Комментарии 0
...комментариев пока нет
Кадровый день во Дворце Независимости: какие напутствия адресовал Лукашенко управленцам
Неравнодушное отношение к делу и людям, эффективная работа в агропромышленном комплексе, реализация инвестпроектов и выход на новые рынки: подробности кадрового дня у Главы государства
Новые помощник Главы государства в Брестской области и министр промышленности, руководители местной вертикали и назначения в дипломатическом корпусе — всего около тридцати человек обрели 30 июня новые должности. С рядом назначенцев Президент переговорил лично. Обратил внимание руководителей на ключевые направления, которые обязательно должны быть в поле их зрения. По традиции Александр Лукашенко адресовал напутствия, в равной степени касающиеся всех управленцев:
— Все-таки мы меняем десять процентов, наверное, всего состава…
— Это плановая работа, — ответил Глава Администрации Президента Дмитрий Крутой. — По многим районам это связано с социально-экономическими показателями.
— Администрации Президента надо помнить, что это главный вопрос — кадровый, и более предметно изучать подобные проблемные вопросы, — подчеркнул Александр Лукашенко.
Обращаясь к руководителям местной вертикали власти, Президент акцентировал, что они находятся на переднем крае с точки зрения коммуникации власти с людьми:
— Вы впереди всех. Частенько ко мне лично поступают жалобы на волокиту и безразличие. Особенно в тех областях, где у нас проблем достаточно. Думаю, Администрации Президента надо задействовать все органы власти для того, чтобы этого не было.
Особенно это касается вопросов производства, добавил Глава государства:
— К примеру, поставлена задача в каждом районе иметь одно предприятие — «Один район — один проект». Я имел в виду тогда, что нам надо задействовать в малых городах, поселках людей, которые не заняты. Но сейчас у нас остроты вопроса нет по безработице. Ну а что нам мешает создавать высокотехнологичные предприятия? Что, в районах, областях мы в этом не нуждаемся? Очень даже нуждаемся. Если есть люди, которые в этом заинтересованы, почему мы должны от них отпихиваться? Почему мы их должны водить по кругу, зачем мы это делаем?
ПЕРВОЕ. ПАДЕЖ СКОТА
Александр Лукашенко напомнил о своем поручении отдавать или продавать молодняк более успешным хозяйствам на откорм:
— Те, кто продает, им это выгодно, это рентабельно. Если у тебя молодняк гибнет, это убытки. А тут ты рентабельность получишь. Хочешь сам сохранить — пожалуйста, я не настаиваю, но за падеж ответишь. Делайте что хотите, но чтобы скотина была жива. Скрывать это никто не будет. Мобилизуйте всех. Сделайте аккуратный телятничек, где вы на доращивании три недели будете содержать этого теленка. Вы за счет содержания эффект получите.
ВТОРОЕ. КАДРОВАЯ РАБОТА
— Мы все паримся: «Ах, там какую-то «демократию», «свободу» хотим!..» Какая свобода? Хорошо работаешь — будем поддерживать, награждать… Но если ты бездельник, если у тебя нет результата, падеж, за это должна быть жестокая ответственность снизу доверху.
— Просто диплом получить не получится, не то время.
— Если зоотехник или ветврач остался в армии служить по контракту, пусть остается.
ТРЕТЬЕ. РЕАЛИЗАЦИЯ ИНВЕСТПРОЕКТОВ
Александр Лукашенко в этой связи обращает внимание на наличие самого главного при их реализации — трудовых ресурсов, сырья и рынков сбыта:
— Мы формируем программы на каждый год, надо это учитывать. Но только каждый руководитель должен защитить свою программу, свои предложения он должен обосновать. Имейте в виду, что вам тоже надо шевелиться для того, чтобы хоть какую-то копейку вложить свою. А не то, что из Минска, из республиканского бюджета вам что-то принесут.
В качестве примера белорусский лидер привел предприятие «Беллакт», которое он недавно посещал. Руководство планирует строительство еще одного завода, при этом четко представляет объемы необходимого сырья и видит рынки сбыта.
По такому же принципу, оценивая комплекс вопросов, должны работать и местные органы власти, обозначает Глава государства:
Александр Лукашенко подчеркнул:
— Действуйте! Не сидите и не ждите, что кто-то придет и что-то сделает. Как только мы увидим, что вы разделись и работаете с утра до вечера, ведете за собой людей и у вас хоть немножко что-то получается, мы будем вам помогать и вас поддерживать. Какой смысл помогать и поддерживать людей, которые ни черта не делают, а если делают, то у них ничего не получается? Это еще хуже: делают, деньги тратят, а результата нет.
