Комментарии 0
...комментариев пока нет
Стоимость — до 10 млн долларов: на предприятии «ВолМет» готовятся реализовать новый инвестпроект
Открытое акционерное общество «ВолМет» ежегодно выпускает до 20 миллионов самых разнообразных изделий, активно разрабатывает новинки, повышает качество и объемы производства. С 2012 года волковысское предприятие вступило в новый этап развития, войдя в состав производственного объединения «БелавтоМАЗ». С тех пор здесь наблюдается устойчивая положительная динамика развития. Какие проекты ведут к достижению высоких показателей? Ситуацию изучил наш корреспондент.
Валерия Асеева, слесарь механосборочных работ.
— Результат работы за прошлый год весьма порадовал, достигнуты практически все ключевые показатели бизнес-плана, в некоторых моментах даже с перевыполнением. Хорошо сработали по темпу роста экспорта продукции, который составил 114 процентов. Основной партнер — Российская Федерация. Значительную часть продукции отгружаем АО «Петербургский тракторный завод», группе компаний «Ростсельмаш», ряд изделий востребован у частных российских предприятий. Темп роста объемов производства товарной продукции — 113,7 процента, заработной платы — 135,6 процента. Последний показатель в числе самых приоритетных. Таким образом мы работаем над сохранением коллектива, предотвращаем отток кадров, привлекаем квалифицированных специалистов. Главный показатель эффективной работы — чистая прибыль, и у нас она есть.
Сейчас около 50 процентов продукции поставляется на конвейер Минского автомобильного завода. Предприятие также плотно работает с Минским тракторным заводом, заводом бытовой техники ЗАО «АТЛАНТ».
— В 2024 году нами реализован инвестиционный проект по изготовлению свинцовых балансировочных грузов, — добавил Иван Ганчиц. — Это инновационная продукция как для нашего предприятия, так и для страны в целом. Проведенная модернизация одного из участков позволила освоить выпуск автокомплектующих для нашего основного партнера ОАО «МАЗ» — управляющая компания холдинга «БелавтоМАЗ». Уже выпущена опытно-промышленная партия.
Иван Ганчиц.
На текущий год «ВолМет» ставит не менее амбициозные задачи, а это сразу несколько инвестпроектов, которые позволят выйти на новый уровень.
— Самый глобальный — строительство нового цеха на территории нашего предприятия общей площадью около 3,5 тысячи квадратных метров с закупкой нового оборудования и механизированными роботами по его обслуживанию, — уточнил директор. — Это позволит нам выпускать разнообразные комплектующие для грузовой и пассажирской техники, создавать новые рабочие места, на которые будут приглашены квалифицированные кадры. В первую очередь ориентиром является наша управляющая компания, от которой уже получен запрос по номенклатуре под реальные потребности. Окончательной стоимости данного проекта пока нет, но есть понимание, что он станет самым масштабным за всю историю. Максимальная сумма — около 10 миллионов долларов.
Коллектив ОАО «ВолМет» — это 283 работника, большая часть из которых — представительницы прекрасного пола.
— Это, на мой взгляд, огромный плюс, — отметил руководитель. — Традиция сложилась еще в советские времена. На предприятии много трудовых династий. Постепенно приходит молодежь, которую мы всячески поощряем, обучаем и даем возможность проявить себя. Для этого разработано специальное положение по стимулированию молодых специалистов, согласно которому каждому работнику ежемесячно бонусом выплачивается 100 рублей. К нам приходят ребята из колледжей и вузов, где есть факультеты, связанные с металлообработкой и машиностроением.
— На ваших глазах идет наладка нового оборудования, — рассказывает он. — В отремонтированном цехе установлено три пресса, четыре фрезеровочных станка, два сверлильных, правильное устройство и «ножницы». Будем производить импортозамещающую продукцию, она необходима нашим машиностроительным предприятиям. Тружусь на предприятии почти 9 лет, здесь нашел применение не только профессиональным, но и творческим способностям.
Работников ОАО «ВолМет» мотивируют на получение нескольких профессий, и прежде всего — рублем. Приветствуется также желание расти по карьерной лестнице.
Сверловщик механо-штамповочного цеха Елена Стасевич — одна из заслуженных тружениц предприятия со стажем 44 года.
