28 дней спустя: увеличат ли россиянам отпуск

Сколько длится отпуск

В соответствии с Трудовым кодексом РФ ежегодный основной оплачиваемый отпуск в России составляет 28 календарных дней. Некоторым категориям сотрудников в соответствии с ТК и другими федеральными законами может предоставляться отпуск продолжительностью более 28 дней.

Накануне ТАСС со ссылкой на депутата от партии «Справедливая Россия — За правду» Николая Новичкова сообщило, что законопроект необходим из-за того, что в последние годы значительно выросла стрессоемкость рабочего процесса. Человек больше не успевает восстановиться за 28 дней, поэтому нужно увеличить отпуск до 35 дней.

Нужно ли увеличивать время отпуска?
Проголосовало: 1 чел.

Нереальные мечты

По словам генерального директора сервиса по поиску работы и найму сотрудников GdeRabota.ru Екатерины Агаевой, пока такая идея кажется нереальной.

В России сохраняется острый дефицит рабочих рук. Уровень безработицы находится на историческом минимуме — 2,2%. А в некоторых регионах стремится к нулю. В таких условиях сложно представить увеличение ежегодного отпуска. Ведь отдыхающего сотрудника должен кто-то заменять, а некоторые компании не могут заполнить штат.

«При этом компании нужны дополнительные финансы на оплату отдыха сотрудников. В нынешних условиях высокой ключевой ставки и нестабильной экономической ситуации работодателю не просто найти „лишние“ средства. Сокращение трудового времени сотрудников скажется на производительности труда и объемах работы бизнеса и экономики в целом. Поэтому пока компании не будут оптимизированы и оснащены современными технологиями, говорит об увеличении ежегодного отпуска бессмысленно», — заявила спикер в разговоре с Inkazan.

В 2025 году уровень тревоги россиян упал с 44% до 36%, следует из исследования фонда «Общественное мнение». Однако постоянный стресс испытывают 19% россиян, показал опрос ВЦИОМ. Перманентное нервное напряжение становится причиной распада как личной жизни, так и профессиональной. По мнению Агеевой, сокращение рабочего времени способно помочь россиянам справиться с выгоранием и наладить баланс между работой и личной жизнью.

«Но перед тем как сократить трудовые дни, компании должны реализовать остальные возможности по улучшению жизни своих сотрудников. Это касается и плавильного тайм-менеджмента, и исключения переработок, и достойной оплаты труда, и развитой корпоративной культуры. Пока не каждая компания России имеет в штате психолога или предоставляет услуги специалиста по ДМС. Когда работодатели начнут заботиться о своих кадрах и если эта забота не даст высоких положительных результатов, только тогда можно говорит о введении дополнительного отпуска», — считает эксперт.

А нужно ли

Никита Прохоренко, основатель компании «Миллирадинг» в разговоре с корреспондентом Inkazan заявил, что инициатива увеличить минимальный оплачиваемый отпуск с 28 до 35 дней — это сдвиг к 5-недельной модели, которая уже является нормой для многих развитых экономик. Если реализовать её грамотно, получим рост лояльности сотрудников, оживление внутреннего туризма и оздоровление рынка труда. Но есть риск увеличения на 2% эффективной стоимости труда и локальных провалов в операционке.

Рыночный эффект

Эффективная стоимость часа труда вырастет примерно на 2%: +7 календарных дней отпуска +5 рабочих дней к отсутствиям при пятидневке. При фиксированной месячной оплате это повышает цену часа труда примерно на 5/247 ≈ 2,0%. Это повлияет на ценообразование и маржу в трудоемких отраслях.

Кто выиграет от увеличения отпуска на неделю

  1. Внутренний туризм, авиаперевозки, РЖД, санатории/SPA, MICE. +1 неделя отпуска растягивает высокий сезон, укрепляет загрузку периодов до и после сезона и регионального туризма. Маркетинговые стратегии: продвигать ранние брони, семейные пакеты «5 недель — 3 поездки по 10–12 дней».
  2. 2. Ритейл и e-com. Рост спроса на travel-категории, услуги развлечений и досуга.
  3. Финансы. Срахование путешествий, кредитные продукты «на отпуск»; окно для co-brand-кампаний.
  4. Медиарынок. Смещение внимания потребителей в «длинные» летние/осенние окна — корректировать медиамикс и креативы.

Кто в зоне риска

  1. Производство, строительство, здравоохранение, образование. Потребуются сменные графики, временные замены и/или сверхурочная, что бьет по издержкам и SLA.
  2. 2. B2B-продажи. Увеличение циклов согласований летом–осенью; придётся планировать воронки и активности в 3-4 квартале года заранее.

Почему инициатива возникла сейчас

С учётом ускорения ритма жизни и роста производительности труда — чаще происходит выгорание, что в свою очередь ведет к снижению этой самой производительности. Про сверхнагрузку начали говорить и по отношению школьников, так что тема актуальна во всех возрастных категориях. В ЕС минимально гарантировано 4 недели; 5 недель — распространённая практика через коллективные договоры и отраслевые соглашения.

«Я считаю, что это вполне реально, но возможно не в первоначальном формате. Законопроект готовят к внесению, и Минтруд готово его рассмотреть. Профсоюзы публично поддержали идею, что повышает шансы на обсуждение. Бизнес-сообщество и часть экономистов выражают скепсис из-за издержек. Итог вероятен в формате компромисса», — считает Прохоренко.

Плюсы и минусы для работников

Плюсы

  • Большое окно для полноценного восстановления и планирования отпусков «кусочками»;
  • Снижение выгорания, вероятная экономия на больничных/прогуле вследствие перегрузки;
  • Рост качества жизни.

Минусы

  1. У почасовых — возможная потеря переменного дохода в период отпуска;
  2. В горячих отраслях — жесткие графики и конкуренция за удобные даты + есть риск дробления отпуска против желания сотрудника.

Плюсы и минусы для работодателя

Плюсы

  • С точки зрения HR-бренда и удержания, 5 недель — сильный аргумент на рынке труда;
  • Отложенный эффект производительности труда, ведь более свежая команда делает меньше ошибок и создает меньше незапланированных форсмажоров;
  • Можно использовать для имиджа / PR, реализуя лучшие практики благополучия сотрудников.

Минусы

  • +2% к эффективной стоимости труда при фиксированных оклада, что повлечет за собой перерасчет себестоимости и цен;
  • Операционные провалы, особенно в сменных и проектных бизнесах — нужно чёткое планирование, cross-training, кадровый резерв;
  • Кассовые разрывы в сезон отпусков.

Пойдет ли эта инициатива, покажет время. Внести законопроект планируют во время ближайшей сессии.