И еще важный момент, о котором Президент говорил не единожды. Все мы люди, и все мы иногда ошибаемся. Но даже совершить ошибку и признать ее гораздо лучше, чем не сделать совсем ничего. Именно поэтому Глава государства вновь призывает местных руководителей активно действовать:
Глава государства рассказал, что кандидатуры на эту должность предлагались разные. При этом Александр Лукашенко настаивал на том, что помощником Президента должен стать аграрий:
— Губернатор там, вы понимаете, промышленник (бывший гендиректор БЕЛАЗа, министр промышленности, вице-премьер Петр Пархомчик. — Прим. ред.). Человек опытный. Но нужно подпереть его. И не только заместитель у него должен быть аграрий, но и помощник, который знает толк в сельском хозяйстве. Поэтому, Александр Зиновьевич, выбрали вас. Я думаю, вы с этой работой справитесь. Время такое, что останавливаться нельзя.
В качестве примера Глава государства привел Кению, с которой установлены добрые отношения, но пока «особого движения нет»:
— У меня хорошие отношения с Президентом Кении. Я думаю, он еще приедет к нам.
По словам Александра Лукашенко, 50‑миллионная Кения сегодня очень нуждается в продуктах питания:
— Это не значит, что мы можем поставить туда только сухое молоко или мясные консервированные продукты. Там надо помочь им организовать работу. Это прежде всего сельхозмашиностроение и кадры. Надо научить людей работать. Помочь им, может, типичное хозяйство организовать.
По этому пути наша страна уже идет в развитии сотрудничества с другими странами Африки. Например, Президент упомянул, что Нигерия недавно закупила в Беларуси около двух тысяч тракторов:
— Это хорошие объемы. Но имейте в виду, две тысячи купили — завтра еще купят, если зарекомендуете себя хорошо. Ну и надо обслуживать. Это и запчасти, и прочее-прочее.
— Это ворота в Африку, это авторитетная страна для арабского мира. Очень авторитетная.
Немалые перспективы у нас и с Венесуэлой, куда новым послом назначен Дмитрий Деревинский. Президент прокомментировал:
— Много мы хотели там сделать, что-то получилось, что-то нет. Но надо развиваться. Надо делать!
Обращаясь ко всем дипломатам и резюмируя, Глава государства предупреждает, что легкой работы за границей не будет:
ПРЯМАЯ РЕЧЬ
Александр Ломский, помощник Президента Беларуси — инспектор по Брестской области:
— Особое внимание, как отметил Глава государства, необходимо обратить на социально-экономическое развитие всего региона, на сельское хозяйство, хотя по многим показателям Брестская область занимает лидирующие позиции. Тем не менее есть еще потенциал и резервы, куда двигаться. Поручено обратить внимание и на промышленность: на развитие крупных предприятий, на наращивание экспорта. И самое главное — работа с кадрами, за счет которых и происходит динамичное развитие всего региона.
Евгений Соболевский, Чрезвычайный и Полномочный Посол Беларуси в Египте и по совместительству в Алжире, Омане, постоянный представитель Беларуси при Лиге арабских государств:
— Египет — это крупнейшая по численности населения страна арабского мира, один из ключевых логистических центров с учетом фактора Суэцкого канала. Для нас Египет представляет большой интерес как емкий рынок и как важнейшая опорная площадка для работы в Африке и Ближневосточном регионе. У Беларуси и Египта давние дружественные отношения, подкрепленные диалогом на высшем и высоком уровне. Важно конвертировать весь накопленный багаж в дальнейшее укрепление взаимовыгодного сотрудничества. В той или иной степени детализации очерчены наши планы по созданию и возобновлению работы сборочных производств белорусской техники в Египте. Стоит задача реализовать наиболее рентабельные схемы промышленной кооперации и масштабировать их на другие перспективные товарные группы. Речь в первую очередь идет о сборочных производствах сельскохозяйственной, автомобильной и других видов техники.
Дмитрий Деревинский, Чрезвычайный и Полномочный Посол Беларуси в Венесуэле:
— В Венесуэле в свое время был создан хороший задел. Мы все знаем те совместные проекты, которые были инициированы благодаря главам двух государств, успешно развивались, но на определенном этапе из-за объективных факторов произошло их замедление. Поэтому основная задача, которую я вижу перед собой, — придать динамику торгово-экономической составляющей нашего сотрудничества. Это основная установка и Главы государства. Надо сделать так, чтобы уровень наших торгово-экономических отношений соответствовал высокому уровню политического диалога.
Ротация в Министерстве промышленности и новый руководитель на «Амкодоре»
Одно из самых неожиданных кадровых решений в этот день — назначение нового министра промышленности. Им стал Андрей Кузнецов, до настоящего времени работавший в должности заместителя министра в этом министерстве.
Андрей Кузнецов.
Теперь уже экс-министр Александр Ефимов будет возглавлять одно из важнейших предприятий страны — холдинг «Амкодор».
