Подробности и итоги большого совещания у Лукашенко

Красные линии в торговле, «чудеса» на селе и цифровизация с барьерами — подробности и итоги жесткого и принципиального разговора во Дворце Независимости

У Главы государства вчера обсуждали вопросы, которые напрямую влияют на уровень и качество жизни людей. Центральной темой совещания значилась эффективность системы торгового обслуживания населения в масштабах страны. И прежде всего в сельской местности. Но дискуссия предсказуемо вышла за изначально обозначенный контур, ведь торговля — это лишь малая толика тех вопросов жизнеобеспечения, которые волнуют сельчан. В своих обращениях к Президенту, в социальных сетях люди поднимают целый пласт проблем, требующих от местных органов власти незамедлительных решений и действий.

По большому счету речь идет о доверии к власти, и здесь мелочей быть не может. Александр Лукашенко потребовал от чиновников решать все вопросы исходя из интересов граждан и поручил к началу будущего года выработать четкую и эффективную систему торгового обслуживания по всей стране:

— По торговле должна быть система. У вас 1 января срок. И не дай бог помощники и уполномоченные увидят хоть одну деревеньку, где «баба Дуня» не получила то, на что она всю жизнь работала… Задействуйте любые ресурсы. Давайте от границы Гродненской области (там у нас генерал — всех построит, сделает) проревизируем страну на предмет того, как живут люди и как они должны жить

«Система обслуживания должна стать гарантом качества и социальной ответственности»

О глубине и масштабности предстоящего разговора можно было судить уже по составу его участников. Во Дворец Независимости были приглашены руководители Правительства, Совета Республики и Палаты представителей, Администрации Президента, Комитета госконтроля, облисполкомов и Минского горисполкома, Белстата, МАРТ, Минэкономики и Белкоопсоюза. Президент всех нацелил на принятие конкретных решений и действий: важно обеспечить нормальную жизнь людей, и прежде всего в сельской местности. Тем более что дома в деревнях под дачу или для постоянного проживания становятся все более востребованными среди горожан и, что особенно ценно, молодых семей. Такую тенденцию можно только приветствовать. Но чтобы она стала необратимой, люди должны быть уверены в том, что у них будут надлежащие условия жизни на селе. Везде ли так?

К примеру, все чаще встречаются факты закрытия магазинов в деревнях. И для их жителей это событие, которое порождает массу проблем, отметил Александр Лукашенко:

— Естественно, что в XXI веке потеря возможности купить самое необходимое вызывает закономерные претензии.  

Еще раз повторяю: закрытие магазина в деревне — это сродни большой проблеме для тех людей, которые там проживают. Для человека не важно, чей объект закрылся — частного предпринимателя, коммунальной собственности или системы потребкооперации.

Поэтому Правительству и облисполкомам еще раз было указано, что нужна эффективная система обслуживания в масштабах страны, которая должна стать гарантом качества и социальной ответственности торговли перед людьми.

Не довести ситуацию до абсурда и максимально упростить работу

Глава государства констатировал, что исходя из представленного ему доклада Правительства выводы можно сделать такие: все по плану, население обслуживается на должном уровне, но сдерживают развитие торговли некие регуляторные барьеры.

Однако Президент справедливо возмущен таким подходом:

— Интересно, что ж это за «матерное» слово? Опять регуляторика не работает. Вы, вообще-то, хочется спросить, сами, кто писал, понимаете, что вы пишете? Это, по-вашему, главные помехи для работы сельских магазинов? Я бы хотел знать, кто вам устанавливает эти барьеры — регуляторики и почему они еще не ликвидированы. По вашим же данным, реализуется несколько страновых концепций, стратегий и планов для сельских жителей. Так почему такие проблемы и недовольство населения?

