Комментарии 0
...комментариев пока нет
В «Белнефтехиме» перечислили стимулы и сдерживающие факторы развития белорусской нефтехимии
Заместитель председателя концерна «Белнефтехим» Андрей Боярин назвал то, что, по его мнению, способствует развитию отечественного нефтехимического производства, а что, напротив, сдерживает рост. Об этом пишет sb.by со ссылкой на Белорусский государственный концерн по нефти и химии.
Иллюстративное фото
В числе движущих факторов развития в первую очередь были отмечены решения Правительства, направленные на поддержку отечественных производителей. Положительную роль, по словам замглавы концерна, играет и четко выстроенная в нашей стране система межотраслевой кооперации, в которой задействованы предприятия нефтехимического комплекса. Так, наиболее тесно «Белнефтехим» сотрудничает с Министерством промышленности и концерном «Беллегпром». Благодаря выстроенным отношениям все участники процесса имеют возможность обмениваться опытом и внедрять инновации, а главное, поддерживая друг друга, получать нужное сырье или продукцию и укреплять собственные позиции на рынке.
Кроме того, концерн «Белнефтехим» налаживает деловые связи с субъектами малого и среднего предпринимательства, предлагая им участие в производственных цепочках крупных промышленных предприятий. «В работе контактно-кооперационных бирж мы участвуем с 2021 года и постоянно обновляем списки товаров критического импорта наших предприятий для освоения субъектами малого и среднего бизнеса, — прокомментировал заместитель председателя концерна. — Работа таких бирж регулярно организуется и онлайн, и с выездом на конкретное производство, чтобы у участников была возможность оперативно корректировать информацию о своих потребностях и обсуждать объемы и условия поставок тех или иных продуктов. Это одна из наиболее эффективных форм сотрудничества крупнотоннажных заводов с производителями малотоннажной продукции, представляющими в сфере экономики сегмент частного бизнеса».
К слову, одна из недавних контактно-кооперационных бирж проходила на базе лидской «Лакокраски». Предприятие нацелено на взаимовыгодное партнерство в продаже лакокрасочных материалов, закупке сырьевых позиций, тары и вспомогательных материалов, запасных частей и оборудования, предлагает сотрудничество в сфере услуг и использования уже имеющихся производственных возможностей. Андрей Боярин обратил внимание, что представители бизнеса, которые по приглашению концерна «Белнефтехим» приехали в Лиду, проявили заинтересованность к сотрудничеству с «Лакокраской».
Говоря о том, что отчасти сдерживает развитие химического сектора, представитель «Белнефтехима» упомянул санкционное давление, которое на Беларусь и Россию оказывают недружественные страны. Фрагментация мировой экономики даже поставила под сомнение перспективы реализации ранее запланированных инвестпроектов. Однако, с другой стороны, для отечественных производителей открылись новые перспективы развития. Например, с уходом из Беларуси ряда зарубежных производителей на внутреннем рынке появились свободные ниши, и нефтехимические предприятия не упустили возможность этим воспользоваться. Так, если в 2022 году продукция «Белшины» занимала чуть больше четверти рынка Беларуси, то в 2024-м — уже 43 %. Нарастило объемы реализации внутри страны и «Полоцк-Стекловолокно»: с 10,2 % в 2021–2022 годах до 14,2 % в 2023–2024 годах.
«Сегодня во всем мире во главе угла стоят вопросы технологического развития и технологической безопасности. Стратегия, предусматривающая укрепление кооперационных связей, импортозамещение, повышение конкурентоспособности продукции на внутреннем рынке и диверсификацию внешних, становится драйвером для выхода нашей высокотехнологичной отрасли и ее химического сегмента на качественно новый уровень», — подытожил заместитель председателя концерна «Белнефтехим» Андрей Боярин.

В числе движущих факторов развития в первую очередь были отмечены решения Правительства, направленные на поддержку отечественных производителей. Положительную роль, по словам замглавы концерна, играет и четко выстроенная в нашей стране система межотраслевой кооперации, в которой задействованы предприятия нефтехимического комплекса. Так, наиболее тесно «Белнефтехим» сотрудничает с Министерством промышленности и концерном «Беллегпром». Благодаря выстроенным отношениям все участники процесса имеют возможность обмениваться опытом и внедрять инновации, а главное, поддерживая друг друга, получать нужное сырье или продукцию и укреплять собственные позиции на рынке.
Кроме того, концерн «Белнефтехим» налаживает деловые связи с субъектами малого и среднего предпринимательства, предлагая им участие в производственных цепочках крупных промышленных предприятий. «В работе контактно-кооперационных бирж мы участвуем с 2021 года и постоянно обновляем списки товаров критического импорта наших предприятий для освоения субъектами малого и среднего бизнеса, — прокомментировал заместитель председателя концерна. — Работа таких бирж регулярно организуется и онлайн, и с выездом на конкретное производство, чтобы у участников была возможность оперативно корректировать информацию о своих потребностях и обсуждать объемы и условия поставок тех или иных продуктов. Это одна из наиболее эффективных форм сотрудничества крупнотоннажных заводов с производителями малотоннажной продукции, представляющими в сфере экономики сегмент частного бизнеса».
К слову, одна из недавних контактно-кооперационных бирж проходила на базе лидской «Лакокраски». Предприятие нацелено на взаимовыгодное партнерство в продаже лакокрасочных материалов, закупке сырьевых позиций, тары и вспомогательных материалов, запасных частей и оборудования, предлагает сотрудничество в сфере услуг и использования уже имеющихся производственных возможностей. Андрей Боярин обратил внимание, что представители бизнеса, которые по приглашению концерна «Белнефтехим» приехали в Лиду, проявили заинтересованность к сотрудничеству с «Лакокраской».
Говоря о том, что отчасти сдерживает развитие химического сектора, представитель «Белнефтехима» упомянул санкционное давление, которое на Беларусь и Россию оказывают недружественные страны. Фрагментация мировой экономики даже поставила под сомнение перспективы реализации ранее запланированных инвестпроектов. Однако, с другой стороны, для отечественных производителей открылись новые перспективы развития. Например, с уходом из Беларуси ряда зарубежных производителей на внутреннем рынке появились свободные ниши, и нефтехимические предприятия не упустили возможность этим воспользоваться. Так, если в 2022 году продукция «Белшины» занимала чуть больше четверти рынка Беларуси, то в 2024-м — уже 43 %. Нарастило объемы реализации внутри страны и «Полоцк-Стекловолокно»: с 10,2 % в 2021–2022 годах до 14,2 % в 2023–2024 годах.
«Сегодня во всем мире во главе угла стоят вопросы технологического развития и технологической безопасности. Стратегия, предусматривающая укрепление кооперационных связей, импортозамещение, повышение конкурентоспособности продукции на внутреннем рынке и диверсификацию внешних, становится драйвером для выхода нашей высокотехнологичной отрасли и ее химического сегмента на качественно новый уровень», — подытожил заместитель председателя концерна «Белнефтехим» Андрей Боярин.