Франчайзинг как концепция

Франчайзинг имеет сложную природу. Он создан как выгодная концепция построения межфирменных отношений для быстрого расширения на внутреннем и международном рынке определенных товаров и услуг. С точки зрения маркетинга, это рыночный метод продажи бизнес-услуг независимым, обычно небольшим компаниям, имеющим капитал, но не имеющим достаточного опыта ведения бизнеса. Это еще и канал продаж.

С точки зрения менеджмента, это гибридная организационная форма, находящаяся между двумя крайними вариантами – вертикальной межфирменной интеграцией и операциями между полностью независимыми компаниями. Хотя контрагенты по операции независимы, сделки они заключают с каждым. другие носят характер внутрифирменных операций.

С точки зрения международного бизнеса, франчайзинг — это метод выхода на международный рынок, соответствующий третьему этапу процесса интернационализации бизнеса, после классического лицензионного соглашения и до создания совместных предприятий. Он сочетает в себе удачное сочетание более низкого риска, свойственного распределительным, комиссионным и агентским операциям, и четкого контроля, характерного для смешанных компаний.

С точки зрения коммерческого права, это двусторонний договор, по которому франчайзер предоставляет лицензию или разрешает франчайзи осуществлять определенный бизнес под именем и товарным знаком франчайзера и способами, предусмотренными франчайзером. Видно, что франчайзинг как договор коммерческой концессии коммерческое право представляет собой сложную систему, для которой не существует общепринятого определения в теории и практике. Во многом это определяется тем, что способы формирования франчайзинговых систем на национальном и международном уровне весьма разнообразны. Очень подробное и точное описание франчайзинга дает Немецкая ассоциация франчайзинга (DFV):

Франчайзинг – это основа размещения, организованная на основе вертикального сотрудничества между предприятиями – самостоятельными юридическими лицами, путем заключения между ними долгосрочных гражданско-правовых договоров. Система участвует на рынке как единое целое и характеризуется программой разделения деятельности между входящим в нее бизнес-единицами под единым управлением и контролем со стороны компании-франчайзера. Он предоставляет пакет франчайзинга, включающий концепцию снабжения, организацию и размещение, права интеллектуальной собственности и мероприятия по квалификации персонала. Франчайзи, со своей стороны, обязуются постоянно и активно поддерживать франчайзера и совершенствовать предоставленную им франчайзером концепцию. Они действуют от своего имени и за свой счет, предоставляют рабочую силу, капитал и информацию и приобретают право использования франчайзингового пакета за уплату вознаграждения франчайзеру.

Несмотря на описательный характер, это определение включает в себя четыре основных элемента франчайзинга, которые можно представить следующим образом:

• Франчайзинг – это система организации размещения товаров и/или услуг.
• Франчайзер предоставляет франчайзи право пользования за определенную плату, называемую франчайзинговым пакетом.
• Франчайзи – это независимые юридические лица и автономные организационно-хозяйственные единицы.
• Франчайзер контролирует работу франчайзинговой системы.

Доказано, что открытие собственного бизнеса через франшизу является способом с наименьшим риском.

• Как сдать золото и получить деньги
• Увеличилось количество центров госуслуг, предоставляющих бесплатные юридические консультации
• Для чего нужен индивидуальный инвестиционный счет и где его открыть
• Сегмент элитных поселков с яхт-клубами вырос на 30%
• Российский экспортный центр изучает возможность продаж отечественного мороженого в Китай

Tермины в наружной рекламе Рекламная кампания в наружной рекламе – масштабная рекламная акция, с грамотным применением средств визуальной рекламы, нацеленная на конкретную целевую аудитор [ ... ]

Реорганизация: что это, виды и этапы проведения Предприятие может попасть в ситуацию, при которой придется кардинально изменять свою организационную структуру. Чтобы повысить эффективность бизнес-модели, част� [ ... ]

Причины необходимости ведения бухучета Первая и самая весомая причина того, почему необходимо обязательно вести бухгалтерский учет предприятия по общепринятой процедуре – данное требование закреплен� [ ... ]

< Предыдущая		Следующая >