Женщины стали чаще открывать пункты выдачи заказов

Это уже не просто дополнительный заработок или франшиза для начинающих. Исследование объединенной компании Wildberries & Russ показало: партнеры платформы становятся настоящими предпринимателями с амбициями.

Среди почти 700 владельцев пунктов выдачи, принявших участие в опросе, 55% сообщили, что уже планируют расширяться. Причем чем больше точек у партнера, тем выше его амбиции: 69% среди владельцев двух и более ПВЗ задумываются об открытии еще как минимум одной. Треть из них - всерьез рассматривают запуск от 4 до 10 новых точек.

Особенно популярен бизнес у женщин от 36 до 45 лет.

Как считает предприниматель, экономист, руководитель Московского отделения независимого профсоюза "Новый труд" Анна Полякова, в этом бизнесе есть масса нюансов. Так, при неудачном выборе места для торговли владелец точки может не выйти в прибыль или получать недостаточно, чтобы вернуть вложения. С учетом, что число заказов варьируется от сезона, доходы имеют непостоянный характер на старте и в среднем окупаемость и выход на хорошую прибыль обычно начинается от трех ПВЗ - предпринимателям выгодно открывать новые точки. То есть рост в таком бизнесе как раз и дает дополнительное ощущение стабильности.

Это нужно учитывать при открытии ПВЗ. "В расчет нужно также закладывать, что в среднем при поддержке Wildberries точка окупится за 3-12 месяцев. Если говорить о лидерстве женщин, то я вижу несколько факторов. Во-первых, Wildberries - самый популярный у женщин маркетплейс. Во-вторых, это бизнес про коммуникацию, про ощущение комфорта, про покупки, которые женщины особенно ценят. В-третьих, Wildberries до сих наиболее привлекательная площадка для торговли вещами", - отмечает эксперт.

В целом, быть хозяйкой ПВЗ для женщины - возможность при выходе в прибыль не сидеть в офисе, совмещать эту деятельность с другой. "Это соответствует потребностям семейной женщины, когда нужно отвести детей в сад, школу, позаниматься уроками, а не жить исключительно делами. Однако это возможно в случае успешного запуска. Любой бизнес несет риски, и это нужно учитывать на входе", - добавляет Анна Полякова.

Работа с маркетплейсами и открытие пункта выдачи - это не только аренда помещения и прием посылок. Прежде всего, это договорные обязательства с конкретной платформой, стандарты обслуживания, штрафные санкции за нарушения, сезонные колебания объема заказов. На старте бизнес требует вложений - от ремонта помещения до покупки оборудования и найма персонала. "Срок окупаемости зависит от множества факторов: местоположения, пешеходного и транспортного потока, конкуренции поблизости, репутации конкретного пункта", - добавил депутат Госдумы, член комитета Госдумы по малому и среднему предпринимательству Алексей Говырин (фракция "Единая Россия").

Еще один нюанс - логистика. Маркетплейсы имеют четкие графики поставок и возвратов, а сбой в этом процессе может повлечь как недовольство клиентов, так и финансовые потери. Владельцу ПВЗ приходится постоянно следить за показателями, оперативно реагировать на жалобы и работать над качеством сервиса. Быстрый рост возможен, но только при системной работе, отметил депутат.