В АО «Транснефть – Западная Сибирь» состоялись стратегические сессии по развитию корпоративной культуры
В аппарате управления и всех филиалах АО «Транснефть – Западная Сибирь» (дочерняя организация ПАО «Транснефть») в рамках работы системы развития Транснефть – ОПТИМУМ (СРТ) состоялись стратегические сессии, в ходе которых руководители разных подразделений компании изучали новые инструменты взаимодействия с коллективом, направленные на улучшение производственных и управленческих процессов.
На протяжении месяца во всех филиалах АО «Транснефть – Западная Сибирь» проводились стратегические сессии, посвященные развитию корпоративной культуры. В общей сложности в них приняли участие свыше 280 сотрудников.
На заключительной двухдневной сессии присутствовало руководство предприятия и представители всех филиалов. Участникам предложили проанализировать данные проведенного ранее массового опроса работников предприятия, что позволило объективно определить сильные стороны и точки роста в развитии корпоративной культуры. Прямой диалог позволил руководителям получить обратную связь от сотрудников и посмотреть на текущую рабочую ситуацию под другим ракурсом.
«Именно сейчас мы совместно формируем ценности и принципы, которые станут основой нашей ежедневной работы, укрепят командный дух и повысят эффективность. Наша цель – создать среду, в которой каждый сотрудник чувствует свою значимость и может максимально раскрыть свой потенциал», — подчеркнул руководитель стратегической сессии, директор департамента ремонтно-эксплуатационных нужд, транспорта и надзора за строительным контролем ПАО «Транснефть» Александр Ефремов.
По итогам заключительной сессии генеральный директор АО «Транснефть – Западная Сибирь» Олег Чепурной вручил самым активным участникам книги из библиотеки системы развития Транснефть – ОПТИМУМ (СРТ). Подарки станут источником новых знаний и стимулом для дальнейшего профессионального роста.
«Эта встреча еще раз показала, что коллектив нашего предприятия – это не только профессионалы своего дела, но и неравнодушные сотрудники, которые постоянно повышают эффективность своей работы, в том числе в рамках внедрения системы развития Транснефть – ОПТИМУМ. Уверен, вместе мы добьемся высоких результатов!» – отметил генеральный директор АО «Транснефть – Западная Сибирь» Олег Чепурной.
АО «Транснефть – Западная Сибирь» приступила к активному внедрению СРТ ОПТИМУМ осенью прошлого года. Цели СРТ – формирование новой корпоративной культуры и достижение существенного экономического эффекта путем оптимизации производственных процессов. На первом этапе перед компанией стояла задача вовлечь коллектив в поиск и реализацию предложений по улучшению. Сотрудники всех подразделений активно включились в работу и к настоящему моменту представили на рассмотрение экспертов проектного офиса более 300 инициатив, 43 из которых уже внедрены.