Директива № 11 не просто ставит целью совершенствование системы власти — она адресована каждому белорусу

Директива № 11 «О совершенствовании функционирования системы органов власти и управления, усилении исполнительской дисциплины», подписанная Президентом Беларуси Александром Лукашенко 2 апреля, ставит перед собой гораздо более широкую и значимую задачу: формирование социально ответственного отношения к труду и как результат — вывод всего белорусского общества на принципиально новый уровень. А потому она адресована как руководителям, так и каждому белорусу.

Геннадий Пузан, заместитель генерального директора по производству КУП «Минскхлебпром»:

— Все знают народное выражение «хлеб всему голова» — при этом любой хлебопек добавит, что в основе производства и хлеба, и других продуктов питания лежит безусловная технологическая дисциплина, четкое умение составлять принципиальные технологические схемы производства различных продуктов. Их малейшее нарушение способно свести на нет усилия всего коллектива. Нечто подобное можно сказать и о сфере управления обществом. И потому  

Директива № 11 «О совершенствовании функционирования системы органов власти и управления, усилении исполнительской дисциплины» мне представляется чрезвычайно важным документом, регулирующим, если хотите, само белорусское общество. И обеспечивающим работу каждого его звена. 

По сути, она адресована не только органам власти и управления, но и всем белорусам в целом. И вновь акцентирует внимание на ответственности каждого из нас за то, как развивается и как будет развиваться наша страна.

Елена Чернущик, заместитель председателя по идеологической работе СПК «Прогресс‑Вертелишки»:

— Директива № 11 — посыл всему белорусскому народу, всем гражданам, потому что государство — одна большая система. И каждый его регион, каждое производство — механизм, обеспечивающий качественную жизнь страны. Динамичное развитие в социально‑экономической и всех остальных сферах нашего общества невозможно без профессионализма и качественной работы, а это обеспечивается прежде всего дисциплиной. Когда есть четко выстроенная и структурированная система, все работает как часовой механизм. А потому 

логично и усиление власти на местах: дополнительные полномочия позволят реализовать гораздо больше проектов и решать местные задачи с пониманием специфики того или иного региона.

Способствовать повышению эффективности такой работы будет и дальнейшая цифровизация, в этой сфере наше предприятие давно уже работает. К примеру, взятая на вооружение СМДО (Система межведомственного электронного документооборота государственных органов Беларуси. — Прим. ред.) позволяет вовремя получать документы, оперативно на них отвечать, а проведение целого ряда совещаний у нас уже года два как осуществляется в онлайн‑режиме: руководителю СПК уже не нужно на полдня уезжать в областной центр, а насущные вопросы решаются здесь и сейчас. Это же позволяет, скажем, просветить специалистов производства по тому или иному вопросу. Поэтому можно констатировать, что Директивой № 11 даны четкие и грамотные направления развития всей системы белорусского общества.

Ирина Дмуховская, директор сети отелей «Виктория» (Минск), член РОО «Белая Русь»:

— С момента подписания Директивы № 11 перед всеми организациями и предприятиями страны встала важная задача — пересмотреть подходы к управлению и исполнительской дисциплине. На нашем предприятии осуществляется строгий контроль за выполнением поручений путем регулярного проведения мониторинга на всех уровнях управления. На системной основе дается оценка эффективности работы структурных подразделений в части выполнения доведенных показателей, состояния исполнительской дисциплины. Внедрена система мотивации, где учитывается не только выполнение плановых показателей, но и инициативность, готовность предлагать новые подходы в решении поставленных задач. Регулярное обучение сотрудников было и остается обязательной частью корпоративной культуры. За счет предприятия повышается уровень профессионального мастерства и квалификация работников, что способствует закреплению высококвалифицированных кадров на рабочих местах.


Кроме того, внедрена автоматизированная система учета рабочего времени и производительности сотрудников. Это позволило значительно повысить ответственность специалистов и прозрачность рабочих процессов. На системной основе проводится обучение персонала современным стандартам работы с приглашением представителей госорганов и организаций, учебных заведений. Разработаны программы профессиональной адаптации для молодежи. На предприятие приглашаются депутаты Палаты представителей, которые из первых уст сообщают о внесенных изменениях в законодательство. А совместно с Минской городской организацией РОО «Белая Русь» молодежь предприятия воспитывается в духе патриотизма.  

Выполнение директивы всеми и каждым — возможность сделать нашу совместную работу более эффективной, позволяющей внести вклад в развитие страны.

osipov@sb.by