Как Маганов продвигал экопоселок «Татнефти», а Шигабутдинов-младший – научный центр ТАИФа
Мероприятие стартовало накануне в МВЦ «Казань Экспо» — практически в преддверии дня работника нефтяной и газовой промышленности
«Татнефть» строит экопоселок, ТАИФ — научный центр, а СИБУР начал выпускать гексен
Двухнедельный марафон всевозможных форумов в Татарстане — от «РОСТКОВ» и «Русского поля» до всероссийской площадки «Развитие малых городов и исторических поселений» — подхватил нефтегазохимический форум. Мероприятие стартовало накануне в МВЦ «Казань Экспо» — практически в преддверии дня работника нефтяной и газовой промышленности, который в этом году отмечают 7 сентября.
«Сегодня нефтегазохимический комплекс проходит этап глубокой трансформации. Мы стоим перед вызовами технологического обновления, поиска новых точек роста и обеспечения устойчивого развития», — говорил раис РТ Рустам Минниханов на открытии. Вместе с ним на сцену поднялись глава Якутии, председатель комиссии Госсовета РФ по направлению «Энергетика» Айсен Николаев, министр нефти и экологии Бахрейна Мохамед бин Мубарак бин Дайна, гендиректор СИБУРа Михаил Карисалов и другие VIP’ы. Они дали старт форуму символическим нажатием зеленой кнопки, после чего состоялся обход выставки.
Первый стенд — «Татнефти». В этом году форум посвятили как раз 75-летию компании. Руководитель центра АльметТех (передовая инженерная школа ИТМО и ПАО «Татнефть») Азиза Орипова рассказала о проекте по созданию энергоэффективного поселения «Актюба». Гендиректор компании Наиль Маганов слово не взял, но стоял рядом.
Минниханов и VIP’ы дали старт форуму символическим нажатием зеленой кнопки, после чего состоялся обход выставки
«Когда в пустыне Бахрейна стоит жара плюс 50 градусов, в Якутии морозы минус 50 [градусов]. Эти два мира совершенно разные, но перед всеми нами стоят общие задачи, — начала она издалека. — Это поддержание климата, обеспечение людей чистой водой, едой и, конечно же, защита и сохранность экосистем. Самое главное — сделать так, чтобы из-за зеленой повестки мы не загнали в угол промышленность». Орипова рассказала, что в поселке Актюбинский Азнакаевского района РТ компания как раз тестирует и масштабирует решения для создания энергоэффективных поселений. В частности, из различных видов сырья (вторичная древесина, отходы от сельского хозяйства и животноводства) получают «очень важные продукты» — например, биотопливо.
«Самое главное — сделать так, чтобы из-за зеленой повестки мы не загнали в угол промышленность»
Главную новость с полей СИБУРа рассказал сам Карисалов — буквально накануне, 25 августа, «Нижнекамскнефтехим» (НКНХ) выпустил первые тонны гексена (полупродукт для сложных марок полиэтилена). В этот проект холдинг вложил 28,4 млрд рублей, он полностью удовлетворит спрос рынков России и СНГ в этом стратегически важном компоненте для полимерной отрасли. Кроме того, запущено строительство новых производств по созданию полистирола и металлоценового полиэтилена, а этим летом началось строительство нового этиленопровода длиной в 254 км между «Казаньоргсинтезом» (КОС) и НКНХ, перечислял уже член правления холдинга Игорь Климов. Также планируется начало строительства санатория «Корабельная роща» — нового комплекса, где «сотрудники всего СИБУРа смогут отдыхать и восстанавливаться». В прошлом году там снесли старое здание 1980-х годов.
В этот раз, возможно, впервые, Шигабутдинов взял слово и вкратце рассказал о достижениях предприятий, входящих в группу компаний, которой в этом году исполняется 35 лет
У стенда ТАИФа слово взял генеральный директор Тимур Шигабутдинов. С момента назначения в начале этого года он, кажется, не пропустил ни одной выставки в Татарстане, где участвовал ТАИФ. Но обычно не выступал. А в этот раз, возможно, впервые, взял слово и вкратце рассказал о достижениях предприятий, входящих в группу компаний, которой в этом году исполняется 35 лет. Так, например, ежегодно ТАИФ-НК вкладывает более 2 млрд рублей в природоохранные и экологические проекты. Это позволило сократить выбросы загрязняющих веществ практически в два раза. В этом году компания достраивает собственный научно-исследовательский центр в Нижнекамске, ввести его планируют уже этой осенью.