Президент решил переговорить с ними наедине и объяснил почему:
— Чтобы вы не смотрели на начальников, которые вас, возможно, готовы представлять здесь. И чтобы вы понимали, что я от вас хочу. Много было разговоров, предложений вокруг ваших назначений в плане того, что вы и не против. За это спасибо.
Впрочем, новому министру, помимо слов благодарности и поздравлений, напоминание о том, что отвечать за положение дел в отрасли придется на всю катушку:
— Спрос будет железобетонный! Проблем сегодня в промышленности больше, чем в какой-либо отрасли. Есть объективные причины. Хотя я не хочу говорить об объективных причинах. Не война, поэтому надо работать.
Глава государства напомнил, что в свое время Александр Ефимов уже работал на «Амкодоре», оттуда и перешел на работу в министерство:
— При вас в какой-то степени складывалась та ситуация, которая сегодня существует на «Амкодоре». Это моя точка зрения. Может, я ошибаюсь. Но вам и поправлять там ситуацию.
А вот выходить из сложившегося положения предприятию придется прежде всего за счет собственных ресурсов, принципиально подчеркивает Александр Лукашенко. Он добавил, что продукция «Амкодора» — техника, которая используется для самых разных работ, — востребована в каждом уголке мира. Однако сегодня необходима инициатива, ставит задачу Президент:
— Надо раскрутить коллектив. Вам придется серьезно поработать на рынках для того, чтобы продать свою продукцию. Оптимизируйте производство, разберитесь. Не в плане номенклатуры выпускаемой продукции, а с тем, где вам надо новые производства создавать, что-то строить и так далее. Вы знаете, о чем идет речь.
— Стоят задачи наращивать как объемы производства, так и экспорт нашей продукции в Россию, страны СНГ. Также Главой государства поставлена задача семимильными шагами развивать экспорт в африканские страны.
— Ключевая — активная инвестиционная и инновационная деятельность группы компаний. В последние годы «Амкодор» реализует целый ряд больших, крупных, знаковых для государства инвестпроектов. Это и импортозамещающие проекты.
Александр Ефимов.
Когда в отношении нашей страны началось санкционное давление, предприятие первым попало в санкционные списки. Холдинг был вынужден приступить к масштабным инвестпроектам, чтобы нивелировать проблемы, рассказал Александр Ефимов. По его словам, определенные результаты уже есть, модернизирован ряд предприятий, однако модернизации необходимы определенные ресурсы для того, чтобы запустить серийное производство с нужными объемами, дающими хорошую экономику:
— Сложности, конечно, есть. Они немаленькие. Будут оказаны существенные меры поддержки, которые позволят максимально использовать имеющийся потенциал.
konoga@sb.by
Фото БЕЛТА
Новые помощник Главы государства в Брестской области и министр промышленности, руководители местной вертикали и назначения в дипломатическом корпусе — всего около тридцати человек обрели 30 июня новые должности. С рядом назначенцев Президент переговорил лично. Обратил внимание руководителей на ключевые направления, которые обязательно должны быть в поле их зрения. По традиции Александр Лукашенко адресовал напутствия, в равной степени касающиеся всех управленцев:
— Будьте хозяевами на своей земле! Сегодня ситуация военная. То, что мы не воюем, — народ должен на эту власть молиться. Не только на меня — на власть. Мы еще как‑то держимся. Вы видите, что вокруг. Как только внутри (страны. — Прим. ред.) пойдут проблемы, нам их усилят, нам подкинут… Сегодня ситуация такая, что нам надо действовать. Если даже не получится, люди это оценят. Но если мы ничего делать не будем, люди нам этого не простят. Поэтому — только вперед!
Президент Беларуси Александр Лукашенко 30 июня принял ряд кадровых решений.
Глава государства назначил:
Кузнецова Андрея Евгеньевича — министром промышленности;
Соболевского Евгения Юлиановича — Чрезвычайным и Полномочным Послом Беларуси в Египте и по совместительству в Алжире, Омане, постоянным представителем Беларуси при Лиге арабских государств;
Деревинского Дмитрия Владимировича — Чрезвычайным и Полномочным Послом Беларуси в Венесуэле;
Красовского Дмитрия Анатольевича — Чрезвычайным и Полномочным Послом Беларуси в Кении и по совместительству постоянным представителем Беларуси при Африканском союзе, Программе ООН по окружающей среде (ЮНЕП) и Программе ООН по населенным пунктам (ООН-Хабитат);
Белого Игоря Георгиевича — Чрезвычайным и Полномочным Послом Беларуси в Бахрейне по совместительству;
Ломского Александра Зиновьевича — помощником Президента Беларуси — инспектором по Брестской области.
