиппины, имеют ограничения на прямые иностранные инвестиции. Они требуют, чтобы международные фирмы имели местных партнеров, а также местных акционеров.

Другие страны требуют, чтобы иностранные компании прошли предварительную проверку и одобрение, которая может длиться месяцами, прежде чем они смогут начать работу. Для банков, транспорта, рыболовства и телекоммуникаций введены дополнительные правила. Компания также может столкнуться с торговыми санкциями. Например, США все еще продолжают вводить торговые санкции против Мьянмы.

Особое значение имеет знание бизнес-этикета, в котором отражаются культурные традиции, выработанные в течение долгого времени. Если компания ведет бизнес в странах, где доминируют мусульманские и индуистские культуры, такие как Малайзия и Сингапур, обязательно используется только правая рука. Например, дарить и получать подарки следует именно правой рукой. Также в таких странах, где люди в основном следуют индуизму и буддизму, рекомендуется не касаться головы человека, поскольку они считают, что голова - это место души. Можно сказать, что азиатская культура проявляется не в том, как делаются платежи или переводы, а в том, как ведутся переговоры.

В заключение.

Страны Юго-Восточного региона представляет собой безусловный приоритет для Беларуси в первую очередь как емкий и быстро расширяющийся рынок для белорусских товаров и услуг, партнер по промышленной кооперации, что особенно актуально в нынешнем санкционном противостоянии, так и перспективный донор инвестиций в экономику Беларуси. Эти ожидания подкреплены и объективными условиями. Правительства ряда стран региона на законодательном уровне стимулируют кластеризацию национальных экономик на основе их реструктуризации и интеграции в глобальные цепочки создания стоимости (англ. A global value chain, GVC). По данным ВТО, индекс участия страны в глобальных цепочках (доля в совокупном экспорте страны) в развивающихся странах равен 48,6, в развитых государствах - 48,0, тогда как в Республике Корея - 62,1, Сингапуре - 61,67.

С формальной точки зрения спектр сотрудничества Беларуси с азиатскими странами весьма широк и разнообразен. Однако ни одна из этих стран не позиционирует отношения с Беларусью как особенные или действительно значимые. Кроме Китая, с которым сложилось "всепогодное сотрудничество". Эту ситуацию следует рассматривать не только как проблему, но и как вызов и потенциальные возможности для профильных внешнеполитических ведомств и персонально чиновников.

Амбициозные планы в целом в странах региона Глобального Юга поддерживает наша история: у нас (впрочем, как и у нашего стратегического союзника России) отсутствует колониальное прошлое и, соответственно, обида на то, что колониализм породил и продолжает порождать неоколониалистскую позицию Запада, которая воспринимается как высокомерная.

Сравнивая философско-этические нормы стран Юго-Восточного региона с нашим исконно белорусским менталитетом и нынешними принципами функционирования социально ориентированного белорусского государства, можно говорить об их относительной идентичности. Что также создает на ментальном уровне условия для взаимоуважительного и взаимовыгодного партнерства.-0-