Комментарии 0
...комментариев пока нет
После успешной санации одно из старейших предприятий Мозыря вернулось к стабильной работе
ОАО «Мозырьпиво» — одно из старейших предприятий Мозырского района. В этом году здесь отметят 140-летний юбилей, которого, впрочем, могло и не быть. Причина — затяжной финансовый кризис, преодолеть его удалось благодаря судебному решению и усилиям трудового коллектива. В истории с негативным прогнозом и благополучным финалом разбирались журналисты «Р».

Переориентация под спрос
У основания мозырского пивоваренного завода стояли местные купцы. Уже тогда, в далеком 1885 году, получаемые путем тяжелого ручного труда напитки славились далеко за пределами округи.Период бурного развития предприятия пришелся на советскую эпоху: с середины 1940-х по начало 1990-х. На протяжении полувека наращивались объемы производства, обновлялся техпарк оборудования, расширялся ассортимент продукции, насчитывавший на пике свыше 30 видов напитков.
Но после распада Советского Союза остро встал вопрос дальнейшего существования всей пивоваренной отрасли Беларуси. На основном рынке сбыта, в России, хватало своих производителей. Еще больше конкуренцию усиливали зарубежные компании.
Тем не менее мозырские пивовары не опускали руки, думая, как выживать дальше. Найти подсказку, отмечают на предприятии, помогло обращение к истокам. Ведь еще в царские времена большой популярностью, кроме основного напитка, пользовался, например, квас.
В середине 2000-х были разработаны и запатентованы рецепты, началось производство. Иные напитки, в том числе квас, стали наиболее востребованными продуктами. Их и сегодня с добрым юмором называют «наши дойные коровы». В то время как собственно пива на «Мозырьпиве» давно не варят. Такой казус обусловлен особенностями покупательского спроса.
Роман Кондрахов, наладчик пищевого оборудования.
К примеру, мозырская продукция очень полюбилась покупателям в России и в странах Балтии, куда поставлялась много лет в больших количествах.
— Нашу продукцию там до сих пор помнят и ждут, — убеждена заместитель директора по общим вопросам Елена Игнатович. — Прежде всего благодаря отменному качеству, которое характерно для белорусских товаров. Неспроста этой теме уделяется такое внимание со стороны государства. Когда в силу разных причин, включая западные санкции, мы были вынуждены прекратить поставки, партнеры очень расстроились. Нам предлагали даже продать рецептуру напитков. Однако на этот шаг мы не пошли.
Через тернии к росту
Проблемы усугубились в 2015 году под влиянием неблагоприятных экономических факторов, не зависящих от предприятия. Изменилось налоговое законодательство в части уплаты акцизов, из-за чего пришлось брать кредиты под высокие проценты. Ужесточились требования по лицензированию реализации продукции на российском рынке. Свою лепту в общую картину привнес скачок курсов валюты.
В результате к 2017 году «Мозырьпиво» оказалось на грани банкротства. В условиях катастрофической нехватки оборотных средств годовой объем выпуска продукции составлял мизерные 273 тысячи рублей, в то время как долги исчислялись суммой в 2 млн 816 тысяч рублей. Кредиторы требовали срочного возврата денег. Доходило до ареста и конфискации служебного транспорта.

Оказавшись в безвыходном положении, предприятие обратилось с заявлением о неплатежеспособности в Экономический суд Гомельской области. Его решением была запущена процедура санации. Руководить процессом финансового оздоровления назначили антикризисного управляющего Георгия Правикова.
— Зачастую первое, что делают в подобных ситуациях, — избавляются от непрофильных активов, которые числятся на балансе и влекут дополнительные затраты на содержание, — рассказывает он. — Имущество распродают в счет погашения задолженности. Однако «Мозырьпиво» — небольшой компактный завод, неиспользуемого оборудования, пустующих помещений здесь никогда не было.
На предприятии решили идти другим путем. Самым эффективным инструментом выхода из кризиса были те привилегии, которые предоставляются субъектам хозяйствования, находящимся в санации. Главная из них — заморозка долгов и процентов по ним, что дает возможность направлять средства на стратегически важные цели. Такие, как, например, техническое перевооружение — первоочередное средство для того, чтобы выбираться из долговой ямы и вставать на ноги.
На «Мозырьпиве» предоставленным шансом воспользовались сполна, приступив к налаживанию стабильной работы с первых же дней санации. Несмотря на все трудности, завод по возможности обновлял оборудование. В числе прочего был приобретен мощный пастеризатор.
— Разработали и запустили в производство новые напитки брожения с более низкой стоимостью акцизов, — рассказывает заместитель директора по экономике и финансам Денис Игнатович. — Это снижает затраты и повышает рентабельность продаж. Наладили сотрудничество с дистрибьютором, благодаря которому наша продукция представлена во многих питейных заведениях. Немаловажно и то, что партнеры работают с нами по давальческой схеме, то есть поставляют сырье, а в последующем сами же забирают продукцию. Это позволяет нам избежать транспортных издержек.
Первоначально назначенный судом срок санации продлевался, поскольку положительная динамика и правильность избранного курса были очевидны. Объемы производства увеличивались в среднем на 20 процентов в год.

Есть результат
Сегодня ОАО «Мозырьпиво» работает с полной загрузкой.Объем производства продукции увеличился на 144 процента, выручка от реализации — более чем вдвое, а прибыль — более чем в 6,5 раза. Существенно выросла и исправно выплачивается заработная плата, нет долгов по обязательным платежам перед бюджетом, в расчетах за топливно-энергетические ресурсы и коммунальные услуги. Среди главных достижений — восстановление платежеспособности и погашение значительной части имевшихся долгов.Анализ бухгалтерского баланса свидетельствует о том, что предприятие в состоянии полностью удовлетворить требования кредиторов. По их ходатайству судом установлен срок окончательного расчета, который должен быть произведен в следующем году.
При таких впечатляющих показателях спрос на продукцию зашкаливает — деловые партнеры готовы приобретать ее в гораздо большем количестве. К сожалению, для взрывного роста недостаточно имеющихся мощностей. Необходимо их увеличивать, обустраивать дополнительный цех брожения. Пока это смелые замыслы для будущих проектов, под которые ищут инвесторов.
ПРЯМАЯ РЕЧЬ
Председатель Экономического суда Гомельской области Наталья Сарнавская:
— Как показывает анализ, за время санации в ОАО «Мозырьпиво» произошли существенные перемены. Освоены новые направления деятельности, ведется постоянная работа по расширению рынков сбыта и поиску потенциальных оптовых покупателей.
Произведена частичная модернизация технологических процессов и монтаж дополнительного оборудования. Это позволило начать выпуск новых видов продукции. На постоянной основе проводятся ремонтные работы, что в целом способствует улучшению состояния предприятия. С учетом названных обстоятельств производство по делу об экономической несостоятельности ОАО «Мозырьпиво» прекращено.
Данный пример свидетельствует, что банкротство вовсе не означает автоматической ликвидации субъекта хозяйствования. При грамотном использовании правовых норм и стараниях трудового коллектива предприятие возвращается в строй. И такой пример успешной санации в Гомельской области не единичный.