Топ-менеджмент НАО «Гидромаш» сам себе выдает «черную метку»?
Завод на последнем издыхании?
Конечно, сейчас не 40-е годы и за такой иск директора не расстреляют на месте по законам военного времени, да и не было тогда в СССР частных заводов, тем более оборонного значения. Теперь есть, хоть их и всё меньше (почти уже не осталось). Но даже со стороны руководства частного предприятия НАО «Гидромаш» иск на два миллиона долларов по госзаказу к ключевому потребителю своей продукции выглядит как-то уж совсем непредусмотрительно. Ведь «ОАК», повторимся, в отличие от НАО «Гидромаш» не частная лавочка, которая сегодня открылась, а завтра – закрылась. Это огромная государственная (со стопроцентным участием) производственная компания, и если она должна, то всё равно деньги выплатит государство, которое несет полные обязательства за нее! Видимо, госкорпорацию что-то в поставках не устроило. Зачем была взята отсрочка по времени? И не лучше ли действительно немного подождать, но сохранить с заказчиком рабочий, доверительный формат взаимоотношений хотя бы с целью в перспективе быть уверенными в получении и размещении новых контрактов. Пикировка через суды – не лучшая форма диалога между давними партнерами. Ведь всегда сохраняются возможности компромиссов. Но руководство «Гидромаша» почему-то предпочло пути конфронтации. Из каких, простите, соображений? Если отбросить версию о его патологической пунктуальности, то остаются несколько предположений.
Предприятие свалилось в глубокий кризисе и «утопающий» уже хватается за соломинку. Что похоже на правду. В свое время трудившиеся там люди рассказали нам как отвратительно поставлено всё на «Гидромаше»: низкая технологическая готовность производства, низкий уровень автоматизации, учета, всё настолько устарело, что не выдерживает конкуренции. Когда компетентные органы обратились с целью подсчета нанесенного выявленными хищениями ущерба, на заводе не смогли это сделать. Данные выводы можно сделать из материалов суда над бывшими работниками «Гидромаша», которые не просто похищали из цехов авиакомпоненты для военной техники, поставлявшиеся, возможно, в недружественные страны, а возможно даже и на Украину, но и организовавшие на заводе действующее подпольное производство, которое четыре года (!) почему-то никто не замечал.
Отмечается низкая мотивация персонала. Работники «Гидромаша» лишены стимулов к самосовершенствованию, никто не готов «упираться» на работе. Платят мало, стимулирующие надбавки – под любыми предлогами не выплачиваются («своим да нашим»), условия – наиотвратнейшие (иногда брак обнаруживает военпред уже в собранной, фактически направленной на склад продукции, прошедшей все ступени заводского контроля), отношение высшего управленческого звена – скорее как к «холопам». В результате работники выполняют строго те обязанности, под которыми подписались в трудовом договоре, и никак не проникнуты корпоративным духом. Реальную карьеру делают единицы, а большинство получает лишь выгорание, стресс, проблемы с сердцем. Как следствие – низкая производительность труда, повышение себестоимости, снижение качества продукции, что напрямую влияет на конкурентоспособность и даже безопасность – напомним, предприятия работает на Объединенную авиастроительную компанию. «Гидромаш» для «ОАК» – фактически «черная дыра», где в отличие от подведомственных ему предприятий они не контролируют линейку качества, в связи с чем есть необходимость в локализации производства (перевода его под свой полный контроль).
Что же касается НАО «Гидромаш», замечено, чем больше предприятие начинает отставать, тем острее нуждается в деньгах. Процесс – прямо пропорциональный. То есть, чтобы было на что выполнять следующие заказы, «Гидромашу» срочно требуются деньги (перехватить), поскольку никакой резервной кассы на случай кризисов не сформировано. А кредиты нынче в цене!
Опрометчивое решение
И хотя данное объяснение всё равно не снимает вопросов к руководству завода, но всё же придает действиям Александра Лузянина и Ко хоть какой-то здравый смысл.
Однако тут имеются подводные камни. Ведь в «ОАК» скандал, разгоревшийся (и всё еще не погашенный) из-за нахальнейшего иска «Гидромаша» (это всё равно, что квартиранты – подают в суд на своего хозяина!) сто процентов воспримут крайне негативно. И скорее всего, «наверху» будут сделаны соответствующие оргвыводы.
Проходят уже те времена, когда «Гидромаш» мог пользоваться своим почти монопольным положением на рынке. После того, как Александр Лузянин отказался продавать госкорпорации «Технодинамика» принадлежащие ему акции, та начала наращивать производство в Самаре, обходя в заказах «Гидромаш». То есть размещение продукции на заводе сокращается, что свидетельствует о «схлопывании» производства. И учитывая, что и «Технодинамика» и «ОАК» входят в «Ростех», «Гидромаш» с таким отношением к заказчикам, вскоре рискует остаться вообще без госзаказа! А после ухода из России германской компании Liebherr альтернативных источников дохода, кроме госзаказа (или напрямую или косвенно, через самостоятельные контракты с отечественными госпредприятиями), у «Гидромаша» не осталось.
Выходит, в суде достигнута «пиррова» победа. А на самом деле предприятие рубит сук на котором сидит, убивая свои лучшие перспективы! Зал судебного заседания – не лучшее место ведения диалога с партнерами, тем паче – занимающей вышестоящее место в технологической цепочке. Что послужило спусковым крючком к такому радикальному (а возможно даже и неадекватному) шагу, можно только гадать. Почему-то вспоминается старый советский, немного пошловатый анекдот: «Что прапорщик, деньги закончились?..»
Продолжение следует.