«Это позволит продолжить работу по изучению технологии глубокой переработки тяжелых остатков, также подбор новых рецептур, подбор катализаторов, расширение сырьевой базы, а самое главное — подготовка специалистов-технологов для собственного производства», — поделился младший «принц» ТАИФа.
Бурной на дискуссии выдалась научно-практическая конференция «Сырьевое и энергетическое обеспечение роста химического комплекса России», которую организовал «Татнефтехиминвест-холдинг» Рафината Яруллина
Стратегия химпрома под вопросом
Бурной на дискуссии выдалась научно-практическая конференция «Сырьевое и энергетическое обеспечение роста химического комплекса России», которую организовал «Татнефтехиминвест-холдинг» Рафината Яруллина. На ней руководитель экспертного отдела инжинирингового химико-технологического центра (ИХТЦ, Томск) Дмитрий Ющенко презентовал проект стратегии развития химпрома страны до 20242 года. Наиболее развитые страны, по его словам, делают акцент на локализации производства продуктов с максимальной добавочной стоимостью, используют кластерный подход и в целом защищают свои национальные интересы при выпуске продукции.
Яркий пример — Китай, в котором 10,6% валового регионального продукта (ВВП) формируется за счет отгрузки химической продукции. В России речь идет только о 1,77% химпрома ВВП. Один из ключевых барьеров на пути к большому химическому будущему в России — дефицит сырья. В стране практически отсутствуют 2-й и 4-й переделы ископаемого сырья, производства мало- и среднетоннажной химии, а внутренний рынок не защищен от зарубежных аналогов. При этом один рубль, вложенный в малотоннажную химию дает на выходе до 16 рублей прибыли.
По мнению автора стратегии, в РФ нужно приоритезировать организацию производств в три волны. Первая волна — это носители для катализаторов и базовое сырье. Вторая волна — переделы этой продукции. Третья волна — продукты с максимальной добавочной стоимостью. При анализе подотраслей центр выделил 20 наиболее важных компонентов.
«Например, хлора нам нужно примерно в пять раз больше, чем сейчас производится в стране. Нужно увеличивать производство уксусной и муравьиной кислоты, организовать производство желтого фосфора, этиленгликоля, олефинов, высших жирных спиртов, высших жирных кислот, глицерина, фенолы, анилина и анилиновой кислоты», — указал он.
Следующий шаг — кластерная организация производств. Но с этим в России могут быть сложности: из-за большой территории основное сырье находится далеко от мест переработки.
Презентация вызвала неоднозначные эмоции у участников дискуссии. Так, Яруллина смутило, почему стратегия рассчитана именно на 17 лет: не разумнее ли брать более реализуемую планку в 5-10 лет. На это соавторы документа ответили, что такой срок — пожелание заказчика, то есть минпромторга России.
Президента Российского союза химиков Виктора Иванова смутило, что в программе прописаны блоки, за которые отвечают разные ведомства: минпромторг и минэнерго РФ. Таким образом единую стратегию слепить не удастся, мол, «все это время такое разделение давало нам одни неприятности». И есть ли в стратегии голос самих химических предприятий — готовы ли они вкладываться в те же самые фосфорные цепочки, например?
Ответ — в разработке стратегии участвовали компании, которые добровольно откликнулись на просьбу. Также выяснилось, что часть продуктов, которые фигурируют в стратегии, также отражены в новом нацпроекте «Новые материалы и химия».
«Это еще хуже получилось. Значит, у нас будет нацпроект, и у нас будет отдельная стратегия. Для чего это нужно? Вся стратегия и есть нацпроект. Не морочьте голову людям!» — недоумевал экс-замминистра химической промышленности СССР. Ему пояснили, что стратегия охватывает больше продуктов, чем нацпроект.
Юрий Шафраник рассказал, что за 20 лет эффективность бурения в США выросла в 2,5 раза, в России — упала в 2,6 раза
«Надо всем партнерам пожелать разумности»: про эффективность бурения и отечественное оборудование
На пленарном заседании форума председатель совета Союза нефтегазопромышленников России Юрий Шафраник рассказал, что за 20 лет эффективность бурения в США выросла в 2,5 раза, в России — упала в 2,6 раза. «Это не значит, что катастрофически отстали. До 2015 годы мы были в лидерах по эффективности бурения», — припомнил он. Судя по его презентации, сами объемы бурения в РФ значительно снизились.
