Комментарии 0
...комментариев пока нет
Опыт Мозырщины по развитию агросервисных предприятий планируют распространить по всей стране
В Мозыре прошел республиканский семинар‑совещание по развитию организаций агросервисного обслуживания
Участие в семинаре приняли представители Минсельхозпрода и Министерства промышленности, областных комитетов по сельскому хозяйству и продовольствию, руководители агросервисных предприятий, специалисты заводов — изготовителей сельхозтехники.
Площадкой семинара Мозырь стал не случайно. Работа организаций, оказывающих аграрникам разноплановые услуги, в районе налажена на высоком уровне. В этом участники смогли убедиться воочию, посетив ОАО «Мозырьтехсервис», ОАО «Мозырьагропромснаб» и ОАО «Мозырьхимсервис». Каждое из этих предприятий работает с прибылью. По итогам прошлого года рентабельность продаж в организациях агросервиса района достигла почти семи процентов, а производительность труда возросла на 14 процентов. Рост выручки обеспечен и с начала текущего года.
— В соответствии с поручениями Президента и Правительства такие сервисные организации должны быть в каждом районе, — поделился впечатлениями от увиденного начальник главного управления технического прогресса и энергетики, государственного надзора за техническим состоянием машин и оборудования Минсельхозпрода Станислав Карпович. — Здесь работают квалифицированные кадры, способные оказать качественную помощь хозяйствам не только Мозырского, но и соседних районов. Будь то ремонт, восстановление техники и другие виды услуг, необходимые для агропромышленного комплекса. Наработанный опыт важно распространять на всю страну. В сфере сервиса и обслуживания сельхозтехники требуется модернизация производства, технологий, машин и оборудования. Это бесконечный процесс, который нацелен на то, чтобы снизить себестоимость и повысить качество продукции, выпускаемой на внутренний и внешний рынки.
Одно из старейших предприятий района — ОАО «Мозырьтехсервис». В текущем году оно отметит 90‑летний юбилей и в своем сегменте считается одним из лучших в стране.
— Наше преимущество — многофункциональность, — считает директор предприятия Алексей Баранов. — Мы изготавливаем сеялки, культиваторы, начали выпускать также кормораздатчики, глубокорыхлители и другую технику. Стараемся закрепиться в нише ремонтов: восстанавливаем агрегаты, двигатели, жатки, прицепы и прицепную технику. Также обслуживаем фермы 16 хозяйств. Причем не только в Мозырском, но и в Лоевском, Ельском, Житковичском, частично Калинковичском районах. Получаемая прибыль направляется на обновление и модернизацию техпарка. В ближайших планах — приобретение станков с числовым программным управлением и другого оборудования.
В «Мозырьтехсервисе» получают прибыль даже за счет непрофильных объектов: большим спросом среди населения пользуются столовая, кафе и магазин предприятия.
Призыв искать различные источники заработка, не зацикливаясь на нескольких видах услуг, которые оказываются десятилетиями, в ходе семинара звучал не единожды. Занимаясь лишь ремонтом сельхозтехники, сложно планировать доходную часть и уж тем более рассчитывать на финансовую стабильность. Поэтому необходимо стремиться развивать другие производства.
В агросервисах необходимо повышать производительность труда и зарплату, а для этого — стараться заключать договоры на техническое обслуживание всех сельхозпредприятий в районе. С учетом конкуренции со стороны частных предприятий, предлагающих услуги по ремонту автотракторной техники, задача, конечно, непростая. Но она же должна быть стимулом мобилизоваться и делать аграриям более выгодное предложение.
Станислав Карпович описал «формулу жизни» агросервисных организаций, детально разобрав условия их развития и эффективного функционирования. Среди главных — создание оптимальной структуры, в которой почти 80 процентов должны занимать мастерские общего назначения с техцентрами и материально‑техническое обслуживание. Для создания такой базы необходима разработка комплексной программы модернизации и технического переоснащения. Речь идет не просто о покупке нового станка, но и о выстраивании специализации с расчетами и четким пониманием что, для каких целей и в каком количестве должно производиться.
Также в перечне задач — развитие конструкторских отделов и участков опытно‑экспериментального производства, расширение сети технических центров заводов‑изготовителей. Отдельный аспект — оптимизация территорий и неиспользуемой недвижимости. Неэксплуатируемые здания должны быть проданы, сданы в аренду или переданы в коммунальную собственность. Ведь помимо затрат на их содержание, приходится уплачивать немалый земельный налог.
В завершении заседания обсуждены вопросы подготовки кормоуборочных и зерноуборочных машин, обеспечения деталями, запасными частями и комплектующими. В контексте темы упомянуты созданные в Витебской, Гомельской и Могилевской областях межрайонные механизированные отряды. Их главное предназначение — помочь хозяйствам на полевых работах. Отряды укомплектованы новой техникой. Однако со временем, а также из‑за интенсивной эксплуатации машины будут выходить из строя, нуждаться в ремонте. К этому нужно готовиться заранее и принимать меры, не доводя уровень износа до критического.
Фото БЕЛТА
prolesk@sb.by
Участие в семинаре приняли представители Минсельхозпрода и Министерства промышленности, областных комитетов по сельскому хозяйству и продовольствию, руководители агросервисных предприятий, специалисты заводов — изготовителей сельхозтехники.
Площадкой семинара Мозырь стал не случайно. Работа организаций, оказывающих аграрникам разноплановые услуги, в районе налажена на высоком уровне. В этом участники смогли убедиться воочию, посетив ОАО «Мозырьтехсервис», ОАО «Мозырьагропромснаб» и ОАО «Мозырьхимсервис». Каждое из этих предприятий работает с прибылью. По итогам прошлого года рентабельность продаж в организациях агросервиса района достигла почти семи процентов, а производительность труда возросла на 14 процентов. Рост выручки обеспечен и с начала текущего года.