Президент также дал согласие на назначение:
Рафаловича Виктора Анатольевича — заместителем председателя Брестского облисполкома (вопросы социальной сферы);
Болтрика Андрея Георгиевича — заместителем председателя Гродненского облисполкома (вопросы экономики);
Волчка Павла Викторовича — председателем Ганцевичского райисполкома;
Ундруля Валентина Антоновича — председателем Буда-Кошелевского райисполкома;
Атрошенко Александра Георгиевича — председателем Рогачевского райисполкома;
Шпигановича Дмитрия Николаевича — председателем Хойникского райисполкома;
Гайкова Сергея Николаевича — председателем Чечерского райисполкома;
Андреева Сергея Евгеньевича — главой администрации Советского района Гомеля;
Згурского Дмитрия Алексеевича — главой администрации Центрального района Гомеля;
Реута Никиты Игоревича — председателем Дзержинского райисполкома;
Лопатко Вячеслава Николаевича — председателем Крупского райисполкома;
Колесеня Дениса Сергеевича — председателем Минского райисполкома;
Атрушкевича Андрея Михайловича — председателем Столбцовского райисполкома;
Маевского Александра Анатольевича — председателем Пуховичского райисполкома;
Орленка Николая Владимировича — председателем Горецкого райисполкома;
Наумовича Владимира Александровича — первым заместителем министра архитектуры и строительства;
Лысенко Максима Владимировича — первым заместителем министра природных ресурсов и охраны окружающей среды;
Долженкова Владимира Валентиновича — заместителем министра образования (вопросы административно-хозяйственной деятельности);
Шапкиной Юлии Александровны — заместителем министра связи и информатизации;
Токуна Олега Валерьевича — заместителем министра труда и социальной защиты;
Качана Сергея Францевича — заместителем министра финансов;
Степуро Ирины Альбертовны — заместителем министра юстиции;
Борткевич Евгении Ивановны — генеральным консулом Беларуси в Стамбуле (Турция);
Ярошенко Александра Григорьевича — заместителем Государственного секретаря — членом Постоянного комитета Союзного государства.
Безразличия и непорядочного отношения к людям быть не должно
В представленном Главе государства кадровом списке — 29 фамилий. Среди них немало новых руководителей районов. Александр Лукашенко первым делом интересуется, с чем связана такая массовость:— Все-таки мы меняем десять процентов, наверное, всего состава…
— Это плановая работа, — ответил Глава Администрации Президента Дмитрий Крутой. — По многим районам это связано с социально-экономическими показателями.
— Администрации Президента надо помнить, что это главный вопрос — кадровый, и более предметно изучать подобные проблемные вопросы, — подчеркнул Александр Лукашенко.
Обращаясь к руководителям местной вертикали власти, Президент акцентировал, что они находятся на переднем крае с точки зрения коммуникации власти с людьми:
— Вы впереди всех. Частенько ко мне лично поступают жалобы на волокиту и безразличие. Особенно в тех областях, где у нас проблем достаточно. Думаю, Администрации Президента надо задействовать все органы власти для того, чтобы этого не было.
Безразличия и непорядочного отношения к людям со стороны властей быть не должно. Можете — помогайте людям. Не можете — скажите прямо в лицо: вот это мы делать не будем, потому что… А не просто отпихиваться, затягивать решение каких-то вопросов.
Особенно это касается вопросов производства, добавил Глава государства:
— К примеру, поставлена задача в каждом районе иметь одно предприятие — «Один район — один проект». Я имел в виду тогда, что нам надо задействовать в малых городах, поселках людей, которые не заняты. Но сейчас у нас остроты вопроса нет по безработице. Ну а что нам мешает создавать высокотехнологичные предприятия? Что, в районах, областях мы в этом не нуждаемся? Очень даже нуждаемся. Если есть люди, которые в этом заинтересованы, почему мы должны от них отпихиваться? Почему мы их должны водить по кругу, зачем мы это делаем?
В Администрации Президента надо жестокую оценку давать подобным вещам. Бездушное, бессердечное отношение к людям надо отбрасывать. Мы создаем почву для недовольства людей.Вообще, нынешний кадровый день у Президента начался в несколько необычном формате. Глава государства предложил управленцам самим обозначить те проблемы, которые на слуху и на которые надо обратить первостепенное внимание. Тем более что перед встречей с Александром Лукашенко все новые назначенцы прошли собеседование в Администрации Президента. Ее руководитель Дмитрий Крутой выделил три блока проблемных тем.
