В Ейске экономический эффект от внедрения бережливых технологий составил 13,4 млн рублей

За четыре года участниками федерального проекта «Производительность труда» в муниципалитете стали пять предприятий.

Использование современных инструментов, внедряемых с помощью экспертов Регионального центра компетенций, позволило компаниям не только ускорить выполнение ключевых операций, но и повысить результативность каждого рабочего дня.

Они сделали ставку на стандартизацию процессов, внедрение адресного хранения товаров, проведение АВС-анализа и пересмотр логистики с помощью диаграммы спагетти. Особое внимание уделялось внедрению системы 5С, быстрой переналадке оборудования и планово-предупредительным ремонтам. Эти шаги помогли повысить эффективность работы, сформировать в коллективах атмосферу постоянного поиска новых решений и принесли ощутимый экономический эффект сообщили в пресс-службе министерства экономики Краснодарского края.

- Ейский район - пример того, как федеральный проект «Производительность труда» помогает предприятиям становиться сильнее, а экономике - устойчивее. Общий прирост выручки за четыре года в муниципалитете составил более 13 миллионов рублей. Когда видишь такие результаты, понимаешь: производительность - это не сухие цифры в отчетах, а энергия людей, которые не боятся меняться, - цитирует пресс-служба министра экономики региона Алексея Юртаева.

В результате реализации проектов предприятиям Ейского района удалось сократить среднее время протекания производственных процессов на 29%, увеличить производительность на 27,1%, а запасы на складах уменьшить на 31%.

К федеральному проекту «Производительность труда» в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» присоединяются новые участники и из других муниципалитетов. Один из них - краснодарский котельный завод КЗКЭО «Когенерация». В ближайшее время рабочая группа предприятия пройдет обучение инструментам бережливого производства. Затем команда приступит к анализу процессов, чтобы выявить узкие места и разработать план их устранения. Программа направлена на сокращение времени производственного цикла, снижение потерь и оптимизацию логистики.

Транспортная компания из Гулькевичского района «Альтера», которая ранее подключилась к федеральному проекту, ускоряет доставку грузов с помощью бережливых технологий. Усилия сосредоточили на одном из самых проблемных участков работы - подготовке транспорта к рейсу. Этот, на первый взгляд, небольшой процесс был выбран в качестве эталонного, чтобы на его примере отработать самые эффективные методики и в дальнейшем масштабировать успех на всю логистическую цепочку.