Шафраник привел пример одной из ведущих нефтесервисных компаний (не называя ее) — мол, в прошлом бурении там было задействовано 110 бригад, а сейчас осталось 57. В другой независимой фирме в 2024-м работало 136 бригад, сейчас — всего 6. «По щелчку в этом году, переходя в третий квартал, мы потеряли более 200 бригад в бурении. Негативные объемы по бурению были „уже вчера“», — жаловался эксперт. Он уточнил, что «правильный диагноз при любой болезни — более 50 процентов успеха».
При этом две компании успешно справляются с этими вызовами: это «Сургутнефтегаз» и «Газпром нефть». По словам Шафраника, секрет успеха в том, чтобы не просто массово увеличивать объемы добычи, а оценивать ее эффективность. «Приницп разбуривания сейчас категорически неприемлем! А это же сама система в компаниях, в целеполагании, в людях, их ментальности. В Восточной Сибири, например, мы бурим больше, а эффект там меньше. Нужно эффективно выделять зоны, проектировать эффективные конструкции скважин. Казалось бы, что мы так и делаем. Но это не так. Геологи делали одно, буровики — другое, экономисты считали третье. А у „Газпром нефти“ все в цикле. И они в цикле оценивают, дает скважина эффект или нет», — указал докладчик.
Другой вызов, который стоит перед отраслью, — обеспеченность собственным оборудованием и технологиями. К концу этого года доля российского оборудования на нефтегазовом рынке должна достичь 80%. Для сравнения: 10 лет назад она составляла лишь 43%, рассказал замглавы минпромторга России Михаил Иванов.
По словам замминистра, власти вместе с отраслью провели анализ и выделили 2 тыс. позиций нефтегазового оборудования — около 1,4 тыс. из них были признаны критическими для всех процессов. В дальнейшем, как отметил заместитель министра, около тысячи были освоены российскими предприятиями уже как серийные образцы.
К концу этого года доля российского оборудования на нефтегазовом рынке должна достичь 80%. Для сравнения: 10 лет назад она составляла лишь 43%, рассказал замглавы минпромторга России Михаил Иванов
«Еще 380 видов — это тот ландшафт технологический, с которым мы продолжили работу в рамках координационного совета <…> За последние несколько лет из этих 380 позиций 160 были освоены российскими производителями. Около 60 миллиардов рублей было выделено на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, модернизацию производства и другое», — добавил замглавы минпромторга.
Иванов подчеркнул, что сейчас фокус минпромторга РФ — это оставшиеся 220 позиций, которые разбиты по 7 направлениям. Среди них: геологоразведка, бурение и добыча на суше, бурение и добыча на шельфе, нефтегазопереработка, нефтегазохимия, производство СПГ и контрольно-измерительные приборы. Он добавил, что их планируется полностью освоить до 2030 года.
Роль государства в развитии нефтегазового сектора огромна. Стимулируя технологии, страна получает конкурентные преимущества, которых ее лишают санкциями, подхватил замминистра энергетики РФ Евгений Грабчак. «Это (развитие технологий — прим. ред.), наверное, тот единственный путь развития сейчас, который нас оставит на плаву», — сказал он. Кроме того, нефтегазовый сектор дает РФ конкурентное преимущество на мировом рынке, особенно благодаря «доступным и в какой-то мере дешевым природным ресурсам». Тут модератор вспомнил Индию, которая несмотря на давление и даже угрозы США все же продолжали покупать нефть у России. «Разумные люди! Надо всем партнерам пожелать разумности», — согласился Грабчак.
В мире сейчас идет запрос на справедливость в части доступа к дешевым ресурсам, продолжил он. «Здесь мы как внутри, так и снаружи вот это наше конкурентное преимущество можем использовать. Мы, к сожалению, не можем сейчас прийти и дать дешевую нефть, но мы можем прийти к справедливости в технологиях, справедливости в возможности добычи дешевых ресурсов и распределения их на разные страны», — отметил он.
Сегодня татарстанский нефтегазохимический форум продолжит свою работу. В частности, ожидается HR-конференция, посвященная кадрам для промышленности.