Из последних примеров непродуманных решений Александр Лукашенко назвал получение электронных цифровых подписей и маркировку товаров специальными метками и знаками, которые для небольшого магазинчика в три полки — целый квест. Белорусский лидер обратил внимание участников совещания, что в любом деле можно дойти до абсурда, впав в административный раж:

— Дань моде — бестолковая цифровизация, например учета и продажи молочных продуктов, вызвала бурное негодование как покупателей, так и продавцов (вплоть до увольнения) во всех регионах.  

Правительству надо еще раз вернуться к этому вопросу и в кратчайшие сроки все разумно упростить. А если надо, сделать для села особый порядок. «Бабе Дуне» на селе нужно молоко, мясо и кусок хлеба, а не цифровизация.

«Чтобы не было никаких нареканий». За что в ответе местные органы власти?

Среди претензий населения к работе торговли — маршруты автолавок.

— Люди жалуются на неудобный график работы автомагазинов и скуднейший ассортимент. Местные власти не в состоянии это урегулировать? Или у вас опять барьеры в регуляторике? — возмутился Александр Лукашенко.



И уж совсем никуда не годно наличие товаров с истекшими сроками годности. Президент заявил прямо:

— Нет товара — плохо, но просрочка — это красная линия! Этого быть не должно. Фактов таких предостаточно. Ответственность за обслуживание населения лежит на местных органах власти. Вы как никто знаете, что происходит в регионах, и обязаны организовать торговлю в районах так, чтобы не было никаких нареканий.

 

В целом, по словам Президента, схема должна быть проста: в районном центре работают несколько хороших, максимально наполненных товарами торговых центров, в агрогородках — магазины поменьше. В больших деревнях необходимо навести порядок и организовать работу обыкновенного магазинчика: построить, отремонтировать, обеспечить кадрами и товарами хорошего качества.

— И крайнее звено — удобная для людей развозная торговля или доставка (коопсоюз, почта, частник), — добавил Александр Лукашенко. — В небольшие деревни, пусть даже неперспективные, следует привлечь торговые сети для обслуживания населения.

Президент требует прежде всего справедливости, и здесь он прав на тысячу процентов. Коль частники активно открывают торговые точки в городах больших и не очень, значит, им это выгодно и они имеют от этого приличную прибыль. И если государство дает тебе возможность заработать, не пора ли подумать и о социальной ответственности?



Александр Лукашенко убежден:

— Надо обеспечить баланс: строишь прибыльный бизнес в столице и других крупных городах — возьми на себя социальную ответственность по обслуживанию потребителя на селе. Тем более что проблемных районов не так уж и много. Я хочу, чтобы вы это услышали. У нас все умные торгаши ринулись в крупные города, построили здесь магазины, неплохо живут, правда, на Лазурном Берегу все хозяева и собственники. Ну так организуйте так, чтобы они работали там, в глубинке. 

Инструменты для этого есть. Недавно в восьми районах страны для крупной сетевой торговли были расширены возможности охвата потребителей.

Президент заметил, что при назначении нового министра антимонопольного регулирования и торговли Артура Карповича он поручил ему добраться до каждого удаленного уголка страны и навести там порядок. На совещании Александр Лукашенко поставил перед министром ряд вопросов. Как выстроена система торгового обслуживания населения в сельской местности всех форм собственности и что реально сделано? Какие меры принимаются для расширения ассортимента продукции, привлечения продавцов в сельские магазины и минимизации убытков торговых организаций? И какова цена решения вопроса для государства?

Проблемы Белкоопсоюза и пути их решения

Отдельно были озвучены краткие итоги работы Белкоопсоюза. Александр Лукашенко не зря обращает внимание, что потребкооперации неоднократно выделялась государственная поддержка. Например, только на топливо для автолавок в этом году выделено 1,3 млн рублей. Президент таким иждивенческим подходом также возмущен:

— Если вы и дальше планируете так организовывать торговлю Белкоопсоюза, это вам будет серьезный минус. Мы что, топливо должны для торговли закупать?  

