«Иннополис надо значительно расширять»: где городу взять 474 миллиарда?

Роман Шайхутдинов и Ренат Халимов Фото: «БИЗНЕС Online»

«Иннополис надо значительно расширять»

Традиционная публичная презентация Иннополиса, которая последние несколько лет проходила в виде брифинга в кабмине РТ, на этот раз переехала в Москву — в пресс-центр одного из крупных информ-агентств. Повод достойный: проект, который всегда считал себя федеральным, а не республиканским, отмечает 10-летний юбилей. Строго говоря, уже второй раз: в 2022 году отмечалось 10 лет с момента основания города и закладки первого камня, а в 2025-м — 10 лет, как в новом городе заселились первые жители. Были у обновленного формата и минусы: федеральной аудитории решили презентовать проект заново, так что мероприятие во многом превратилось в повторение пройденного. А вопросы из зала компенсировал 14-летний школьник из Казани, записавший видеообращение. Парень, конечно, молодец, но расклад для пресс-конференций нестандартный, видимо, для присутствовавших журналистов тайминг не предусмотрели…

Состав спикеров — а в зале собрались все главные лица проекта — с прошлой весны обновился больше, чем наполовину: в городе сменился мэр, ректор и директор университета, а из прежней команды остались курирующий вице-премьер Роман Шайхутдинов и гендиректор ОЭЗ «Иннополис» Ренат Халимов. «Идея проекта состояла в том, что это инновационный центр в составе городского поселения, технологический, инновационный, объединяющий в себе образование, науку, условия для ИТ-компаний, для производственных компаний в сфере высоких технологий на основе уникальной управленческой модели», — напоминал заместитель премьер-министра Татарстана. По его словам, работа над обеспечением технологическим суверенитетом ведется по всей стране, но Россия создала для этого специальный город в 40 километрах от Казани.

Шайхутдинов подчеркнул, что раис РТ Рустам Минниханов, министр цифры РФ Максут Шадаев и министр науки РФ Валерий Фальков не просто поддерживают проект, но и входят в набсовет Университета Иннополис. «Это во многом помогает, может быть, не всегда финансово, но идеологически, что еще более важно», — говорил он. И сейчас Иннополис имеет и академическое, и технологическое признание на мировой арене.

Сделать предстоит кратно больше. Общая площадь города в границах на карте — более 1,2 тыс. га, освоено около 10 процентов. При этом Иннополис уже вышел за пределы своей территории — запустив две площадки в Лаишево. «Для этого пришлось год с небольшим менять законодательство страны, чтобы предусмотреть механизм федеральной поддержки паркам в сфере высоких технологий», — отметил Шайхутдинов.

«Иннополис надо значительно расширять. И мы уверены, что Российская Федерация будет активно продолжать использовать его возможности — не только научно-образовательные, но и производственные», — заявил вице-премьер.

Сделать предстоит кратно больше. Общая площадь города в границах на карте — более 1,2 тыс. га, освоено около 10 процентов. При этом Иннополис уже вышел за пределы своей территории — запустив две площадки в Лаишево Фото: «БИЗНЕС Online»

«Нам надо где-то постараться найти инвестиции в размере 474,9 млрд рублей»

«Общий объем инвестиций, который был вложен в город, — порядка 31 миллиарда. Но мы недавно подсчитали: за все время в бюджеты всех уровней все компании заплатили 32,4 миллиарда рублей, 9 из них в прошлом году. То есть наш случай показывает, что город может быть окупаемым», — подчеркнул мэр Иннополиса Дмитрий Вандюков.

Он подробно остановился на социальной инфраструктуре. Напомнил, что в городе один из самых больших фондов арендного жилья, два проекта коммерческого жилья: таунхаусы и многоэтажный «Квартал Ю» бизнес-класса. Что лицей-интернат считается одним из лучших учебных заведений страны: на 30 мест было подано больше 800 заявок. Что школа — участник федерального проекта по беспилотным авиационным системам. Что в медцентре есть все, кроме стационара, включая реабилитационный центр федерального уровня. Что в городе, по заветам первого архитектора Лиу Тай Кера, достаточно много парков и скверов, есть спорткомплекс.

Городская среда, по его словам, — площадка для тестирования новых технологий и сервисов, отсюда и первое роботакси в РФ и Европе, доставка еды курьерами и не только. «Это один из KPI мэрии: компании, которые работают в ОЭЗ, в университете, должны иметь возможность опробовать свои решения в городском хозяйстве, — рассказал Вандюков. — В прошлом году был ЭПР по БАС, тестируем управление воздушным движением, согласнование взлета и посадок, городская логистика с использованием воздушных судов до 30 килограммов. Это перспективное направление, которым мы сейчас развиваемся.

Но всего этого недостаточно. Недавно согласованный мастер-план Иннополиса, включающий город в Казанскую агломерацию, предусматривает следующие перспективы до 2050 года. Это: 2,2 млн кв. м. жилья, почти 2 млн квадратов нежилых зданий, 46,6 тыс. рабочих мест, 12 школ и 25 детсадов. «Для этого нам надо где-то найти постараться инвестиции в размере 474,9 млрд рублей», — улыбнулся Вандюков.

