Комментарии 0
...комментариев пока нет
Петербургский бизнес начал активнее привлекать рабочих из дальнего зарубежья
На фоне ужесточения российской миграционной политики работодатели Петербурга заинтересовались привлечением рабочей силы из стран дальнего зарубежья. Но победить кадровый голод это вряд ли поможет.
О конфликтах и спорных ситуациях с мигрантами из Средней Азии в последнее время слышно постоянно. Общественный резонанс привёл к усилению контроля за въездом иностранных работников из стран ближнего зарубежья. В некоторых регионах уже введён полный запрет на привлечение иностранной рабочей силы по патентам в таких сферах, как торговля алкоголем и табаком, уличное питание, общественный транспорт. Обсуждались подобные инициативы и в Петербурге, однако депутаты Законодательного собрания сочли их чрезмерными. Тем не менее общий отток мигрантов из России петербургский бизнес уже ощутил.
Граждане стран ближнего зарубежья в основном занимались низкоквалифицированным трудом — уборкой, строительными работами и т. д. Это служило подспорьем хотя бы в силу невысоких финансовых притязаний работников. Недавно эксперты стали задумываться о том, имеет ли смысл привлекать на городские предприятия выходцев из дальнего зарубежья. Пока на них, по разным оценкам, приходится около 4% иностранных работников.
Засмотрелись вдаль
По данным исследования hh.ru, проведённого осенью 2024 года, среди опрошенных компаний из Петербурга 23% уже практикуют наём работников из стран дальнего зарубежья. Пока приоритетными (с точки зрения как простоты поиска, так и языкового барьера, близости культур) остаются страны ЕС. Каждая пятая организация расширила поиск до стран Азии (КНР, Вьетнам, Таиланд). Реже пытаются искать новых сотрудников в Африке и на Ближнем Востоке.
“
"Интересно, что петербургские работодатели всё более лояльно относятся к потенциальным работникам из Индии и Китая, — две трети опрошенных заявили, что готовы к поиску и найму рабочей силы из этих стран. Причём если из Индии петербургские компании преимущественно готовы нанимать массовый рабочий персонал для работы на стройках и производстве, то из числа граждан Китая рассматривают специалистов на позиции в офис, а также в качестве высшего и среднего менеджмента", — поделилась руководитель пресс–службы hh.ru СЗФО и ЦФО Мария Бузунова.
Не нашли общего языка
Как указывают участники строительного рынка, ужесточение миграционной политики и наличие альтернативной работы в службах доставки и такси привели к тому, что найти бригаду квалифицированных строителей из Узбекистана или Таджикистана (традиционных стран — поставщиков рабочих рук) становится всё сложнее, даже за хорошую зарплату. Поэтому застройщики периодически смотрят в сторону дальнего зарубежья. Однако единственным удачным кейсом был завоз около 10 лет назад в Петербург рабочих из КНДР.
"Они качественно работали, ничего не нарушали, не срывали сроки", — вспоминает руководитель одной из строительных компаний. Но в 2018–2019 годах из–за санкций Совбеза ООН в отношении КНДР корейцы отправились домой и больше не возвращались. Впрочем, на Дальнем Востоке России их ещё можно встретить.
“
"Я пытался позвать в Петербург бригаду корейцев, работавших в Южно–Сахалинске, но они отказались", — говорит представитель отрасли привлечения рабочих кадров.
Год назад была попытка привезти в Петербург рабочих из Индии. Проблемой стало незнание ими русского языка. "Предполагалось, что они будут сформированы в бригады на 15–20 человек, один из которых — со знанием русского. Но управление Федеральной миграционной службы не одобрило эту схему", — рассказывает директор подрядной строительной компании.
Кроме того, индийцы не сумели войти в тот рабочий ритм, который требуется работодателям. "Бригада из 20 человек израсходовала за смену всего три банки раствора. Столько использует один нормальный каменщик", — приводит пример участник рынка. Такое же впечатление оставили рабочие с Кубы.
Наконец, привлечение рабочей силы из дальнего зарубежья требует более сложных согласований с органами власти. Пройти этот путь легально мало кому по силам, а рисковать, нанимая нелегалов, не готов практически никто. "Попыток обойти закон почти не предпринимается — штрафы и прочие санкции делают это невыгодным", — резюмирует глава строительной компании.
Предприниматели Петербурга имеют опыт найма "дальних" иностранцев и в других сферах. Например, в некоторых сетевых магазинах работают мигранты из Латинской Америки. В сфере услуг и общественного питания — граждане Индии и Бангладеш. Нередки случаи приглашения высококвалифицированных иностранцев на работу в исследовательские центры и институты. Например, НИУ ВШЭ имеет контракты с преподавателями из Китая, Индии и других стран дальнего зарубежья.
Свои капризы
Кроме очевидных языковых проблем, особенно актуальных при поиске работников в странах Азии и Африки, возникают и другие сложности. Для каждого этноса и для каждой категории персонала характерны свои особенности. "С работниками из стран Ближнего Востока чаще возникают трудности, связанные с культурными барьерами и коммуникацией с диаспорами. А вот с работниками из стран Африки — с религиозной тематикой и принятием новичков в коллективе", — отметила Бузунова.
В случае с гражданами Индии и Шри–Ланки могут возникнуть сложности с получением виз и разрешений на работу в России. По мнению экспертов, чтобы сделать страну более привлекательной для различных категорий работников, необходимо упрощение миграционных процедур.
Количество потенциальных сотрудников из стран дальнего зарубежья выглядит привлекательно. Однако с точки зрения затрат сложно сказать, что это выгоднее, чем наём граждан стран СНГ, где правила игры более понятны и уже испробованы.
Сократить фонд оплаты труда в случае с рабочими из дальнего зарубежья не выйдет. Финансовые запросы у них выше, чем у мигрантов из СНГ. Кроме того, те же индийцы захотят ехать в далёкую страну только с учётом гарантий предоставления им общежития и питания, отмечает доцент Школы востоковедения факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ Ольга Харина. Но для работодателя во взаимодействии с ними есть и плюсы — представители Индии, Шри–Ланки, Бангладеш гибки в плане рабочего графика и готовы трудиться на условиях, которые могут быть менее привлекательны для коренных петербуржцев (например, переработки, работа в выходные дни).