💸 Бизнес «вспомнил» про премии: когда зарплату повышать страшно, но надо как-то мотивировать

Российские компании вдруг осознали, что платить людям премии раз в год — это так же неэффективно, как надеяться на стабильный курс рубля. Теперь работодатели дружно переходят на ежеквартальное, а то и ежемесячное премирование. Не потому что они стали щедрыми, а потому что работников не хватает, а повышать оклады страшно. Вдруг завтра кризис, санкции, налоговый сюрприз от Минфина или просто внезапное озарение, что сотрудник и так прекрасно справляется «за двоих».

Главными счастливыми «получателями» этого корпоративного ноу-хау стали рабочие и среднее звено. Ведь если у топ-менеджмента стратегическое планирование растягивается на годы, то у рядовых сотрудников горизонт планирования — это ближайший кредитный платеж. Да и компании понимают: держать людей в напряжении проще через короткие морковки, чем через туманные обещания «бонусов в конце года». В результате — премии вроде бы есть, но они привязаны к таким KPI, что иногда легче накопить деньги самому, чем выполнить все условия их получения.

По сути, это старый добрый способ экономии в новой упаковке. Теперь бизнес может держать оклады на минимуме, компенсируя нагрузку обещаниями «вот если поработаешь особенно хорошо, может, что-то и перепадет». Работники же получают иллюзию стабильности и возможность дотянуть до следующей зарплаты без необходимости влезать в кредиты. Выглядит как взаимовыгодная сделка, но только для работодателей: при любом удобном случае премии можно обнулить, сославшись на «непростые экономические условия». Впрочем, это не новость — просто бизнес, ничего личного.