Этих «чудес» еще не было. Мы еще в прошлом году договорились, что губернаторы из своих бюджетов смогут вам помочь с ремонтами магазинов. Это что, не поддержка? Если мы будем им помогать, их от этой «соски» не оторвешь. Зачем им работать? Хорошо живут.

 Глава государства также коснулся больной темы сокращения торговых объектов на селе: год назад их доля в общем объеме таких объектов составляла почти 25 процентов, а сегодня — уже около 23. Белорусский лидер предупреждает:

— Такими темпами вы потеряете всю свою торговую сеть, в которой пока еще можете сбывать производимую вами продукцию. Как мне докладывают, положительных подвижек в финансовых потоках от торговой деятельности нет (убыток — 33 миллиона рублей).


Между тем, по словам Президента, зарплата у руководства Белкоопсоюза выше, чем у большинства министров (в 1,5 раза больше, чем у министров ЖКХ и экономики, министра строительства, в 1,2 раза — чем у министра промышленности). При этом количество магазинов на селе сокращается в том числе и по причине невысокой, мизерной зарплаты продавцов. И это, акцентирует Александр Лукашенко, только малая часть масштабных проблем на селе.


Инесса Короткевич.

Глава государства рассказал, что ему на рассмотрение внесено предложение сделать еще один подобного рода «подарок» от государства — выделить сельхозорганизациям 10 млн рублей на закупку регуляторов роста для рапса:

— Что значит выделить? В кредит! Вот тебе 10 миллионов рублей (ладно, процент пониже), завтра должен вернуть, когда рапс получишь. Разбрасываете эти деньги, как будто нам нечего больше покупать за бюджетные деньги!

Петр Пархомчик.

Снижение доли белорусских товаров, замещение в торговле и недобросовестный пиар: подробности дискуссии у Президента

Первым с докладом о системе обслуживания населения и мерах по ее совершенствованию выступил министр антимонопольного регулирования и торговли Артур Карпович. По его словам, по итогам работы за первое полугодие торговля занимает второе место в ВВП — 9,6 процента:

— Показатель розничного товарооборота выполняется: при целевом значении 104,5 процента он составил 108,6 процента. На 1 января 2025 года в республике функционировало почти 86 тысяч розничных торговых объектов. Их ежегодное количество увеличивается в среднем на полтора процента.

С докладом о системе обслуживания населения и мерах по ее совершенствованию выступил министр антимонопольного регулирования и торговли Артур Карпович.

Между тем Глава государства акцентирует внимание на ситуации с количеством торговых точек в деревнях. А вот здесь ситуация другая. По данным МАРТ, их число за последние пять лет уменьшилось на 1,5 процента.

— Так вы меня дезинформируете по поводу тяжелого положения с магазинами на селе? Ничего не «сокращаются» магазины. Правда, чуть-чуть сокращаются, — прокомментировал эти цифры Президент.

Свои данные по этому вопросу озвучила председатель Национального статистического комитета Беларуси Инна Медведева. Так, по информации Белстата, ежегодно число магазинов в сельской местности сокращается на 100 — 250 единиц. Заметно снижается и доля розничного товарооборота в сельской местности. По словам Инны Медведевой, она упала с некогда 20 процентов до 13,4 процента:

— То есть каждый год отнимается по чуть-чуть доля сельской местности. Это говорит о том, что сегодня обеспечение населения торговыми объектами недостаточно. Это мы можем подтвердить цифрами.

Артур Карпович в свою очередь эту тенденцию объяснил тем, что в торговле идет замещение:

— У нас на сегодняшний день активно развивается электронная торговля не только в городе, но и на селе. Там открываются пункты выдачи. Используется активно «Белпочта», Белкоопсоюз. Wildberries есть, Озон поставляет. Все наши интернет-магазины…


— Ну да, «баба Дуня» сидит и тычет в айфон… Артур, нас не будет с тобой, когда ты все заместишь. А люди хотят уже сегодня и завтра нормально жить, — подчеркнул Александр Лукашенко.

