– В этой ситуации необходимо долгосрочное планирование и создание запасов строительных материалов, что помогает покрыть существующие потребности. Например, по некоторым строительным позициям мы подписываем контракт, фиксируем стоимость и объемы на год вперед, – поделился опытом управляющий партнер Parametr Александр Манунин. – Четкий подход к организации строительных процессов позволяет не только поддерживать бесперебойную реализацию проектов и выполнение обязательств по заявленным срокам ввода в эксплуатацию объектов, но и обеспечивает существенную экономию на фоне скачкообразного роста цен на стройматериалы.
История вопроса
Девелоперам хочется строить больше складов, но риски не велят
Ай, болит: ценовая лихорадка, ожидания ухода и подвешенная вакансия
ГК «Курс» также применяет инструмент предварительной брони стройматериалов на своих объектов. Так, для одного из объектов компания закупила сэндвич-панели и кровельные материалы за 4-5 месяцев до старта работ с ними. Если этого не сделать, то ждать необходимых стройматериалов придется до 2-3 месяцев, рассказал Михаил Еремин. Девелоперам хочется строить больше складов, но риски не велят
Ай, болит: ценовая лихорадка, ожидания ухода и подвешенная вакансия
– Производитель включает компанию в очередь на отгрузку, потом около месяца уходит на то, чтобы выпустить заказанный объем продукции, – пояснил собеседник «Логируса».
Однако и недефицитных позиций тоже приходится ждать, поставки идут с задержками из-за того, что на предприятиях отмечается кадровый дефицит, резюмировал Михаил Еремин.
Напомним, в 2022 году сильнее всего в цене подскочили кровельная мембрана, утеплитель и стеновые сэндвич-панели. На пике ценник продержался до середины лета, и ближе к осени стоимость пошла на спад. В конце же 2022 года ценники практически вернулись к исходным значениям. LR