ПЕРВОЕ. ПАДЕЖ СКОТА
«Прощения здесь не будет»
Ситуация с падежом скота — один из наиболее проблемных вопросов в АПК. Но вместо того чтобы его решать, многие специалисты, прежде всего ветврачи и зоотехники, увольняются под разными предлогами. А ведь по большому счету решение находится на поверхности. И далеко не всегда все упирается только в технологии. Да, примерно 30 процентов скота в стране пока находится на тех фермах, которые далеки от современных молочно-товарных комплексов. Но ведь на самом деле загвоздка не только и даже не столько в этом. Зачастую на местах не хватает элементарной ответственности за порученное дело, банальной дисциплины и по-настоящему хозяйского подхода. Александр Лукашенко как человек, выросший в деревне и в свое время работавший там руководителем, смотрит на вещи прагматично и хорошо помнит былые времена:— Тогда вообще никакой технологии не было. Но телята не умирали. И у ветеринара, кроме доброго слова, никаких лекарств не было. Почему не умирали? Потому что относились как следует к этому теленочку, как к детям. При чем здесь технология, если руководитель не бывает на ферме? Падеж от нашего безразличия, от того, что мы плохо организовываем содержание. Хочу вас предупредить: прощения здесь не будет.
Александр Лукашенко напомнил о своем поручении отдавать или продавать молодняк более успешным хозяйствам на откорм:
— Те, кто продает, им это выгодно, это рентабельно. Если у тебя молодняк гибнет, это убытки. А тут ты рентабельность получишь. Хочешь сам сохранить — пожалуйста, я не настаиваю, но за падеж ответишь. Делайте что хотите, но чтобы скотина была жива. Скрывать это никто не будет. Мобилизуйте всех. Сделайте аккуратный телятничек, где вы на доращивании три недели будете содержать этого теленка. Вы за счет содержания эффект получите.
ВТОРОЕ. КАДРОВАЯ РАБОТА
«Будьте хозяевами на своей земле!» Кто отвечает за кадровую политику
Александр Лукашенко напомнил, что на уровне государства принят ряд решений по наделению председателей райисполкомов дополнительными полномочиями, в том числе по перемещению, назначению кадров, и они должны в полной мере их использовать, не допуская кадровой чехарды и разгильдяйства в своем районе:— Мы все паримся: «Ах, там какую-то «демократию», «свободу» хотим!..» Какая свобода? Хорошо работаешь — будем поддерживать, награждать… Но если ты бездельник, если у тебя нет результата, падеж, за это должна быть жестокая ответственность снизу доверху.
Будьте хозяевами на своей земле! Я почему так жестко ставлю вопрос. Уже многие: «Вот, крепостное право, крепостное право…» Слушайте, мужики, сегодня ситуация военная. То, что мы не воюем, — народ должен на эту власть молиться, что мы еще как-то держимся. Вы видите, что вокруг. Как только внутри пойдут проблемы, нам их усилят, нам подкинут. Вокруг Беларуси сидят, как змеи подколодные шипят, готовы сюда ринуться. Поэтому давайте будем принимать решения и решать вопросы, которые на поверхности.Александр Лукашенко призвал руководителей на местах жестко следить за передвижением кадров в районе и еще раз напомнил о том, что, выбирая специальность и вуз, абитуриент должен четко отдавать себе отчет, что после получения диплома необходимо будет работать по специальности:
— Просто диплом получить не получится, не то время.

«Родину защищать надо всем»
Руководители районов отмечают, что молодым людям, которые оканчивают вузы и попадают по распределению в то или иное хозяйство, а затем призываются в армию, срок армейской службы засчитывается в срок отработки в этом хозяйстве и после армии они работают там совсем непродолжительное время. Кто-то и вовсе остается служить в армии на контрактной основе. Александр Лукашенко высказал свою позицию:— Если зоотехник или ветврач остался в армии служить по контракту, пусть остается.
Родину защищать надо всем. Откосить от службы — для меня это непонятно. Как мужик не побывал в армии? Что это за мужик вообще? Они же жениться завтра будут. За них замуж девчонки пойдут, а он защитить ее не может. У нас всеобщая воинская повинность, и к этому возвращаются на Западе очень многие государства, которые от этого отошли. Мужики должны служить.Но вопрос есть. Давайте дадим на него ответ: да или нет. И не затягивая.
ТРЕТЬЕ. РЕАЛИЗАЦИЯ ИНВЕСТПРОЕКТОВ
Должны быть не «хотелки», а обоснованные предложения
Третий блок вопросов, на которые местная власть обращает внимание, касается реализации инвестиционных проектов в регионах. По словам Дмитрия Крутого, отдельные районы с меньшим количеством занятых в экономике чувствуют себя обделенными при распределении ресурсов областных и республиканского инновационных фондов и хотели бы получить финансирование для реализации более крупных проектов.Александр Лукашенко в этой связи обращает внимание на наличие самого главного при их реализации — трудовых ресурсов, сырья и рынков сбыта:
— Мы формируем программы на каждый год, надо это учитывать. Но только каждый руководитель должен защитить свою программу, свои предложения он должен обосновать. Имейте в виду, что вам тоже надо шевелиться для того, чтобы хоть какую-то копейку вложить свою. А не то, что из Минска, из республиканского бюджета вам что-то принесут.

