В Махачкале обсудили цифровую трансформацию в строительной отрасли

В рамках мероприятия были представлены планы по созданию цифрового контура министерства строительства Республики Дагестан, основанного на модульном подходе. Также были рассмотрены цифровые решения, которые уже применяются в регионе.

Руслан Магомедов, начальник Информационно-аналитического управления минстроя, рассказал о планах по созданию цифрового контура и о цифровых решениях, которые уже используются в регионе.

«Дагестан — один из лидеров в области внедрения цифровизации в строительной отрасли. Мы уже несколько лет активно работаем над этой реформой. В 2021 году был создан отдел цифровой трансформации и разработана стратегия в этой области, которая включает в себя строительную отрасль», — отметил Магомедов.

Он рассказал о разработке информационного портала «Мониторинг строительства объектов Республики Дагестан». Этот портал позволяет в режиме реального времени отслеживать динамику строительных работ, количество работников на объектах, а также содержит актуальную проектную и рабочую документацию.

После успешного пилотного проекта в 2022 году некоторые муниципалитеты, такие как Дербент, начали переходить на электронный документооборот, а Махачкала проявила интерес к использованию беспилотных летательных аппаратов для строительных нужд.

«Проект создания цифровой вертикали в строительстве требует согласованного взаимодействия на всех уровнях. Мы уверены, что благодаря этому регион может получить мощный толчок к развитию», — заключил Магомедов.

Президент Ассоциации СРО «ГС СКФО» Али Шахбанов подчеркнул важность этого процесса для достижения национальных целей в регионе. Он отметил, что оптимизация административных процедур и организация взаимодействия участников инвестиционно-строительной деятельности являются ключевыми направлениями цифровизации.

Участники мероприятия обсудили актуальные вопросы и выявили проблемы, которые мешают развитию отрасли. Среди них — избыточные требования в процессах и длительность реализации проектов. Они пришли к выводу, что необходимо унифицировать мероприятия, перейти на электронный документооборот и использовать технологии информационного моделирования.

Несмотря на принятые законодательные решения, участники отметили сложности, такие как разный уровень цифровой зрелости, отсутствие мотивации у подрядчиков и нехватка квалифицированных специалистов.

В результате обсуждения было решено активизировать работу рабочей группы при Общественном совете и создать региональный центр ТИМ-компетенций для повышения квалификации сотрудников в области цифровых технологий в строительстве.