Трубы, шпалы, элементы благоустройства — что помогает ОАО «Спецжелезобетон» на шаг опережать своих конкурентов

Продукция этого предприятия Брестчины, пожалуй, в представлении не нуждается. Достаточно сказать, что ее высокое качество оценили такие объекты, как Национальный аэропорт Минск-2, Белорусская железная дорога, БелАЭС, индустриальный парк «Великий камень», Волго-Донский судоходный канал и многие другие. Здесь использовались трубы, шпалы, элементы благоустройства ОАО «Спецжелезобетон».

Диверсификация как веяние времени

Если вспомнить историю, уже в далекие 1980‑е предприятие «Спецжелезобетон» было создано для производства железобетонных труб большого диаметра мощностью до 60 тысяч метров кубических в год. С тех пор, вводит в курс дела директор ОАО «Спецжелезобетон» Анатолий Насеня, мощности предприятия удвоены. Но не за счет наращивания объемов производства данного вида продукции, а благодаря диверсификации производства.

— Как показало время, это было правильное решение, — высказывает убеждение руководитель. — В 1990‑е, когда многие другие предприятия банкротились и закрывались, такой подход позволил ОАО «Спецжелезобетон» оставаться на плаву.

Директор Анатолий Насеня.
 
Сегодня ОАО «Спецжелезобетон» — один из крупнейших производителей железобетонных труб на территории стран СНГ. Предприятие изготавливает более 140 наименований только трубной продукции. Создается она по трем технологиям разного назначения, по европейским стандартам: для микротоннелирования, трубы с внутренним пластиковым покрытием, дорожные, безнапорные трубы диаметром от 300 до 2400 мм. Есть возможность производить железобетонные трубы диаметром до 3600 мм. Но это не вся линейка продукции. Еще одно важное направление предприятия — изготовление железобетонных шпал и брусьев для стрелочных переводов. Мощности ОАО «Спецжелезобетон» позволяют выпускать до 300 тысяч штук шпал в год. Причем эти изделия по материалоемкости и несущей способности превосходят европейские образцы. Предприятие занимает также устойчивую долю рынка по производству элементов благоустройства — плитки тротуарной и бордюра, имея ресурсы выпускать до 40 тысяч «квадратов» плитки в месяц.

Во главе угла — забота о человеке

Вполне достойный ассортиментный перечень, высокое качество продукции ведут предприятие к высоким экономическим показателям. Как отмечает Анатолий Насеня, прошлый 2023‑й был для ОАО «Спецжелезобетон» действительно показательным и ударным:

— Предприятием были выполнены практически все основные доведенные показатели. Это касается и объемов в натуральном выражении, и финансовых показателей, в том числе экспортных. Так, выручка от реализации товаров и услуг в прошлом году превысила показатель в 64 миллиона рублей. А экспорт товаров — около 11,2 миллиона долларов. На 2024‑й планы не менее амбициозные. Согласно данным на апрель этого года, уровень выручки от реализации продукции к этому же месяцу 2023‑го составил 140 процентов.

Оператор 6-й технологической линии Денис Решецкий.
 
Особо остановился руководитель на столь важном для любого работника уровне роста заработной платы. Тем более что по этому показателю предприятие находится на достойном уровне в рамках не только района, но и Минска. Достаточно сказать, что за последние два месяца она перешла рубеж в три тысячи рублей. Но это совсем не означает, что на этом социальная поддержка сотрудника ОАО «Спецжелезобетон» заканчивается. Анатолий Насеня обращает внимание: невзирая на наличие достаточно сильного коллективного договора, программ страхования, оздоровления, профсоюзных бонусов, предприятие изыскивает возможности поощрить коллектив дополнительными выплатами, которые за год могут составлять еще один месячный заработок.

— То есть наши сотрудники довольны и на работу идут с настроением, — убежден директор ОАО «Спецжелезобетон». — Это не может не вдохновлять и меня как руководителя, когда коллектив сплоченный. Достаточно сказать, что текучка кадров у нас составляет не более пяти процентов. Согласитесь, показатель впечатляющий.

Но сложившийся опытный коллектив с удовольствием принимает в свои ряды молодежь. Готов учить, помогать развиваться и расти. Каждый находится под крылом взрослых коллег, а также получает хороший заработок.

— Немаловажно сохранить вновь прибывшие молодые кадры, — акцентирует Анатолий Насеня. — И мы с этой задачей довольно успешно справляемся.

Ставка на развитие

Несмотря на успешную ситуацию, предприятие почивать на лаврах не планирует. Прирастает новой продукцией, новыми линиями, расширяет экспортные направления.

— Основной наш экспортный рынок сегодня, конечно же, это Российская Федерация, — информирует Анатолий Насеня. — Но мы пытаемся выходить и на другие рынки, в том числе с новыми видами продукции. Сейчас наш основной экспортный товар — шпала железобетонная. Могу сказать, что по этому виду продукции портфель заказов у нас формируется уже на сентябрь — октябрь. 

Пробуем выйти на российский рынок и с другой продукцией, а именно элементами благоустройства. С этой целью было принято решение по установке на предприятии еще одной технологической линии по производству плитки тротуарной и бордюра.

Здесь мы решаем сразу две задачи, получив и экспортную, и импортозамещающую продукцию, которая интересна покупателю и на белорусском рынке. Речь идет о новых видах плитки, в частности о колормиксе, — это то, что прежде завозилось из Польши. Сегодня мы готовы эту потребность в Беларуси закрыть.

Оператор 6-й технологической линии Александр Грутько.
 
С учетом обновления на предприятии будут работать шесть технологических линий. И это притом что площади ограничены, а мощности загружены на все 100. Что же дальше? Тем не менее директор ОАО «Спецжелезобетон» полон энтузиазма.

— Понимая ситуацию, мы активно уплотняемся. Достигаем более высоких показателей за счет интенсивности, внедрения новых технологий, получения новых видов продукции. Финансовые показатели нам это позволяют, — говорит он. — Мы инвестируем в предприятие, как правило, не менее трех миллионов рублей ежегодно, в основном не задействуя кредитные ресурсы. За исключением новой линии, которая приобреталась в Китае.

Родному предприятию Анатолий Насеня отдал более двух десятков лет жизни. Это его первое и практически единственное место работы, если не считать работу депутатом Палаты представителей Национального собрания Беларуси.

— Для меня предприятие — вся жизнь, — признается он, — поэтому после окончания депутатского срока я вернулся сюда. В числе задач, которые сегодня передо мной стоят, — не только сохранить то, чего мы достигли, но и развиваться дальше. За каждым инновационно-инвестиционным проектом, как правило, идет следующий. То есть мы не стоим на месте, постоянно развиваемся, идем в ногу со временем. Если с этого пути сойти, вернуться на него будет очень сложно. Конкуренция в области железобетонных изделий, элементов благоустройства огромная. Поэтому, только будучи на шаг впереди своих конкурентов, можно оставаться на плаву. Наш коллектив — это 365 человек, это люди, ради которых мы трудимся, которые нам отвечают взаимностью, качественным и добросовестным трудом.


УНП 200173161