— В соответствии с поручениями Президента и Правительства такие сервисные организации должны быть в каждом районе, — поделился впечатлениями от увиденного начальник главного управления технического прогресса и энергетики, государственного надзора за техническим состоянием машин и оборудования Минсельхозпрода Станислав Карпович. — Здесь работают квалифицированные кадры, способные оказать качественную помощь хозяйствам не только Мозырского, но и соседних районов. Будь то ремонт, восстановление техники и другие виды услуг, необходимые для агропромышленного комплекса. Наработанный опыт важно распространять на всю страну. В сфере сервиса и обслуживания сельхозтехники требуется модернизация производства, технологий, машин и оборудования. Это бесконечный процесс, который нацелен на то, чтобы снизить себестоимость и повысить качество продукции, выпускаемой на внутренний и внешний рынки.
Одно из старейших предприятий района — ОАО «Мозырьтехсервис». В текущем году оно отметит 90‑летний юбилей и в своем сегменте считается одним из лучших в стране.
— Наше преимущество — многофункциональность, — считает директор предприятия Алексей Баранов. — Мы изготавливаем сеялки, культиваторы, начали выпускать также кормораздатчики, глубокорыхлители и другую технику. Стараемся закрепиться в нише ремонтов: восстанавливаем агрегаты, двигатели, жатки, прицепы и прицепную технику. Также обслуживаем фермы 16 хозяйств. Причем не только в Мозырском, но и в Лоевском, Ельском, Житковичском, частично Калинковичском районах. Получаемая прибыль направляется на обновление и модернизацию техпарка. В ближайших планах — приобретение станков с числовым программным управлением и другого оборудования.
В «Мозырьтехсервисе» получают прибыль даже за счет непрофильных объектов: большим спросом среди населения пользуются столовая, кафе и магазин предприятия.

Призыв искать различные источники заработка, не зацикливаясь на нескольких видах услуг, которые оказываются десятилетиями, в ходе семинара звучал не единожды. Занимаясь лишь ремонтом сельхозтехники, сложно планировать доходную часть и уж тем более рассчитывать на финансовую стабильность. Поэтому необходимо стремиться развивать другие производства.
— Современный агросервис подразумевает не только ремонт машин и агрегатов, — считает заместитель председателя комитета по сельскому хозяйству и продовольствию Гомельского облисполкома Николай Клименок. — Это внесение удобрений, производство отдельных узлов и техники. На примере Мозыря мы видим сохранение всей структуры и цикла агросервисного обслуживания, что позволяет оперативно оказывать помощь хозяйствам. Такая модель, безусловно, должна распространяться и в других регионах.Анализу текущего положения дел, обсуждению острых проблем и путей их решения была посвящена пленарная часть семинара. Система агросервисного обслуживания насчитывает 132 организации, играющие большую роль в деятельности АПК. Около двух десятков предприятий агросервиса за последние годы ликвидированы. Там, где это случилось, заявки хозяйств выполняются в соседних районах, проблемы решаются. Однако тенденция не может не настораживать.
В агросервисах необходимо повышать производительность труда и зарплату, а для этого — стараться заключать договоры на техническое обслуживание всех сельхозпредприятий в районе. С учетом конкуренции со стороны частных предприятий, предлагающих услуги по ремонту автотракторной техники, задача, конечно, непростая. Но она же должна быть стимулом мобилизоваться и делать аграриям более выгодное предложение.
Станислав Карпович описал «формулу жизни» агросервисных организаций, детально разобрав условия их развития и эффективного функционирования. Среди главных — создание оптимальной структуры, в которой почти 80 процентов должны занимать мастерские общего назначения с техцентрами и материально‑техническое обслуживание. Для создания такой базы необходима разработка комплексной программы модернизации и технического переоснащения. Речь идет не просто о покупке нового станка, но и о выстраивании специализации с расчетами и четким пониманием что, для каких целей и в каком количестве должно производиться.
В идеале стремиться выйти на максимальное самообеспечение, когда агросервисные предприятия сами делают все те детали и компоненты, которые способны производить, а не покупают любую мелочь на стороне.Разумеется, чтобы наладить такой процесс, необходимо решить проблему кадрового дефицита. Работа по профессиональной ориентации должна начинаться со школ, активно продолжаясь в учреждениях среднего специального и высшего образования. Большую роль в привлечении молодежи играет как достойный заработок, так и создание комфортных условий труда. Чистота в мастерских, отремонтированные бытовые помещения и комнаты приема пищи, душевые с горячей водой — давно не роскошь, а необходимый набор.

Также в перечне задач — развитие конструкторских отделов и участков опытно‑экспериментального производства, расширение сети технических центров заводов‑изготовителей. Отдельный аспект — оптимизация территорий и неиспользуемой недвижимости. Неэксплуатируемые здания должны быть проданы, сданы в аренду или переданы в коммунальную собственность. Ведь помимо затрат на их содержание, приходится уплачивать немалый земельный налог.
В завершении заседания обсуждены вопросы подготовки кормоуборочных и зерноуборочных машин, обеспечения деталями, запасными частями и комплектующими. В контексте темы упомянуты созданные в Витебской, Гомельской и Могилевской областях межрайонные механизированные отряды. Их главное предназначение — помочь хозяйствам на полевых работах. Отряды укомплектованы новой техникой. Однако со временем, а также из‑за интенсивной эксплуатации машины будут выходить из строя, нуждаться в ремонте. К этому нужно готовиться заранее и принимать меры, не доводя уровень износа до критического.
Фото БЕЛТА
prolesk@sb.by