— Торговля на селе всегда была и остается нашим приоритетным направлением в работе, так как имеет высокое социальное значение. После развала Советского Союза, в отличие от других стран бывшего СССР, нам удалось сохранить костяк потребительской кооперации на селе, которая до сегодняшнего дня продолжает работать. Да, ее количество сокращается. Это мы признаем. Но туда приходит частный, малый бизнес, открываются новые предприятия, общества с ограниченной ответственностью, — заверил министр антимонопольного регулирования и торговли.

Впрочем, Артур Карпович не стал замалчивать и проблемные моменты.  

Основной из них — падение доли товаров отечественного производства в розничном товарообороте. Причины этого, как и пути решения, есть разные, и их также подробно рассмотрели на совещании.

«По торговле должна быть система. Срок — до 1 января»

В целом разработанные в стране социальные стандарты в части обеспечения населения объектами торговли выполняются, заверили в МАРТ. Тем не менее в сельской местности остается 26 населенных пунктов по стране, где это не так. Но и там в большинстве случаев играет роль их расположение, когда буквально в 100 — 200 метрах от них есть другой населенный пункт с достаточным количеством магазинов, и люди ходят туда. Эти вопросы находятся на контроле местных властей, подчеркнул министр.

Особое внимание ведомство уделяет контролю качества продукции. Эта работа проводится в том числе совместно с депутатами, представителями профсоюзов, местных органов власти.

— Мы в комплексе стараемся рассматривать все вопросы и, если точечно где-то возникают проблемы, выезжаем оперативно на место, разбираемся, — проинформировал Артур Карпович. 

— Только за первое полугодие 2025 года нами вместе с представителями депутатского корпуса, профсоюзов, местными органами власти промониторено более 6 тысяч торговых объектов, в том числе на селе около 400. Да, есть проблемы. По результатам этих мониторингов выдаются соответствующие предписания — и нарушения устраняются.

По словам министра, цель таких проверок — это не закрытие торгового объекта, а создание условий для развития отрасли:

— Чтобы потребитель имел возможность в любой момент прийти туда и купить качественный товар с хорошими сроками годности в широком ассортименте. Полагаем, что тех комплексных документов, которые на сегодняшний день приняты государством, достаточно для того, чтобы системно эти вопросы решать. Потребитель для нас — это самый главный человек, который характеризует нашу работу.



Вместе с тем на совещании было отмечено, что зачастую некоторые граждане, используя TikTok и прочие соцсети и мессенджеры, искусственно нагнетают ситуацию, вбрасывают информацию, которая не соответствует действительности. Где-то это делается исключительно ради пиара, чтобы привлечь больше подписчиков. Глава государства высказал свое мнение на сей счет:

— Это я все понимаю. Сегодня «тиктокаются», что «ах, где-то крысы побежали». Так что, Президент поедет крыс ловить? Это же вы там, на месте, с мусорками разобраться не можете и у вас крысы бегают. В противном случае не бегали бы.

 

В целом обсуждение вопросов длилось более двух с половиной часов. Звучали разные мнения, порой доходило и до споров. Однако Президент был и остается сторонником конкретных действий, а не пустых разговоров, поэтому ставит четкую задачу: до 1 января создать эффективную систему торгового обслуживания по всей стране, и прежде всего в сельской местности.

— По торговле должна быть система. У нас системное государство.

В Беларуси есть шесть областей и город Минск, районы, более 1400 агрогородков, крупные деревни. Все они расположены вдоль основных дорог. Есть и маленькие хуторки, деревеньки, которые называют неперспективными. Там живут 7 — 10 человек, в основном пожилого возраста, но они в свое время создавали страну. Отсюда задача от Александра Лукашенко:

— Исходя из этого вы должны выработать систему обслуживания людей. У вас 1 января срок.