В качестве примера белорусский лидер привел предприятие «Беллакт», которое он недавно посещал. Руководство планирует строительство еще одного завода, при этом четко представляет объемы необходимого сырья и видит рынки сбыта.
По такому же принципу, оценивая комплекс вопросов, должны работать и местные органы власти, обозначает Глава государства:
— Вот так и они должны защитить свой проект. «Хотелок» много, но что будем потом делать с этими «хотелками»? Поэтому вы понимаете наш подход: если вы имеете ресурсную базу, сырье, логистику… Продадите готовую продукцию — будем помогать. Последние деньги отдадим, но будем помогать, для нас это сейчас важно.Глава Администрации Президента в свою очередь заверил, что председатели райисполкомов, приступив к своим обязанностям, проведут встречи с руководством бизнеса, изучат их планы, чтобы в том числе положить их в основу социально-экономического развития районов. По словам Дмитрия Крутого, низкая безработица и спрос на экспорт белорусской продукции способствуют тому, что многие представители частного бизнеса в районах готовы масштабироваться, расширяться и вкладывать дополнительные деньги в развитие производств.

За что по итогам года будет серьезный спрос?
Отдельно упомянули в разговоре и программу «Один район — один проект». Напомним, эта инициатива Президента, которая реализуется в стране с 2022 года, направлена на создание новых современных производств, дополнительных рабочих мест и, как следствие, предотвращение оттока людей из райцентров, выпуск конкурентоспособной продукции, импортозамещение и увеличение экспорта.Александр Лукашенко подчеркнул:
— Программа «Один район — один проект» должна быть реализована. По итогам этого года за это будет серьезный спрос.Обращаясь к управленцам, Глава государства еще раз напомнил о том, что в районах не должны быть разрушены (а там, где необходимо, должны быть восстановлены) райсельхозтехники, райагросервисы, местные ПМК и ДРСУ.
«Действуйте!» Совет управленцам от Президента
Инициативность, ответственность и исполнительность — это то, что сегодня требуется от местной вертикали. В откровенном разговоре Александр Лукашенко призывает к активной работе всех руководителей, а еще поясняет, каких управленцев поддержат:— Действуйте! Не сидите и не ждите, что кто-то придет и что-то сделает. Как только мы увидим, что вы разделись и работаете с утра до вечера, ведете за собой людей и у вас хоть немножко что-то получается, мы будем вам помогать и вас поддерживать. Какой смысл помогать и поддерживать людей, которые ни черта не делают, а если делают, то у них ничего не получается? Это еще хуже: делают, деньги тратят, а результата нет.
И еще важный момент, о котором Президент говорил не единожды. Все мы люди, и все мы иногда ошибаемся. Но даже совершить ошибку и признать ее гораздо лучше, чем не сделать совсем ничего. Именно поэтому Глава государства вновь призывает местных руководителей активно действовать:
— Сегодня ситуация такая, что нам надо действовать, если даже не получится, люди это оценят. Люди увидят: ну да, ну не получилось. По разным причинам же, объективно не получается. Они нам простят эти недоработки и ошибки. Но если мы ничего делать не будем, люди нам этого не простят. Поэтому — только вперед!

«Я настаивал на том, чтобы это был аграрий». Президент обосновал выбор своего помощника по Брестской области
Должность помощника Президента — инспектора по Брестской области оставалась вакантной с мая этого года после того, как Валерий Вакульчик был назначен руководителем Аппарата Совета Министров. Сейчас ее займет Александр Ломский, который до этого был первым замминистра сельского хозяйства и продовольствия.Глава государства рассказал, что кандидатуры на эту должность предлагались разные. При этом Александр Лукашенко настаивал на том, что помощником Президента должен стать аграрий:
— Губернатор там, вы понимаете, промышленник (бывший гендиректор БЕЛАЗа, министр промышленности, вице-премьер Петр Пархомчик. — Прим. ред.). Человек опытный. Но нужно подпереть его. И не только заместитель у него должен быть аграрий, но и помощник, который знает толк в сельском хозяйстве. Поэтому, Александр Зиновьевич, выбрали вас. Я думаю, вы с этой работой справитесь. Время такое, что останавливаться нельзя.
«Надо идти на новые рынки»
Президент в понедельник также назначил новых руководителей дипломатических миссий Беларуси в Кении, в Венесуэле, в Египте и по совместительству в Алжире и Омане. Государства разные, но все очень важные для нас. В частности, все больший интерес к Беларуси проявляют страны Африки, и мы обязаны этим пользоваться, чтобы закрепить там свое присутствие.
В качестве примера Глава государства привел Кению, с которой установлены добрые отношения, но пока «особого движения нет»:
— У меня хорошие отношения с Президентом Кении. Я думаю, он еще приедет к нам.
