Пока такой принцип работы действует лишь в 372 компаниях

В Краснодарском крае активно продвигается участие в федеральной программе по повышению производительности труда. По словам губернатора Вениамина Кондратьева, регион входит в число лидеров по её реализации в стране. Уже сейчас 372 предприятия внедрили бережливые технологии — это позволило краевой экономике прибавить 1,5 триллиона рублей и частично закрыть кадровый дефицит почти на миллион специалистов. Участвуют компании из самых разных сфер: от сельского хозяйства и промышленности до строительства, транспорта и туризма.
Глава региона подчеркнул, что теперь важно не только продолжить эту работу в бизнесе, но и перенести лучшие практики в социальную сферу.
Переход к бережливым технологиям в соцучреждениях запланирован на 2026 год. Их внедрят в учреждениях всех форматов — от стационаров до служб помощи на дому.
Первые успехи уже есть: в 2024 году эксперты Регионального центра компетенций помогли трем соцорганизациям добиться ощутимых результатов. В Краснодаре время оформления выплат участникам СВО удалось сократить на 72%. В Анапе — ускорили процесс выдачи санаторных сертификатов на 60% и снизили число неиспользованных документов на 38%. А в Новороссийске скорость обработки заявок выросла на 22%, а удовлетворенность сотрудников и партнёров — на 15–18%.
На Кубани также действует региональная программа «Бережливый регион», которая охватывает отрасли ЖКХ и винодельческого производства.
Напомним, что край, благодаря повышению производительности труда, уже закрыл потребность в 86 тысячах сотрудников. Министр экономики региона Алексей Юртаев отметил, что трудящиеся на предприятиях научились работать быстрее, без лишней траты сил и средств.
С 2019 года на Кубани создали 18 корпоративных центров опережающей подготовки — они помогают бизнесу решать кадровые задачи, адаптировать новичков и развивать сотрудников.
Край также стал лидером по подготовке управленцев: в 2024 году регион занял первое место в стране по числу выпускников программы «Лидеры производительности». Руководители осваивали современные методы управления и маркетинга, работали с федеральными экспертами и внедряли практические решения для повышения эффективности своих команд.