И не дай бог, помощники и уполномоченные увидят хоть одну деревеньку, где «баба Дуня» не получила то, на что она всю жизнь работала.

Президент обратил внимание, что в стране есть хорошие примеры организации работы в этом плане:

— Сделайте по всей стране так. Это небольшие деньги. Задействуйте любые ресурсы. Давайте от границы Гродненской области (там у нас генерал — всех построит, сделает) проревизируем страну на предмет того, как живут люди и как они должны жить.


Президент также указал на важность расширения ассортимента и справедливого ценообразования, пообещав, что разговор о том, как выполняются поручения в части ценовой политики, еще впереди.

konon@sb.by

konoga@sb.by

НА ЗЛОБУ ДНЯ

История про закрытие детского сада на Витебщине дошла до Президента. Какое решение принято в итоге?

Александр Лукашенко потребовал разобраться с «чудесами» на селе, когда бездумно закрывают школы, детские сады или магазины

Интересы людей в центре внимания

Во время совещания Глава государства обратил внимание на то, что в СМИ, социальных сетях, на форумах люди систематически поднимают вопросы закрытых ФАПов, детских садов, почтовых отделений, банков и других объектов. Александр Лукашенко постоянно ориентирует всю вертикаль власти исходить исключительно из интересов людей и разумно подходить к оптимизации различных социальных объектов.


В частности, он пояснил:

— Я не говорю, что они везде должны быть. Как некоторые говорят, надо сохранить школу, где 3 — 4 человека учатся в одном классе. Кому нужно такое образование? Лучше затратить деньги и подвезти детей в соседнюю школу, где нормальное образование. Но бездумно не надо закрывать.

Белорусский лидер привел в пример недавний случай, когда в одном из регионов Витебской области на селе был закрыт детский сад, в который ходило семеро детей. С просьбой не закрывать учреждение местные жители обратились через соцсети к Главе государства. Президент поручил разобраться с проблемой ответственным должностным лицам и поделился подходом, которым руководствовался, работая в свое время руководителем хозяйства:

— Я был заинтересован в том, чтобы в детский сад ходили дети, потому что высвобождаются в данном случае семь рабочих рук.

Объяснение чиновников, по словам Президента, звучало примерно так: «А за 7 — 10 километров есть детский сад». Александра Лукашенко такое объяснение не устроило:

— Трех‑, четырехлетних детишек доярка повезет за 7 — 10 километров в детский сад? Вы там с ума посходили? Вы этого не видите? Отправьте своего внука или ребеночка четырехлетнего в этот детский сад за тридевять земель! Чудеса!.. А то мы умные: когда надо хлеб убирать, тогда мы видим этих колхозников, а мало-мальские условия не можем создать. Да если бы мы не могли!

Безусловно, любому родителю такой подход Главы государства близок и понятен. К слову, выяснилось, что в вышеупомянутом случае большинство родителей были работниками местной сельскохозяйственной организации, очень нужные специалисты. Среди них были и многодетные семьи. Все эти люди могут и хотят работать в родном хозяйстве, будучи уверенными, что их дети под надежным присмотром.

Предыстория вопроса

Детский сад, о котором упомянул Глава государства, находится в агрогородке Горщевщина Толочинского района Витебской области. Ситуация в нем сложилась не самая благополучная: помимо малой численности воспитанников, состояние здания было неудовлетворительным и требовало обновления. Местные органы власти совместно с Министерством образования изначально приняли решение организовать подвоз детей в другой населенный пункт. Но это решение совсем не устроило родителей, и они обратились через TikTok к Президенту.

