О технологическом суверенитете сейчас говорят много, особенно это актуально для топливно-энергетического комплекса. Позитивные примеры есть – в частности, Группа ГМС, как сообщают в прессе, развивает импортозамещение в одной из ключевых для газовиков, нефтяников и атомщиков сфер – производстве компрессоров и насосов.
…
Производство у компании находится полностью в России, на своих заводах она локализует нужное для страны отечественное оборудование. Делает она это на фоне санкций недружественных стран – их по отношению к машиностроительному холдингу применили Украина и США. Невзирая на это, компания не просто выполняет принятые на себя социальные обязательства, но и более того, увеличила объемы благотворительной помощи. За 10 лет Группа ГМС потратила на благотворительность, социальную поддержку и пожертвования более 400 млн руб., из них 250 млн руб. – в течение последних трех лет, на фоне потери зарубежных активов, с которыми компании пришлось проститься в свете геополитических изменений.
…
Что ж, санкции — это уже как знак почета для любой российской компании. Более того, как показывает кейс российских машиностроителей, такие внешние ограничения становятся аргументом для развития компании в целом и программ корпоративной социальной ответственности в частности.