Итоги года от «Р7»: новые горизонты и акцент на поддержке образования

На встрече обсудили итоги 2024 года, стратегию развития, а также социальные проекты по популяризации отечественных решений в школах, вузах и других образовательных учреждениях.

Отчет о достижениях уходящего года заняла центральное место в утренней части сессии. Представители компании обсудили ключевые успехи и определили точки роста для дальнейшего развития. Генеральный директор АО «Р7» Евгений Шелковников отметил: «Каждое достижение — это результат совместной работы всей команды, а ошибки — это уроки для будущих успехов. Мы понимаем, что без команды ничего невозможно: каждый человек в компании вносит свой вклад, и вместе мы по-настоящему сильная команда, способная двигаться вперед и покорять новые вершины».

После дискуссии участники сосредоточились на формировании стратегического видения. Были определены несколько ключевых направлений, которые станут основой для развития компании. Особое внимание уделили внедрению отечественных решений в образовательной среде: компания планирует активнее развивать проекты, направленные на интеграцию российских технологий в учебные процессы российских школ и вузов.

На сегодняшний день «Р7» предоставляет лицензии на «Р7-Офис» региональным образовательным учреждениям, охватывая более 2 миллионов пользователей в школах европейской части России, и планирует расширить этот проект на школы Урала и Дальнего Востока. Кроме того, решения компании уже активно используются более чем 30 федеральными органами исполнительной власти и региональными органами власти более чем половины субъектов Российской Федерации. В числе клиентов компании также более 4500 крупных организаций со штатом от 50 000 человек.

Создание стратегической карты целей на 2025 год стало важным этапом сессии. Участники сформулировали ключевые обязательства и задачи, которые станут приоритетными в следующем году. Важной частью плана стало развитие внутренних процессов и повышение эффективности. В этом направлении компания сделала значительный прогресс: в 2024 году было выпущено более 11 тысяч обновлений модулей редакторов для совместной работы и коммуникации в «Р7-Офис».

Стратегическая карта объединила несколько направлений: от внутренних процессов и повышения эффективности до расширения рынка и новых партнерских инициатив.

«В основе наших будущих планов лежит стремление к социальной ответственности компании с акцентом на развитие образовательной сферы. Мы стремимся расширить доступ к отечественным решениям, создавая условия для их активного внедрения в учебный процесс. Это не просто коммерческая цель — мы видим в этом важную общественную миссию, способствующую модернизации образовательной системы и повышению уровня технологической грамотности у подрастающего поколения», — отметил Евгений Шелковников.

Важной частью обсуждения стало выявление возможных рисков и разработка стратегий по их минимизации. Участники проработали сценарии, направленные на устранение или смягчение потенциальных угроз, что позволит компании гибко реагировать на вызовы. Сессия завершилась подведением итогов и обозначением ключевых шагов на ближайшую перспективу.

Итоги стратегической сессии, прошедшей 7 ноября в Нижнем Новгороде, подчеркивают приверженность «Р7» принципам развития, инноваций и ответственности перед обществом. Будучи компанией из Нижнего Новгорода, она активно участвует в социальных проектах по популяризации отечественных решений в образовательных учреждениях. «Мы видим перед собой не просто задачи, а новые возможности для роста и вклада в будущее нашей страны и региона», — подытожил Евгений Шелковников. «Каждый шаг, который мы делаем, направлен на укрепление компании и улучшение пользовательского опыта наших клиентов на всех уровнях».