Комментируя журналистам эту ситуацию, председатель Витебского облисполкома Александр Субботин рассказал, что местные органы власти вместе с Министерством образования периодически проводят оптимизацию учреждений. Такой подход обусловлен в том числе экономической целесообразностью: иногда, например, содержать школу становится слишком затратно и гораздо эффективнее организовать подвоз детей в соседние населенные пункты. В Витебской области в этом году таким образом были закрыты 15 садов и около семи школ, при этом установлены жесткие критерии для принятия соответствующих решений.

Какое решение принято в итоге?

После дополнительного изучения вопроса по детскому саду в агрогородке Горщевщина решено его сохранить, рассказал губернатор Витебской области:

— Президент требует более тщательно подходить к каждому случаю. Ведь мы боремся за кадровую политику на селе, и если там те, кто работает, — надо делать отступления и сохранять. Этот случай показательный. И детскому садику все равно быть. Хотя из этой же деревни 21 ребенка возят в соседнюю деревню в школу. Поэтому как минимум сад будет в этой деревне, а школа — в соседней, чтобы сохранить эти населенные пункты.

«Дойти до каждого дома и каждого жителя» 

Найти нужный баланс в торговле и сохранить систему кооперации: руководители МАРТ и Белкоопсоюза подвели итоги совещания у Президента

Взвешенный и точечный подход

Основная задача, которую поставил Глава государства, — выработать до конца года четкую систему торгового обслуживания населения, в первую очередь в сельской местности, акцентировал Артур Карпович в разговоре с журналистами по итогам прошедшего совещания.

Руководитель МАРТ подчеркнул:

— Нужно дойти до каждого дома и каждого жителя, чтобы никто не был обижен. Конечно, основной груз ответственности здесь ляжет на местные органы власти. Вместе с тем министерство приступит к выработке этого четкого механизма, чтобы как можно меньше людей, если можно так сказать, были недовольны в части обслуживания, в том числе в сельской местности.

Вопрос от журналистов: кто будет отвечать за обслуживание малых населенных пунктов? По мнению Артура Карповича, вряд ли здесь появится какая‑то универсальная формула. Все будет зависеть от нахождения торгового объекта, от того, какая близлежащая торговая точка располагается к населенному пункту, какие автомагазины обслуживают их.

МАРТ будет рассматривать эти вопросы совместно с облисполкомами, чтобы выстроить надежную систему торгового обслуживания и исключить такие ситуации, при которых, например, сетевой магазин начнет работу в определенном населенном пункте, а через некоторое время просто оттуда уйдет. По словам Артура Карповича, подход будет взвешенным и точечным.

У министра также поинтересовались, как соблюсти в сельской местности баланс стационарных объектов торговли и электронных. Руководитель ведомства не стал скрывать, что вопрос сложный:

— Сегодня человеку хорошо, и он покупает по интернету. А завтра интернет‑магазин закрылся, решил, что ему это экономически невыгодно, и ушел из этого района. Но к этому моменту уже и стационарный объект закрылся, потому что ему стало нерентабельно работать из‑за покрытия территории интернет‑магазином. Опять же здесь нет единой формулы.

Артур Карпович считает, что местной власти, которая изучает и знает положение дел и конкретного субъекта, следует подписывать с ним соответствующие обязательства:

— Просто так взять и бросить людей, уйти из этого населенного пункта — это будет по меньшей мере несправедливо. А по большому счету недопустимо. Поэтому мы будем принимать меры, чтобы данных ситуаций не допустить.

Нацеленность на результат

Председатель правления Белкоопсоюза Инесса Короткевич рассказала, что в ведении потребкооперации сегодня не только торговля:

— У нас промышленная, заготовительная деятельность, общественное питание. Это, можно сказать, мини реальный сектор экономики. Конечно, есть очень много проблем. Это и неликвидность действующих уже активов, износ материально‑технической базы, нехватка профессионального кадрового персонала. И сегодня мы со всем этим работаем. И правильно поставил задачу Глава государства, что эту работу надо активнее проводить совместно с местными органами власти.  

