Илья Середюк: не сбавлять оборотов!

В областном центре состоялась встреча врио губернатора Кузбасса с представителями СМИ. Илья Середюк ответил на вопросы журналистов и рассказал о задачах, которые предстоит решить его команде в ближайшее время.

 

Коротко о себе

— Я – уроженец города Кемерово. Здесь родились мои родители. Папа – Владимир Михайлович Середюк – был преподавателем высшей школы, работал в КузГТУ. Ещё будучи школьником я приходил на его лекции, и это повлияло на решение поступать в вуз.

— Дедушка по отцовской линии – Михаил Васильевич Середюк. В 1941 году, когда ему было всего 18 лет, эвакуировался в Кузбасс вместе с машиностроительным предприятием из подмосковного Ногинска. Сразу после разгрузки, прямо под открытым небом начал работать за станком. Производил припасы для фронта.

—От них у меня особое отношение к машиностроению. Поступил в наш Кузбасский государственный технический университет, горжусь этим. Получил многостороннее образование с инженерной и экономической точек зрения. В дальнейшем оно не раз пригождалось в жизни.

— Про публичный период моей жизни вы хорошо знаете. С 2016 по 2022 годы – глава города Кемерово. С 2022 года до недавнего времени возглавлял правительство Кузбасса.

 

 О назначении врио губернатора Кузбасса

— У общества всегда есть запрос или на перемены, или на продолжение прежнего курса. Когда Сергей Евгеньевич Цивилев пришёл на работу в Кузбасс, был колоссальный запрос на изменения. А когда было принято решение о его назначении министром энергетики, мы в соцсетях увидели другой запрос. Жители спрашивали: «Будет ли всё начатое достроено, доведено до конца?» Поэтому на нынешнем этапе логичным и правильным было назначение из числа людей, входивших в управленческую команду Сергея Цивилева.

— О назначении врио губернатора Кузбасса я узнал, как и все остальные, 17 мая после публикации указа президента России. Первое, что почувствовал – груз большой ответственности. Потому что за первым руководителем остаётся окончательное решение, за которое он отвечает. А затем я понял, что есть инструменты и механизмы, которые мы вместе разрабатывали. И есть команда профессионалов, которые разбираются в своей сфере и знаю, что делать завтра и послезавтра.

 

Главные задачи региона

— Нужно не растерять высокий темп, который Кузбасс набрал при Сергее Цивилеве. Один из вызовов – сохранить его на том же уровне и попытаться ускорить. А также доказать инвесторам, что привлекательность нашего региона остаётся на прежнем уровне и мы открыты к диалогу о новых проектах.

— Есть Стратегия социально-экономического развития Кузбасса до 2035 года, которую мы формировали вместе с жителями. Здесь не нужны революции, надо продолжать работу по направлениям, которые поддержаны людьми.

— Я буду продолжать начатое. Буду советоваться с жителями о том, правильной ли дорогой мы идём. Это не красное словцо, а правильная политика.

Про учёбу и повышение квалификации

— Есть такое высказывание: пока человек учится – он молод. Он готов генерировать идеи и вести за собой людей, помогать развиваться соратникам и близким. Я считаю абсолютно нормальным и даже полезным время от времени проходить обучение, повышать квалификацию. Это актуально в любой сфере, в том числе в государственном и муниципальном управлении.

— Два года назад я проходил обучение в Сколково. Собрались более ста глав городов России, обсуждали злободневные темы. У нас большая страна, много городов, много решений. А выбрать нужно самое эффективное. Важно обмениваться практиками. Чтобы не возникало ситуаций, что ты решаешь вопросы по шаблону, а соседние регионы делают это по-новому, более эффективно и успешно.

— В конце июля я завершу обучение в «Школе губернаторов». Она рассчитана на заместителей губернаторов и руководителей госкорпораций, привлекаются ведущие спикеры нашей страны. Помимо совершенствования управленческих навыков важным элементом учёбы является сплочение топ-менеджеров всей страны. Установление таких взаимоотношений, которые позволяют в дальнейшем напрямую, по телефону, решать вопросы, которые помогут в твоей деятельности.

фото Сергея Шпица

 Семья и дети

— Каким бы загруженным ни был график, нужно находить время на семью. Общаться с детьми, спрашивать, как прошёл их день. Я не сторонник брать ремень и повышать голос. Главный принцип – диалог. Вдруг мы, взрослые, чересчур строги? А ребёнок своей непосредственностью пытается реализовать внутренний талант. Может, он хочет быть увиденным и услышанным, привлечь к себе внимание.

— Общение очень важно. Сейчас у меня ребёнок спрашивает, как прошёл мой день. Рассказываю, не загружая подробностями. Каждый день стремлюсь общаться с детьми, вникать в их жизнь. И выделять хотя бы один день недели – обычно это воскресенье – на наши семейные планы.

Главные качества руководителя региона

— Наше общество меняется, а вместе с ним – и набор качеств, которым должен обладать руководитель региона. Например, на первое место вышла открытость, которой раньше в этом списке не было. Потому что жители не примут руководителя, который замкнут и принимает решения, ни с кем не советуясь и никому о них не рассказывая. И который не доносит до общества информацию о том, что он делает. Поэтому первое качество – это открытость.

— Наш Кузбасс – индустриальный регион. Значит, нужно разбираться в производстве и технологических процессах. Это второе качество.

— У общества большой запрос на комфортную среду. Поэтому третье качество – умение разбираться в хозяйственной повестке.

— И я считаю, что Кузбасс примет человека, у которого за плечами есть определённый опыт и достижения в качестве управленца.

Соцсети, критика и публичность

— Я веду свои социальные сети сам. Прошу у коллег фотографии, чтобы был качественный контент. Фактуры всегда хватает, текст редактирую сам. Это отнимает время, поэтому публикую обычно во время передвижения из одной точки в другую или вечером.

— На комментарии отвечаю сам. Когда в них есть критика, отношусь к этому позитивно. Потому что если убрать эмоции, можно выяснить суть. Узнать, что беспокоит человека, и решить его проблему. Не приемлю переход на личности и оскорбления.

— Соцсети помогают готовиться к поездкам по территориям. Прошу подготовить мне срез проблем, о которых пишут жители. И уже непосредственно в общении с главой территории озвучиваю их и спрашиваю, что он может решить самостоятельно, а где нужна помощь властей региона.

— Открытость и публичность проявляются не только в соцсетях, но и в реальной жизни. Это часть работы, которая накладывает определённые обязательства. Поэтому если прохожие хотят со мной фотографироваться, отношусь к этому нормально. Если это превращается в какое-то шоу.

Лучший отдых

— Для меня отдых – это смена рода деятельности. Люблю активный отдых, спорт, общение с людьми. Даже поездка в новое место или на новое производство, которые дарят новые впечатления, могут считаться отдыхом.

— Когда нужно привести мысли в порядок и эмоционально успокоиться – стараюсь уединиться. Люблю выехать в лес, где красивые виды: деревья, скалы, пушистые ёлки, следы зверей. И всё это – кузбасское, наше. Природа Кузбасса придаёт мне силы трудиться на благо региона