— Пришла сюда сразу после окончания школы, тогда все здесь было новым, интересным, — вспоминает работница. — Начиналось все с производства фильтров для автомобиля «Жигули». Трудилась на фрезеровке, теперь вот сверловщик. Могу заменить практически любого работника благодаря богатому опыту и знаниям. На моей памяти у завода было много взлетов и падений, но в последнее время отчетливо прослеживаются изменения к лучшему буквально во всем. То, что наш коллектив в основном женский, считаю преимуществом, в том числе в плане ответственности за вверенный фронт работ.
— Производим широкий ассортимент замков с различными механизмами секретности. В этом направлении мы постоянно совершенствуемся, меняем дизайн. Большой ассортимент изделий идет по кооперации — от маленьких до крупногабаритных деталей — а это до 1,5—2 тысяч изделий ежедневно. Продукция очень востребована нашими белорусскими предприятиями, поэтому иногда приходится работать, как говорится, с колес. Всего в цехе на сборке, гальванике, полимерах и упаковке задействовано 59 человек. Недавно освоили выпуск новой продукции: свинцовые грузы для балансировки автомобильных шин. Люди уже привыкли, что постоянно надо совершенствовать свои навыки, независимо от возраста и стажа.
Заместитель начальника цеха № 2 нанесения покрытий и сборки Ольга Ахрем рассказала о том, что происходит на участке полимерного покрытия:
— На этот участок поступают заготовки дверных ручек и накладок, которые покрываются порошковой краской в специальных печах. Отсюда они отправляются на участок сборки, где собираются в узлы и запаковываются. На участке полимерного покрытия шесть работников. Специфика в том, что работают люди с мелкодисперсными порошковыми красками в респираторах, но без перчаток. Это делается для того, чтобы получить необходимое качество. Работу легкой не назовешь, но многие трудятся здесь более 15 лет. Сама пришла на предприятие почти 6 лет назад, всему научилась, как и другие мои коллеги.
С этим согласен слесарь-сборщик Иван Булай, который освоил свою профессию три года назад:
— В моем деле главное — внимательность, усидчивость и точный расчет, — рассказывает о себе работник. — Как в пословице: десять раз отмерь, один раз отрежь. Все детали надо подчистить, подогнать, чтобы все сошлось. Люблю наше предприятие, здесь меня все устраивает: условия труда, отношение коллектива, заработная плата, которую мы получаем за свой труд.
vrublevskaya@sb.by
Валерия Асеева, слесарь механосборочных работ.
Инвестиций много не бывает
Директор ОАО «ВолМет» Иван Ганчиц находится в постоянном поиске возможностей для увеличения объема и повышения качества выпускаемой продукции:— Результат работы за прошлый год весьма порадовал, достигнуты практически все ключевые показатели бизнес-плана, в некоторых моментах даже с перевыполнением. Хорошо сработали по темпу роста экспорта продукции, который составил 114 процентов. Основной партнер — Российская Федерация. Значительную часть продукции отгружаем АО «Петербургский тракторный завод», группе компаний «Ростсельмаш», ряд изделий востребован у частных российских предприятий. Темп роста объемов производства товарной продукции — 113,7 процента, заработной платы — 135,6 процента. Последний показатель в числе самых приоритетных. Таким образом мы работаем над сохранением коллектива, предотвращаем отток кадров, привлекаем квалифицированных специалистов. Главный показатель эффективной работы — чистая прибыль, и у нас она есть.
Сейчас около 50 процентов продукции поставляется на конвейер Минского автомобильного завода. Предприятие также плотно работает с Минским тракторным заводом, заводом бытовой техники ЗАО «АТЛАНТ».
— В 2024 году нами реализован инвестиционный проект по изготовлению свинцовых балансировочных грузов, — добавил Иван Ганчиц. — Это инновационная продукция как для нашего предприятия, так и для страны в целом. Проведенная модернизация одного из участков позволила освоить выпуск автокомплектующих для нашего основного партнера ОАО «МАЗ» — управляющая компания холдинга «БелавтоМАЗ». Уже выпущена опытно-промышленная партия.
На текущий год «ВолМет» ставит не менее амбициозные задачи, а это сразу несколько инвестпроектов, которые позволят выйти на новый уровень.
— Самый глобальный — строительство нового цеха на территории нашего предприятия общей площадью около 3,5 тысячи квадратных метров с закупкой нового оборудования и механизированными роботами по его обслуживанию, — уточнил директор. — Это позволит нам выпускать разнообразные комплектующие для грузовой и пассажирской техники, создавать новые рабочие места, на которые будут приглашены квалифицированные кадры. В первую очередь ориентиром является наша управляющая компания, от которой уже получен запрос по номенклатуре под реальные потребности. Окончательной стоимости данного проекта пока нет, но есть понимание, что он станет самым масштабным за всю историю. Максимальная сумма — около 10 миллионов долларов.