У нас сегодня более 4 тысяч стационарных объектов, 482 автолавки, которые обслуживают почти 13 тысяч населенных пунктов. И мы проезжаем ежегодно более 14 миллионов километров. Доля товаров отечественного производства у нас в товарообороте — более 90 процентов. Мы всегда были и будем нацелены на их реализацию. 

Более того, у нас собственное промышленное предприятие, более 300 различных мощностей, цехов и участков, которые в основном нацелены на реализацию нашей продукции, производимой в собственной торговой сети.

Инесса Короткевич назвала объективной прозвучавшую на совещании критику, в том числе в части реализации товаров с истекшими сроками годности:

— Не повсеместно, но есть такие факты. Это недопустимо, и в этом плане у нас усилен внутриведомственный контроль. Более того, мы разработали мероприятия и утвердили их нашим локальным актом в части реализации товаров с ограниченными сроками и с так называемыми граневыми сроками годности в целях минимизации таких фактов. Я всегда говорю: наша главная цель — заслужить положительную оценку деятельности от нашего населения, повысить эффективность работы всех отраслей. Сегодня все на это нацелены. Мы не замалчиваем наши проблемы, понимаем, где сейчас нам надо усиленно работать. Планов очень много во всех отраслях — в розничной торговле, в общественном питании, в промышленности, в заготовительной деятельности. Есть ряд программных документов, совместных с Правительством, Комитетом госконтроля, все это разложено, с прописанием сроков, ответственных лиц, поэтому предстоит очень много важной, кропотливой работы.

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Александр Субботин, председатель Витебского облисполкома:

— Главное, на что ориентирует Президент, — удовлетворять запрос на социальную справедливость, чтобы необходимые услуги были доступны каждому человеку. На это должны быть направлены все ресурсы. Это касается и организации системы подвоза товаров, и работы магазинов на селе, и системы контроля. Это все определено в нормативных актах и Правительством четко отрабатывается вместе с регионами. Надо жестко выстроить эту систему до конца, и Президентом был поставлен срок сделать это к 1 января.

Юрий Караев, председатель Гродненского облисполкома:

— Не нужно считать только лишь экономику тем, кто продает и торгует на селе. Это все‑таки больше социальная функция заботы о наших людях. В отношениях с торговлей надо немного переложить тяжесть работы на вертикаль власти — райисполкомы, сельсоветы, где‑то подключить директоров хозяйств. Облпотребобщества должны руководствоваться не только соображениями прибыли, экономии или учета затрат. Это, конечно, важно. Но они (в облпотребкооперации. — Прим. ред.) знают, что не бросят маленький населенный пункт, а мы их поддерживаем. Вот такая форма управляемого государственного обеспечения торговли на селе — она работает.

Петр Пархомчик, председатель Брестского облисполкома:

— Президентом поставлена четкая задача дойти до каждого населенного пункта, чтобы каждый человек был обеспечен минимальным набором продовольственных и непродовольственных товаров. Здесь можно использовать разные способы и методы. Понятно, что основную нагрузку на себя берет потребкооперация и местная власть выстраивает через нее основную работу. Но очень важно, это еще раз Президент подчеркнул, привлекать к решению этого вопроса сети, которые работают в больших городах и зарабатывают большие денежные средства. Надо закреплять их за определенными населенными пунктами, чтобы они обеспечили стандартный объем продовольственных товаров, который людям требуется. Наши промышленные предприятия, которые занимаются выпуском продуктов питания, тоже получили определенные населенные пункты. Если выпускают хлеб, то везут хлеб, но и побочно забирают другие продукты и везут людям. И так в каждом городке предприятие промышленного характера или тот, кто занимается торговлей, нагружается дополнительной функцией по обеспечению таких населенных пунктов.

