Комментарии 0
...комментариев пока нет
ОАО «Ивацевичдрев» стоит в авангарде деревообрабатывающей отрасли страны
Компания в 1994 году фактически совершала переход от социалистической экономики к экономике переходного периода, комментирует вехи истории генеральный директор ОАО «Ивацевичдрев» Александр Ильницкий. Конечно, тогда у руля организации нынешнего молодого руководителя и быть не могло. Но он признается: многое слышал от ветеранов производства.
— Тогда был запущен процесс акционирования, — вводит в курс дела собеседник. — Работники приобретали акции компании, становясь ее собственниками. Организация была представлена в первую очередь производством древесно-стружечных плит, запущенным еще в 1970‑х годах, и одним лесопильным цехом. А также завершалось строительство цеха по производству мебельных деталей и рулонных облицовочных материалов. Период с 1994‑го по 2001 год был для предприятия сложным — мы выживали.
Тем не менее в начале 2000‑х запущен процесс модернизации производства. Фактически была заменена вся производственная цепочка.
Генеральный директор Александр Ильницкий.— И в 2004 — 2005 годах на предприятии реализовали масштабный инвестпроект, по сути, уникальный тогда для Беларуси, — говорит Александр Ильницкий. — Установили современную линию ламинирования для строительных плит с коротким циклом прессования. 2 февраля 2005‑го этот проект запустили, а в июле 2006‑го к нам приехал гость — Президент Республики Беларусь. Мы были передовым деревообрабатывающим предприятием страны. В тот момент работали крайне эффективно. На базе завода прошло большое совещание Правительства, концерна «Беллесбумпром», итогом которого стало подписание в 2007 году Указа «О некоторых мерах по развитию деревообрабатывающей промышленности». Это стало отправной точкой в новой истории деревообрабатывающей отрасли страны.
Если бы тогда модернизация не состоялась, отмечает собеседник (а ведь сотрудники предприятия, они же основные акционеры, могли принять любое решение), то завод не смог бы конкурировать с производствами, основанными на более современных принципах. Ни тогда, ни сейчас. Поэтому решение принять помощь государства было очень своевременным и дальновидным.
В 2012 году с запуском нового цеха по производству древесно-стружечных и ламинированных плит мощностью 250 тыс. кубометров в год, отмечает Александр Ильницкий, для предприятия началась новая реальность:
— Было получено на тот момент лучшее высокоэффективное производство в СНГ.
Для сравнения, сейчас ОАО «Ивацевичдрев» работает на мощности 365 — 367 тысяч куб. м продукции в год. Увеличен ассортимент выпускаемой продукции, освоены новые виды плит, и этот процесс продолжается.
Лаборант по физико-механическим испытаниям Елена Пекарская.— Мы выпускаем около 150 декоров за год, у нас десять структур поверхности, тиснений на плите и ряд толщин от 8 до 38 миллиметров, — рассказывает руководитель. — Соответственно, перемножая все это друг на друга, получаем варианты в районе десятков тысяч.
— На основе нашего продукта другие производители имеют возможность выпускать товары с более высокой добавленной стоимостью и уже в свою очередь их экспортировать. То есть в нашем случае экспорт не самоцель, и мы этому правилу следуем, — акцентирует Александр Ильницкий.
В первую очередь ОАО «Ивацевичдрев» позиционирует себя как импортозамещающее производство — предлагает мебельным компаниям Беларуси сырье для выпуска продукции, вытесняя таким образом импорт, используя белорусские ресурсы, древесину в первую очередь.
Ключевой продукт ОАО «Ивацевичдрев» — ламинированные плиты, и основная их часть, немногим более 70 процентов, реализуется именно внутри страны. Без сомнения, экспорт есть, но в сравнении с этой цифрой он незначительный. Тем не менее это совсем не означает, что организация почивает на лаврах. Конкурентный продукт — это всегда большая работа.
Инженер-технолог Валентина Солодовник.— Конкурировать всегда тяжело, — убежден генеральный директор. — Тем более что мы конкурируем с мировыми лидерами в производстве древесных плит. Тем не менее считаем, что успешно выигрываем эту борьбу как на внутреннем, так и на доступных внешних рынках.
Александр Ильницкий подчеркивает: не было ситуации, когда бы предприятие простаивало. Загрузка есть всегда. Исключение составлял лишь период коронавируса.
— Тогда мы вынужденно приостановились, потому что стояло все вокруг, — напомнил руководитель. — Был короткий период реализации ряда недружественных действий в отношении Республики Беларусь, в первую очередь направленных на нашу отрасль. Мы буквально в течение недели испытывали небольшие трудности, где двигались не на всех парах, а с чуть сниженной скоростью. Все остальное время работаем на пределе возможностей. Всегда. Останавливаясь только на стандартные ремонты, которые требуются по нашим техрегламентам.
Конечно, весь этот период предприятие, где сегодня трудятся около 900 человек, работает доходно. Хватает средств закрывать имеющиеся долговые обязательства в рамках инвестпроектов, говорит генеральный директор:
— И при этом остаются средства для другого развития, которое мы постоянно совершаем.
Оператор на автоматических и полуавтоматических линиях в деревообработке Роман Гутырчик.Растет средняя заработная плата. Сегодня она переступила порог в 2 тысячи рублей. Но на достигнутом руководство ОАО «Ивацевичдрев» останавливаться не планирует.
— Нам еще есть над чем работать, — отмечает Александр Ильницкий. — Лично я поставил себе задачу достижения средней зарплаты уровня Минска.
С 2017 года по поручению Президента на ОАО «Ивацевичдрев» организовано производство мебели.
— С этого момента мы являемся производителями мебели, ее активно экспортируем, наращиваем объемы производства, — информирует руководитель предприятия. — В общем объеме выручки этот сегмент составляет порядка 20 процентов. И у нас есть дальнейшие планы по расширению направления.
В частности, в компании запущен инвестпроект по организации производства кухонных столешниц. В планах завершить его к концу следующего года.
Направление особенно важно для рынка Беларуси, где этот продукт, в основном в небольшом количестве, мебельные компании производят под себя.
Еще один важный проект, который вот-вот будет реализован, — третья линия ламинирования.
Лаборант по физико-механическим испытаниям Виктор Мисюра.— Благодаря реализации проекта мы сможем не только увеличить объемы выпуска ламинированных ДСП, сократить сроки выполнения заказов, но и производить инновационный продукт — ламинированные плиты, где тиснение поверхности максимально имитирует натуральную древесину, — информирует заместитель генерального директора — главный инженер ОАО «Ивацевичдрев» Сергей Сорока. — Плюс продукция получит более высокие прочностные характеристики, меньшие износ и стираемость. Таким образом, мы сможем приблизить качество древесины к пластику, которым покрыты столешницы. Потенциально это для мебели лучшего качества. Это, возможно, не массовый сегмент, но та ниша, которую мы с потерей импорта планируем закрывать. В Беларуси аналогов нет. Одновременно с нами подобные линии монтируются в России. Но есть вероятность, что мы будем первыми.
Предприятие находится в постоянном движении, и, как считает Александр Ильницкий, времени на отдых нет:
— Дело и в постоянной конкурентной борьбе, и в повышении эффективности производства, и в понимании того, каким образом необходимо решать задачи, которые ставит перед нами Беларусь. Этот процесс непрерывен.
В то же время он напоминает: эффективность — это не только инвестпроекты, но и внедрение современных систем управленческого учета, автоматизации производственного процесса, бухгалтерского учета через систему ERP, внедрение системы бережливого производства. А ведь это намного сложнее.
УНП 200100328