По словам Александра Лукашенко, 50‑миллионная Кения сегодня очень нуждается в продуктах питания:
— Это не значит, что мы можем поставить туда только сухое молоко или мясные консервированные продукты. Там надо помочь им организовать работу. Это прежде всего сельхозмашиностроение и кадры. Надо научить людей работать. Помочь им, может, типичное хозяйство организовать.
По этому пути наша страна уже идет в развитии сотрудничества с другими странами Африки. Например, Президент упомянул, что Нигерия недавно закупила в Беларуси около двух тысяч тракторов:
— Это хорошие объемы. Но имейте в виду, две тысячи купили — завтра еще купят, если зарекомендуете себя хорошо. Ну и надо обслуживать. Это и запчасти, и прочее-прочее.
Мы все можем! Поэтому надо идти на новые рынки. У нас есть с чем идти. Поэтому надо работать в этом плане.

Первая задача дипломата — товарооборот
Новым послом Беларуси в Египте и по совместительству в Алжире, Омане, а также постоянным представителем Беларуси при Лиге арабских государств стал Евгений Соболевский. Касаясь сотрудничества Беларуси и Египта, Александр Лукашенко отметил, что та же сельхозтехника нужна и в этой стране:— Это ворота в Африку, это авторитетная страна для арабского мира. Очень авторитетная.
Немалые перспективы у нас и с Венесуэлой, куда новым послом назначен Дмитрий Деревинский. Президент прокомментировал:
— Много мы хотели там сделать, что-то получилось, что-то нет. Но надо развиваться. Надо делать!
Обращаясь ко всем дипломатам и резюмируя, Глава государства предупреждает, что легкой работы за границей не будет:
— Единственно, что хочу вам сказать: ребята, вы там не засидитесь. Имейте в виду, потому что торговля, товарооборот — это тоже ваш вопрос. Это не то, что раньше — беленькие манжетики, воротничок беленький, пошел на прием, что-то послушал, сюда что-то там написал. Первая ваша задача — это товарооборот. Надо двигаться.
ПРЯМАЯ РЕЧЬ
— Особое внимание, как отметил Глава государства, необходимо обратить на социально-экономическое развитие всего региона, на сельское хозяйство, хотя по многим показателям Брестская область занимает лидирующие позиции. Тем не менее есть еще потенциал и резервы, куда двигаться. Поручено обратить внимание и на промышленность: на развитие крупных предприятий, на наращивание экспорта. И самое главное — работа с кадрами, за счет которых и происходит динамичное развитие всего региона.
— Египет — это крупнейшая по численности населения страна арабского мира, один из ключевых логистических центров с учетом фактора Суэцкого канала. Для нас Египет представляет большой интерес как емкий рынок и как важнейшая опорная площадка для работы в Африке и Ближневосточном регионе. У Беларуси и Египта давние дружественные отношения, подкрепленные диалогом на высшем и высоком уровне. Важно конвертировать весь накопленный багаж в дальнейшее укрепление взаимовыгодного сотрудничества. В той или иной степени детализации очерчены наши планы по созданию и возобновлению работы сборочных производств белорусской техники в Египте. Стоит задача реализовать наиболее рентабельные схемы промышленной кооперации и масштабировать их на другие перспективные товарные группы. Речь в первую очередь идет о сборочных производствах сельскохозяйственной, автомобильной и других видов техники.
— В Венесуэле в свое время был создан хороший задел. Мы все знаем те совместные проекты, которые были инициированы благодаря главам двух государств, успешно развивались, но на определенном этапе из-за объективных факторов произошло их замедление. Поэтому основная задача, которую я вижу перед собой, — придать динамику торгово-экономической составляющей нашего сотрудничества. Это основная установка и Главы государства. Надо сделать так, чтобы уровень наших торгово-экономических отношений соответствовал высокому уровню политического диалога.
«Мы никого бросать не собираемся»
Ротация в Министерстве промышленности и новый руководитель на «Амкодоре» Одно из самых неожиданных кадровых решений в этот день — назначение нового министра промышленности. Им стал Андрей Кузнецов, до настоящего времени работавший в должности заместителя министра в этом министерстве.

Теперь уже экс-министр Александр Ефимов будет возглавлять одно из важнейших предприятий страны — холдинг «Амкодор».
Президент решил переговорить с ними наедине и объяснил почему:
— Чтобы вы не смотрели на начальников, которые вас, возможно, готовы представлять здесь. И чтобы вы понимали, что я от вас хочу. Много было разговоров, предложений вокруг ваших назначений в плане того, что вы и не против. За это спасибо.
Впрочем, новому министру, помимо слов благодарности и поздравлений, напоминание о том, что отвечать за положение дел в отрасли придется на всю катушку:
— Спрос будет железобетонный! Проблем сегодня в промышленности больше, чем в какой-либо отрасли. Есть объективные причины. Хотя я не хочу говорить об объективных причинах. Не война, поэтому надо работать.