АКТУАЛЬНЫЙ КОММЕНТАРИЙ

Сильные регионы — приоритет развития Беларуси

Одним из участников совещания у Главы государства была председатель Совета Республики Наталья Кочанова. По итогам мероприятия в общении с журналистами она отметила, что сильные регионы — один из приоритетов развития нашей страны, четко обозначенных лидером государства, и в них должна быть сохранена необходимая инфраструктура, отвечающая запросам граждан.


— Совет Республики как палата территориального представительства придает важное значение повышению качества торгового обслуживания, в частности на селе, — акцентировала Наталья Кочанова.

Председатель Совета Республики сообщила, что по поручению Президента сенаторы совместно с депутатским корпусом с осени 2020 года активно участвуют в мониторинге торговых объектов, в том числе по обращениям граждан, поступившим в ходе личных приемов:

— В этом году мониторингом охвачено почти 700 торговых объектов в 75 районах республики, включая 116 сельских населенных пунктов.

В данном контексте Наталья Кочанова остановилась на некоторых выявленных в ходе мониторинга проблемных вопросах:

— Разброс цен на одни и те же товары в разных магазинах, несоблюдение ассортиментного перечня и закрытие объектов по причине дефицита кадров, особенно в сельских населенных пунктах. Вопросы возобновления работы торговых объектов на селе также поднимают граждане в своих обращениях к сенаторам.

Данные вопросы обсуждались на встрече с председателями местных Советов депутатов Брестской и Гродненской областей с участием руководства МАРТ, Белкоопсоюза, которая прошла 11 июля текущего года в Зельве. Наталья Кочанова подчеркнула:

— На наш взгляд, опыт Гродненской области по улучшению качества торгового обслуживания населения успешный. По итогам заседания были даны рекомендации использовать его в других регионах. Будем продолжать использовать практику встреч депутатского корпуса с отраслевыми регуляторами по наиболее острым вопросам, волнующим население. В ближайшее время состоятся встречи в Витебской, Могилевской и Гомельской областях.

По словам председателя Совета Республики, Указ Президента от 5 августа 2024 года № 309 «О поддержке организаций потребительской кооперации» продемонстрировал свою эффективность.

— Вместе с тем еще есть над чем работать, — убеждена Наталья Кочанова. — Важно усиливать роль местных органов власти в создании оптимальных маршрутов и графиков движения автомагазинов всех субъектов хозяйствования. Будущее торговли в сельской местности — за автомагазинами. Поэтому надо искать механизмы стимулирования сетевиков к приобретению современных клиентоориентированных автолавок, которые зачастую даже выигрышнее выглядят, чем некоторые стационарные магазины.

Председатель Совета Республики также проинформировала, что сенаторы активно ведут мониторинг цен и ассортимента школьных товаров. Наталья Кочанова озвучила предварительные итоги:

— Школьные ярмарки, организованные по всей стране с 15 июля, а также широкая линейка торговых объектов предоставляют возможность приобрести школьную форму и канцелярские товары по самым различным ценам и на любой вкус. Действующие скидки и специальные предложения помогают семьям справиться с финансовыми нагрузками в преддверии нового учебного года.

Кроме того, на постоянной основе члены Совета Республики осуществляют контроль за ценами и обеспечением должного ассортимента продуктов питания высокого качества по всей стране.

Фото Александра Кулевского.

Напомним, на прошлой неделе председатель Совета Республики лично провела мониторинг цен в магазинах Минского района, в частности в агрогородках Ждановичи, Ратомка, Большевик, а также деревне Дроздово. По итогам мониторинга Наталья Кочанова отметила, что в целом ассортимент товаров выдержан, хотя в некоторых торговых точках есть небольшие перебои с поставками.

— Крайне важно, чтобы каждый человек имел доступ к качественным продуктам питания и товарам первой необходимости по разумным ценам, поскольку это не только влияет на уровень жизни, но и служит основой для социальной стабильности, является неотъемлемой частью государственной политики, направленной на повышение благосостояния населения, — резюмировала председатель Совета Республики.

Фото БЕЛТА