Коллектив ОАО «ВолМет» — это 283 работника, большая часть из которых — представительницы прекрасного пола.
— Это, на мой взгляд, огромный плюс, — отметил руководитель. — Традиция сложилась еще в советские времена. На предприятии много трудовых династий. Постепенно приходит молодежь, которую мы всячески поощряем, обучаем и даем возможность проявить себя. Для этого разработано специальное положение по стимулированию молодых специалистов, согласно которому каждому работнику ежемесячно бонусом выплачивается 100 рублей. К нам приходят ребята из колледжей и вузов, где есть факультеты, связанные с металлообработкой и машиностроением.
Новинки в деле
Слесарь-ремонтник Виктор Белобокий — один из надежных и грамотных работников на предприятии.— На ваших глазах идет наладка нового оборудования, — рассказывает он. — В отремонтированном цехе установлено три пресса, четыре фрезеровочных станка, два сверлильных, правильное устройство и «ножницы». Будем производить импортозамещающую продукцию, она необходима нашим машиностроительным предприятиям. Тружусь на предприятии почти 9 лет, здесь нашел применение не только профессиональным, но и творческим способностям.
Работников ОАО «ВолМет» мотивируют на получение нескольких профессий, и прежде всего — рублем. Приветствуется также желание расти по карьерной лестнице.
Сверловщик механо-штамповочного цеха Елена Стасевич — одна из заслуженных тружениц предприятия со стажем 44 года.
— Пришла сюда сразу после окончания школы, тогда все здесь было новым, интересным, — вспоминает работница. — Начиналось все с производства фильтров для автомобиля «Жигули». Трудилась на фрезеровке, теперь вот сверловщик. Могу заменить практически любого работника благодаря богатому опыту и знаниям. На моей памяти у завода было много взлетов и падений, но в последнее время отчетливо прослеживаются изменения к лучшему буквально во всем. То, что наш коллектив в основном женский, считаю преимуществом, в том числе в плане ответственности за вверенный фронт работ.
Секрет хорошего замка
ОАО «ВолМет» остается единственным предприятием в Беларуси, где производят замочно-скобяные изделия, применяемые в жилых, офисных и общественных зданиях. Начальник цеха № 2 нанесения покрытий и сборки Ирена Тупичина ввела в курс дела во вверенной ей сфере:— Производим широкий ассортимент замков с различными механизмами секретности. В этом направлении мы постоянно совершенствуемся, меняем дизайн. Большой ассортимент изделий идет по кооперации — от маленьких до крупногабаритных деталей — а это до 1,5—2 тысяч изделий ежедневно. Продукция очень востребована нашими белорусскими предприятиями, поэтому иногда приходится работать, как говорится, с колес. Всего в цехе на сборке, гальванике, полимерах и упаковке задействовано 59 человек. Недавно освоили выпуск новой продукции: свинцовые грузы для балансировки автомобильных шин. Люди уже привыкли, что постоянно надо совершенствовать свои навыки, независимо от возраста и стажа.
Заместитель начальника цеха № 2 нанесения покрытий и сборки Ольга Ахрем рассказала о том, что происходит на участке полимерного покрытия:
— На этот участок поступают заготовки дверных ручек и накладок, которые покрываются порошковой краской в специальных печах. Отсюда они отправляются на участок сборки, где собираются в узлы и запаковываются. На участке полимерного покрытия шесть работников. Специфика в том, что работают люди с мелкодисперсными порошковыми красками в респираторах, но без перчаток. Это делается для того, чтобы получить необходимое качество. Работу легкой не назовешь, но многие трудятся здесь более 15 лет. Сама пришла на предприятие почти 6 лет назад, всему научилась, как и другие мои коллеги.
С этим согласен слесарь-сборщик Иван Булай, который освоил свою профессию три года назад:
— В моем деле главное — внимательность, усидчивость и точный расчет, — рассказывает о себе работник. — Как в пословице: десять раз отмерь, один раз отрежь. Все детали надо подчистить, подогнать, чтобы все сошлось. Люблю наше предприятие, здесь меня все устраивает: условия труда, отношение коллектива, заработная плата, которую мы получаем за свой труд.
vrublevskaya@sb.by