Комментарии 0
...комментариев пока нет
В Центре радиотехники НАН Беларуси делают ставку на талантливую молодежь с хорошей фундаментальной подготовкой
Решение сложных фундаментальных задач, помогающих осваивать новые горизонты в сфере радиолокации и радиоэлектронной борьбы, — конек РУП «Центр радиотехники Национальной академии наук Беларуси». С момента образования в 2016 году это небольшое предприятие заработало для страны более 10 миллионов долларов — колоссальная отдача! Будущее центра его директор Сергей Костромицкий видит не только в росте экономических показателей — не менее важно привлекать в коллектив как можно больше талантливых и высокомотивированных кадров.
Нехватка таких кадров — проблема. Корни ее, по мнению Сергея Михайловича, лежат в событиях более чем 30‑летней давности, когда молодежь потеряла интерес к точным наукам:
— Вдруг все решили, что нужно идти в экономисты и юристы. В вузах конкурс на сложные, хотя и крайне востребованные для страны специальности снижался порой до 0,1 человека на место. Понятно почему: осваивать глубины математики, физики, биологии, химии трудно и долго, а зарплата на выходе такая же, как и у остальных. Последствия этого перекоса мы ощущаем до сих пор. Вот и на нашем предприятии лидеры в области разработок — те, кому 55 — 60 и более лет. Ситуацию нужно немедленно исправлять.
Зато неплохой пример подает Россия: там несколько лет назад появились молодежные конкурсы со сложной технической составляющей, создан образовательный центр «Сириус», задачей которого является привлечение молодых людей в область точных и сложных знаний. Нам, считает директор РУП «Центр радиотехники НАН Беларуси», нужно внимательнее присмотреться к этим наработкам. А заодно вспомнить советский опыт, когда талантливую молодежь привлекали в военные академии по сложным специальностям:
— Переводили лучших студентов первого, второго курса технических вузов на соответствующие курсы в военные вузы, присваивали им офицерское звание и получали после окончания обучения классных специалистов. Говоря сегодня об успехах российских зенитных ракетных комплексов С‑300, С‑350, С‑400 на поле боя, нужно помнить, что это во многом результат труда профессионалов, которых готовили в Советском Союзе в середине прошлого столетия.
Директор Сергей Костромицкий.
— Я пока не вижу, чтобы вузы проводили мощную агитацию в пользу освоения сложных знаний, — сетует директор предприятия. — Но это и не простое дело. Во‑первых, нужно, чтобы этот процесс привлекал молодежь. Люди должны понимать, что будет тяжело, но в долгосрочной перспективе их ожидает высокий статус в обществе. Во‑вторых, надо активнее продвигать талантливую молодежь по карьерной лестнице. Важным инструментом как раз и может стать отбор таких людей в специальные группы и потоки. И еще: нужно активнее приглашать в вузы многоопытных профессионалов, в том числе находящихся на заслуженном отдыхе, для чтения лекций на выгодных для них условиях. В противном случае мы рискуем потерять преемственность поколений.
В РУП «Центр радиотехники НАН Беларуси» знают, кого хотят видеть в своем коллективе. Присматриваются и к молодежи. В приоритете выпускники БГУИР, факультетов радиофизики и прикладной математики БГУ. В последнее время обратили внимание на физфак БГУ, где хорошо развита фундаментальная часть подготовки.
Перед ним поставят определенные задачи, поощрят материально и будут присматриваться — через некоторое время станет понятно, можно ли в будущем делать на него ставку.
УНП 192591530
Нехватка таких кадров — проблема. Корни ее, по мнению Сергея Михайловича, лежат в событиях более чем 30‑летней давности, когда молодежь потеряла интерес к точным наукам:
— Вдруг все решили, что нужно идти в экономисты и юристы. В вузах конкурс на сложные, хотя и крайне востребованные для страны специальности снижался порой до 0,1 человека на место. Понятно почему: осваивать глубины математики, физики, биологии, химии трудно и долго, а зарплата на выходе такая же, как и у остальных. Последствия этого перекоса мы ощущаем до сих пор. Вот и на нашем предприятии лидеры в области разработок — те, кому 55 — 60 и более лет. Ситуацию нужно немедленно исправлять.
На Западе, подчеркивает Сергей Костромицкий, белорусам никто не поможет — чему там научат, если мы моментально освоим новые знания, чтобы использовать, возможно, против них самих?
Зато неплохой пример подает Россия: там несколько лет назад появились молодежные конкурсы со сложной технической составляющей, создан образовательный центр «Сириус», задачей которого является привлечение молодых людей в область точных и сложных знаний. Нам, считает директор РУП «Центр радиотехники НАН Беларуси», нужно внимательнее присмотреться к этим наработкам. А заодно вспомнить советский опыт, когда талантливую молодежь привлекали в военные академии по сложным специальностям:
— Переводили лучших студентов первого, второго курса технических вузов на соответствующие курсы в военные вузы, присваивали им офицерское звание и получали после окончания обучения классных специалистов. Говоря сегодня об успехах российских зенитных ракетных комплексов С‑300, С‑350, С‑400 на поле боя, нужно помнить, что это во многом результат труда профессионалов, которых готовили в Советском Союзе в середине прошлого столетия.
Директор Сергей Костромицкий.Талантливых людей в нашей стране со временем не стало меньше — изменились правила игры, говорит Сергей Костромицкий. Интернет, YouTube и прочие IT‑атрибуты — не замена фундаментальной науке, а лишь помощник. Сложные технические знания нужно осваивать не для того, чтобы сдать экзамен, а чтобы использовать их для создания новых устройств, систем, принципов, наук.Из расчета на перспективу главное даже не «железо» (готовые изделия), а прорывные идеи. Именно их и выдает на‑гора Центр радиотехники НАН Беларуси. Алгоритмы обнаружения гиперзвуковых целей или дронов либо распознавания целей, не желающих, чтобы их обнаружили, и др.
— Я пока не вижу, чтобы вузы проводили мощную агитацию в пользу освоения сложных знаний, — сетует директор предприятия. — Но это и не простое дело. Во‑первых, нужно, чтобы этот процесс привлекал молодежь. Люди должны понимать, что будет тяжело, но в долгосрочной перспективе их ожидает высокий статус в обществе. Во‑вторых, надо активнее продвигать талантливую молодежь по карьерной лестнице. Важным инструментом как раз и может стать отбор таких людей в специальные группы и потоки. И еще: нужно активнее приглашать в вузы многоопытных профессионалов, в том числе находящихся на заслуженном отдыхе, для чтения лекций на выгодных для них условиях. В противном случае мы рискуем потерять преемственность поколений.
В РУП «Центр радиотехники НАН Беларуси» знают, кого хотят видеть в своем коллективе. Присматриваются и к молодежи. В приоритете выпускники БГУИР, факультетов радиофизики и прикладной математики БГУ. В последнее время обратили внимание на физфак БГУ, где хорошо развита фундаментальная часть подготовки.
Сергей Костромицкий напоминает: ценить нужно способности и IQ, и НАН Беларуси, кстати, является бесценной сокровищницей обладателей этих качеств. Чтобы на предприятии заметили талантливого человека, студент, по словам директора, должен прийти сюда уже на втором курсе.
Перед ним поставят определенные задачи, поощрят материально и будут присматриваться — через некоторое время станет понятно, можно ли в будущем делать на него ставку.
УНП 192591530