Глава государства напомнил, что в свое время Александр Ефимов уже работал на «Амкодоре», оттуда и перешел на работу в министерство:
— При вас в какой-то степени складывалась та ситуация, которая сегодня существует на «Амкодоре». Это моя точка зрения. Может, я ошибаюсь. Но вам и поправлять там ситуацию.
Никто вами там командовать и управлять сейчас не будет. Вы фактически государственное предприятие и как директор этого предприятия будете принимать решения и за это отвечать. Никакие учредители, председатели наблюдательного совета и прочие — никто вами управлять, как это, может, было раньше, не будет. Вы профессионал, знающий человек. Коллектив вам знаком. Ситуацию знаете гораздо лучше, чем я. Поэтому вам и карты в руки. Действуйте.

Раскрутить коллектив и серьезно поработать на рынках
Говоря о работе «Амкодора», Глава государства коснулся и социального фактора, и здесь поручение Александру Ефимову от Первого особое:— Там тысячи людей, и они ждут ответа: нас государство бросит или нет? Вы им прямо и скажите от моего имени (я у вас еще побуду в ближайшее время): мы никого бросать не собираемся, там работают наши люди. И то, что это предприятие не смогло функционировать как надо в частном, можно сказать, порядке, тоже о многом свидетельствует. Поэтому действуйте.Выведете предприятие из нынешнего положения в нормальное — хорошо. Но коллективу передайте, что в очередной раз надеяться, что мы ввалим какие-то туда миллионы рублей или долларов, — этого не будет.
А вот выходить из сложившегося положения предприятию придется прежде всего за счет собственных ресурсов, принципиально подчеркивает Александр Лукашенко. Он добавил, что продукция «Амкодора» — техника, которая используется для самых разных работ, — востребована в каждом уголке мира. Однако сегодня необходима инициатива, ставит задачу Президент:
— Надо раскрутить коллектив. Вам придется серьезно поработать на рынках для того, чтобы продать свою продукцию. Оптимизируйте производство, разберитесь. Не в плане номенклатуры выпускаемой продукции, а с тем, где вам надо новые производства создавать, что-то строить и так далее. Вы знаете, о чем идет речь.
Как изменится экспортная политика Минпрома
Андрей Кузнецов в промышленности человек не новый: до министерского кресла прошел, считай, все ступени. В свое время занимал различные руководящие должности на Гомельском заводе литья и нормалей, работал гендиректором «Брянсксельмаша». С 2024 года занимал должность заместителя министра промышленности Беларуси. Несмотря на то что направление не самое простое, сложностей и поставленных задач не боится. О них — чуть подробнее:— Стоят задачи наращивать как объемы производства, так и экспорт нашей продукции в Россию, страны СНГ. Также Главой государства поставлена задача семимильными шагами развивать экспорт в африканские страны.
Мы видим огромный потенциал, каждый год идет прирост. Но этого прироста недостаточно. Поэтому мы поменяем экспортную политику Министерства промышленности в странах Африки, дальней дуги, чтобы мы могли нивелировать другие риски.Отвечая на вопрос, как дальше мы будем выстраивать наш технологический суверенитет, Андрей Кузнецов акцентирует: министерство пересмотрит производственную политику и сделает ставку на востребованные продукты на внутреннем и внешнем рынках. В топе по востребованности — сельскохозяйственная техника (особенно энергонасыщенная), грузовые и легковые автомобили, пассажирский транспорт.
«Потенциал у группы компаний «Амкодор» очень большой»
Александр Ефимов в разговоре с журналистами президентского пула рассказал, что «Амкодор» попал в непростую экономическую ситуацию, причин тому несколько:— Ключевая — активная инвестиционная и инновационная деятельность группы компаний. В последние годы «Амкодор» реализует целый ряд больших, крупных, знаковых для государства инвестпроектов. Это и импортозамещающие проекты.

Когда в отношении нашей страны началось санкционное давление, предприятие первым попало в санкционные списки. Холдинг был вынужден приступить к масштабным инвестпроектам, чтобы нивелировать проблемы, рассказал Александр Ефимов. По его словам, определенные результаты уже есть, модернизирован ряд предприятий, однако модернизации необходимы определенные ресурсы для того, чтобы запустить серийное производство с нужными объемами, дающими хорошую экономику:
— Сложности, конечно, есть. Они немаленькие. Будут оказаны существенные меры поддержки, которые позволят максимально использовать имеющийся потенциал.
Потенциал у группы компаний «Амкодор» очень большой. Это многотысячный коллектив. Предприятие нацелено в первую очередь на экспорт своей продукции, и эта продукция крайне востребована во всех регионах нашего земного шара.konon@sb.by
konoga@sb.by
Фото БЕЛТА