Фонд развития Хакасии возглавил Александр Мяхар

Александр Мяхар назначен директором Фонда развития Хакасии. На этой должности он сменил Дениса Пауля.

Говоря о Фонде развития Хакасии, следует отметить, что в последние годы он вырос до целой структуры, в которую входит Центр поддержки предпринимательства, Гарантийный фонд Республики Хакасия, Региональный центр инжиниринга и Центр поддержки экспорта.

В целях работы Фонда развития РХ заявлено, что Фонд создан в целях содействия инвестиционному развитию республики, поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства на территории Республики Хакасия, в том числе при осуществлении экспортной деятельности, а также выполнения функций единого органа управления организациями, образующими инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства. По сути, речь идёт о взаимодействии между органами власти и бизнес-сообществом.

В связи с этим стоит отметить, что выбор руководителя Фонда в лице Александра Мяхара вполне логичен. Александр имеет широкий опыт общественно-политической деятельности, его жизнь долгие годы была связана с бизнесом. С 2004 являлся руководителем подразделений коммерческих структур или сам руководил бизнес-компаниями. С 2015 также ведет деятельность как индивидуальный предприниматель. Образование: в 1998 году окончил ХГУ им Н.Ф. Катанова. Институт истории и права. Специальность – учитель истории, обществознания и права, в 2002-м окончил аспирантуру, в 2022-м прошел профессиональную переподготовку по специальности Государственное и муниципальное управление.

В своём комментарии, который отправил в адрес нашей редакции Александр Владимирович, он отметил: «Я благодарен Валентину Олеговичу за доверие и решение о совместной работе в рамках нашего региона, Республики Хакасия. Сейчас, как никогда, Хакасия нуждается в созидании и совместных усилиях ради общего результата. Что касается Фонда, Денис Анатольевич Пауль как руководитель проделал огромную работу за последние годы, и Фонд заметно вырос. Однако в его работе предстоят изменения, о которых будет объявлено позже. В течение трех–четырех недель с момента выхода на работу, после детального погружения в ситуацию и анализа происходящего, мы сможем вместе с коллективом представить видение дальнейшего развития на основе новых проектов или изменений текущих процессов».