Комментарии 0
...комментариев пока нет
Компании Китая стали переносить производство в США в условиях высоких тарифов
Китайские производители в самых разных областях — от нефтехимии до сувениров — приступили к открытию предприятий в США в попытках избежать последствий усиливающейся торговой войны между двумя странами. Об этом пишет ТАСС.
Иллюстративное фото
Газета South China Morning Post приводит слова Чжу Нина, который руководит консалтинговой компанией, помогающей китайским компаниям локализовать производство в США. Он получил не менее 100 запросов только за последние четыре месяца, и «это равно общему количеству за весь прошлый год».
Владелец бизнеса по производству подарков в восточном Китае Райан Чжоу добавил:
— На Соединенные Штаты приходится почти 95 % наших заказов. Это не тот рынок, который мы можем позволить себе потерять.
Бизнесмен уточнил, что пытается теперь открыть новую фабрику в Далласе, штат Техас. По словам Чжоу, нормы трудоустройства там намного строже, чем в Китае, и он планирует производить в США только те продукты, которые требуют минимального ручного труда. Предприниматель указал, что новая фабрика в США «имеет всего один или два этапа производства в отличие от Китая, где один наш продукт может проходить от 8 до 10 этапов. Это просто невозможно в Америке».
— Но мы уверены в том, что пока американский доллар сохраняет господство в мире, Америка продолжит оставаться крупнейшим потребительским рынком, — резюмировал Райан Чжоу.
Глава компании по производству электронных компонентов Лео Ли из города Шэньчжэнь открыл новую фабрику в штате Невада в начале этого месяца. Фабрика предназначена для сборки сенсорных модулей, которые имеют небольшие цепочки поставок и малые потребности в рабочей силе. Но Лое Ли считает, что перенос производства стоит затрат:
— Да, мои расходы вырастут, но это не будет так плохо, как 145-процентные пошлины. Наша цель — сохранить существующий объем заказов.
Как рассказал основатель пекинской консалтинговой фирмы Chem1 Е Инминь, для китайских нефтехимических компаний, занимающихся переработкой нефти, строительство заводов в США выглядит в создавшихся условиях особенно логичным шагом. Раньше компании импортировали сырье из США, а затем отправляли готовую продукцию обратно в США после переработки. По его словам, эта бизнес-модель теперь приводит компании к двойным высоким пошлинам:
— Для переработки в нефтехимической промышленности, где сырье составляет от 80 % до 90 % общих затрат, даже 10-процентный тариф оказывает значительное воздействие.
Иллюстративное фото
Газета South China Morning Post приводит слова Чжу Нина, который руководит консалтинговой компанией, помогающей китайским компаниям локализовать производство в США. Он получил не менее 100 запросов только за последние четыре месяца, и «это равно общему количеству за весь прошлый год».
Владелец бизнеса по производству подарков в восточном Китае Райан Чжоу добавил:
— На Соединенные Штаты приходится почти 95 % наших заказов. Это не тот рынок, который мы можем позволить себе потерять.
Бизнесмен уточнил, что пытается теперь открыть новую фабрику в Далласе, штат Техас. По словам Чжоу, нормы трудоустройства там намного строже, чем в Китае, и он планирует производить в США только те продукты, которые требуют минимального ручного труда. Предприниматель указал, что новая фабрика в США «имеет всего один или два этапа производства в отличие от Китая, где один наш продукт может проходить от 8 до 10 этапов. Это просто невозможно в Америке».
— Но мы уверены в том, что пока американский доллар сохраняет господство в мире, Америка продолжит оставаться крупнейшим потребительским рынком, — резюмировал Райан Чжоу.
Глава компании по производству электронных компонентов Лео Ли из города Шэньчжэнь открыл новую фабрику в штате Невада в начале этого месяца. Фабрика предназначена для сборки сенсорных модулей, которые имеют небольшие цепочки поставок и малые потребности в рабочей силе. Но Лое Ли считает, что перенос производства стоит затрат:
— Да, мои расходы вырастут, но это не будет так плохо, как 145-процентные пошлины. Наша цель — сохранить существующий объем заказов.
Как рассказал основатель пекинской консалтинговой фирмы Chem1 Е Инминь, для китайских нефтехимических компаний, занимающихся переработкой нефти, строительство заводов в США выглядит в создавшихся условиях особенно логичным шагом. Раньше компании импортировали сырье из США, а затем отправляли готовую продукцию обратно в США после переработки. По его словам, эта бизнес-модель теперь приводит компании к двойным высоким пошлинам:
— Для переработки в нефтехимической промышленности, где сырье составляет от 80 % до 90 % общих затрат, даже 10-процентный тариф оказывает значительное воздействие.