«Это будет стоить нам десятки миллионов рублей»: директор новосибирского завода — о том, как зумеров заманивают к станкам

Александр Дёмин
Александр Дёмин

Работа на заводе очень долго не была пределом мечтаний для молодёжи, но предприятия остро нуждаются в молодых кадрах и стараются соответствовать запросам

Источник:

«Экран ФЭП»

Представить, что молодежь радостно помчится работать на производство, бросив любимые опенспейсы и раф на кокосовом, довольно сложно. Но промышленник и учредитель новосибирского оборонного завода «Экран ФЭП» Александр Дёмин уверен: заманить зумеров к станкам можно. Правда, для этого придется сильно постараться. Чем он привлекает капризное и знающее себе цену поколение удаленщиков, он рассказал в колонке для НГС. Далее — от первого лица.

Во времена имперской России и СССР слово «завод» исторически имело крайне позитивный оттенок: символ индустриализации, мощи, прогресса, возможностей и «гордости рабочих рук». Но со временем лоск работы на производстве потускнел. В 1990-е работа на заводе стала ассоциироваться с низким уровнем жизни, отсутствием карьерной перспективы и зарплатами, которые давали раз в три месяца и исключительно продуктовыми наборами.

Потом страна начала подниматься из экономической ямы, но престиж работы на заводе все равно продолжал падать. В сытые «нулевые» слова «работать на заводе» стали звучать настолько тяжеловесно и даже ругательно, что молодежь воспринимала это не иначе как «тюрьма труда».

Для поколения миллениалов и зумеров заводы стали химерой серых цехов, советских корпусов, ржавых ворот и угрюмых рабочих. Работать с утра до ночи на допотопных станках как андроиды: четко, монотонно, без «огонька» — так до сих пор воспринимают труд на производстве зумеры.

Но вектор поменялся. Нацелившись на автономию и развитие индустриальной экономики, наша страна еще несколько лет назад подошла к сложному вопросу: а кто будет работать на производстве, когда заводчане старой закалки выйдут на пенсию? При поддержке первого заместителя председателя правительства Российской Федерации Дениса Мантурова на федеральном уровне создали «Клуб молодых промышленников» с отделениями в регионах. И одной из первых на плечи молодых управленцев упала проблема кадров.

Миллениалы, пришедшие к управлению огромными предприятиями, задумались: как привлечь на производство зумеров и вернуть престиж профессии? Нам, владельцам и топ-менеджерам крупных заводов и предприятий, пришлось очень быстро осваивать профессию имиджмейкеров.

Зумеры — полностью цифровое поколение. Донести до них информацию, по ощущениям, можно только через социальные сети. Так у нас появились странички в соцсетях и красивый сайт. Мы сняли несколько роликов, где наши сотрудники рассказывают, как проходит их день — и были в числе первых в сфере ОПК Сибири, кто вообще задумался о том, что это важно и нужно.

В 2022 году многие оборонные предприятия столкнулись с громадной проблемой: есть производство, есть гособоронзаказ, а у станков стоять некому. Создать российскому заводу образ места, где мечтает работать молодежь, — не только сложная, но и затратная задача. Красивый офис, удобные рабочие места, зоны отдыха и современная столовая, собственный фитнес-зал для сотрудников — мы начали модернизацию и ремонт «Экран ФЭП», которые будут стоить нам десятки миллионов рублей. И мы продолжаем инвестировать в это, потому что видим эффект: без уютной атмосферы не получится выстроить грамотную кадровую политику.

Зарплаты для современной молодёжи — не единственный критерий выбора профессии: молодым людям хочется интересной работы с перспективой роста и комфортного рабочего места | Источник: «Экран ФЭП»

Зарплаты для современной молодёжи — не единственный критерий выбора профессии: молодым людям хочется интересной работы с перспективой роста и комфортного рабочего места

Источник:

«Экран ФЭП»

И дело, кстати, не только в зарплатах. Для зумеров, как оказалось, деньги и карьера важны, но не имеют решающего значения. Завод для них — это технологическая лаборатория, где есть робототехника, VR-симуляторы и умные конвейеры под управлением ИИ.

Им важно быть частью комьюнити, которое вместе движется к общей цели. В этом поколении не принято добиваться чего-то в одиночку — зумеры хотят это делать в команде. То, что раньше было уделом руководства (планирование, разработка проектов), теперь стало общей задачей. Причем с использованием нейросетей, которые помогают нам рисовать образ завода будущего.

Всё это — маленькие кирпичики нашей общей мечты, которые мы скрупулёзно укладываем в мощный фундамент каждый день вместе. А с учётом той поддержки, которую сейчас оказывает государство промышленным предприятиям, полагаю, зумеры через несколько лет реально сделают Россию мировым инновационным центром в области культуры промышленного производства.

Эти меры смогут привлечь новое поколение на производства?

Да, может сработать
Нет, им только креативную удалёнку подавай
Производство не для зумеров, они к нему не готовы
Напишу своё мнение в комментариях

В начале лета широкое обсуждение вызвала колонка бизнесмена, который пожаловался на современные кадры: он недоумевал, почему люди только жалуются на низкие доходы, но вообще не хотят что-то делать для того, чтобы зарабатывать больше.