«Изначально Иннополис формировался при поддержке правительства по трем основным федеральным программам. С точки зрения бюджетной эффективности город себя давно оправдал. Это новая экономическая модель, которую, мы надеемся, заметят. Мы будем прилагать все усилия, чтобы реализовать эти планы, но! это не государственные инвестиции!» — подхватил Шайхутдинов.

По словам мэра, практически три четверти из 474 миллиардов — это должны быть деньги инвесторов. Успешные примеры инвестпроектов уже есть: это корпорация Росатом, гостиница и так далее.

Недавно согласованный мастер-план Иннополиса, включающий город в Казанскую агломерацию, предусматривает следующие перспективы до 2050 года. Это: 2,2 млн кв. м. жилья, почти 2 млн квадратов нежилых зданий, 46,6 тыс. рабочих мест, 12 школ и 25 детсадов Фото: «БИЗНЕС Online»

Резиденты ОЭЗ платят 14 млрд налогов ежегодно

214 млрд рублей инвестиций — такую существенную сумму вложили резиденты ОЭЗ «Иннополис» нарастающим итогом. «Первые мы работали на зачетку и зарабатывали репутацию экосистемы, куда можно прийти и успешно реализовать свои проекты. Сейчас вышли на уровень 40-50 компаний в год, это отбор из более чем 150 — 170 заявок. Нет задачи гнаться за количеством компаний, смотрим на качество, продуктовые решения», — говорил Халимов. Более 340 компаний уже в пуле — это и резиденты, и партнеры, и стартапы. 22 из них — компании из списка топ-100 Forbes (Сбер, Магнит, Х5, Яндекс и иже с ними). Совокупная выручка за прошлый год превысила 64 млрд рублей, налоги составляют 14 млрд ежегодно. А в этом году еще будет введено и, как предполагается, заполнено два новых технопарка — это еще порядка 60 тыс. кв. метров. Правда, предыдущие сегодня заполнены на 85%.

Отдельный предмет гордости ОЭЗ — работа с инвесторами. За 2 года с участием особой зоны компаниям удалось привлечь более 2,2 млрд рублей инвестиций и порядка 1 млрд в виде грантов.

Основной трек — на импортозамещение (причем разрабатываемые решения имеют хороший экспортный потенциал). Санкции и уход западных вендоров помогли раскрыться отечественным компаниям — это сказалось на выручке и количестве рабочих мест. IVA, например, из небольшой компании доросла до IPO, «Мой офис» заместил Word во многих структурах и так далее.

Искандер Бариев широкими мазками обрисовал картину ключевых для вуза проектов Фото: «БИЗНЕС Online»

Университет

Директор Университета Иннополис Искандер Бариев широкими мазками обрисовал картину ключевых для вуза проектов. Это и программа «Передовые инженерные школы», которая позволила университету прокачать программу допобразвания и сделать ее цикличной. Это и флагманский центр развития ИИ, и Центр развития промышленной робототехники, задача которого — ни много ни мало — выполнить путинский указ по выходу в топ-20 стран с наиболее развитыми промышленными роботами.

«Иннополис — город искусно отобранных людей. До Иннополиса доезжают не те, кто хочет большую зарплату, а те кто реально хочет что-то изменить. Сюда приезжают с определенным запросом: безопасность города, качественное образование, качественный садик, инфраструктура. Для нас важен запуск ЭПР, потому что мы тестируем беспилотники. Каждый день мы получаем обратную связь от резидентов ОЭЗ: что изменить в обучении, какие исследовании нужно запускать Вечерами до глубокой ночи баталии между студентами, профессорами, и сотрудниками ОЭЗ. Воспроизвести это нигде невозможно — потому что важно чтобы их никто не отвлекал. В Иннополисе как раз никто не отвлекается», — привел идиллическую картину Бариев.

«Иннополис — город искусно отобранных людей. До Иннополиса доезжают не те, кто хочет большую зарплату, а те кто реально хочет что-то изменить. Сюда приезжают с определенным запросом» Фото: «БИЗНЕС Online»

А ректор Александр Гасников сосредоточился на научно-образовательной части. «В год тысяча патентов — для небольшого университета это очень много. Студенты активно делают стартапы, некоторые продаются за миллиарды рублей, но, конечно, не сразу», — говорил он.

Из новостей: два ведущих химика в стране Валентин Анаников и Артем Оганов создают в Иннополисе лаборатории, в которых планируется решать важные проблемы создания новых химических веществ. В том числе тех, которые мы потеряли из-за санкций.

Александр Гасников сосредоточился на научно-образовательной части Фото: «БИЗНЕС Online»

Появились также новые программы для студентов и школьников. Например, бакалаврская программа «Математические основы искусственного интеллекта», цель которой — готовить специалистов, которые разбираются, что под капотом ИИ, умеют это развивать. Ну и школьный «Физмат прорыв», конечно.

Как должны использоваться нейросети в сфере образования, аккуратно поинтересовалась модератор. «Мы аккуратно стараемся внедрять ИИ в образовательную деятельность. В том же проекте „Физико-математический прорыв“ мы с помощью ИИ готовим тесты и дидактические материалы. Кажется странным, но это просто автоматизирует рутинную работу. Если смотреть на это не с точки зрения того, что нас ИИ „учит“, но упрощает нам какие-то действия. Мы же не удивляемся, что молоток упрощает задачу забивать гвозди: не камнем же забивать — неудобно», — пожал плечами Гасников.