Комментарии 0
...комментариев пока нет
ООО «СПЕЦСлавия» более чем на 70 процентов нарастило объемы производства и доформировывает портфель заказов на 2024 год
Для «СПЕЦСлавии» последние несколько лет выдались непростыми: стремительно менялась ситуация на рынках, приходилось активнее искать новых поставщиков, готовить квалифицированные кадры и иметь план Б на случай любых рисков. Но в то же время появилось окно возможностей для стремительного роста, которым предприятие воспользовалось на все сто.
Руководитель предприятия Дмитрий Борисенко.
Знакомясь с лауреатами международной бизнес-премии «Лидер года — 2023», нельзя не отметить во многом уникальное для Беларуси и всего постсоветского пространства предприятие — ООО «СПЕЦСлавия». Здесь сразу на трех производственных площадках шьют защитные перчатки и различную спецодежду для работников крупнейших организаций страны, сотрудников силовых структур. Речицкая и мозырская к середине января загружены заказами до конца 2024‑го. На второе полугодие формирует портфель и хойникская. Продукция производится в соответствии с требованиями техрегламента, ГОСТов и СТБ, с соблюдением многочисленных норм. Начиналось же все в 2010‑м с небольшого бизнеса, который основал в столице уроженец города Хойники Дмитрий Борисенко:
Швеи Ирина Тишкевич и Марина Коновалова.
Как изделиям «СПЕЦСлавии» не страшны самые суровые условия труда, так и самому предприятию непростые для многих времена оказались по плечу. Подводя итоги 2023 года, руководитель не называет его плохим или хорошим:
— Он был интересный и насыщенный. Пришлось искать альтернативных поставщиков, переждать дефицит сырья. Для кого-то это обернулось бы простоем, а у нас объемы производства за девять месяцев увеличились на 70,3 процента. Еще столько же прибавила выручка от реализации готовой продукции. Работаем с чистой прибылью и даже вышли на экспорт.
Швея Кристина Антонюк.
Санкционное давление действительно еще больше открыло белорусский рынок спецодежды и приоткрыло российский. Помимо БМЗ, «Гомсельмаша», БелАЭС и других отечественных промышленных гигантов, в «СПЕЦСлавии» замахнулись на премиальный сегмент продукции для восточных соседей. Дмитрий Борисенко не скрывает — пришлось непросто:
— Долго к этому шли. Работникам элитных подразделений нужны другие материалы, иной уровень защитных свойств. К примеру, в простой перчатке подкладка из хэбэ, а в элитной уже полушерстяная, негорючая. Действуя методом проб, ошибок и возвратов, потратили год на переоснащение, переобучение, закупку оборудования. Финансовые траты большие, но понимали, что хотим и можем.
Раскройщик Иван Турчин.
— Официальное трудоустройство со всеми гарантиями, коллективный договор — обязательная база для привлечения хорошего специалиста. Но мне важно, чтобы и в праздник, и в горестный для сотрудника день руководитель первым поздравил или протянул руку помощи. Сдельно-премиальная система позволяет каждому получать больше, ну а сверху положены выплаты к различным датам, «на овощи», матпомощь по сбору детей в школу, премия по итогам работы организации за год… Золотых гор не обещаем, но поверьте, условия очень хорошие.
Оператор пресса Сергей Ярец.
Сколь-либо существенный рост показателей принято связывать с закупкой дорогостоящих линий и возведением новых цехов. Но даже принятие в штат собственного наладчика оборудования вместо наемного позволило нарастить объемы производства еще на 7 процентов.
Швея Светлана Автушко.
В 2024‑й предприятие вступило не просто широким шагом — шутят, что пытаются перегнать уже самих себя. Серьезно отнеслись здесь и к объявленному в стране Году качества. Планку поднимут как в плане надежности продукции, так и в отношении отвечающих за результат кадров. Адаптивность и актуальность — основа работы. Дмитрий Борисенко делится перспективами по расширению производства:
— Чем больше объемы, тем конкурентоспособнее производитель. Присмотрели площадку в Наровле, которую местные власти предлагают в аренду на выгодных условиях. Там же в училище для нас начали готовить специалистов. Первые 20 человек совсем скоро будут готовы стать к станкам, осталось только оборудование перевезти.
Упаковщик Лина Салянка.
Руководитель подчеркивает: очередной виток роста нацеливают на максимальное насыщение отечественного рынка. Российские поставки пока сохранят в нынешнем объеме:
— Конъюнктура меняется. Уже завтра в России и сами неплохо будут справляться с производством тех же перчаток. Пока проигрывают только по цене. А вот в розничную белорусскую торговлю нацелены зайти уже скоро, чтобы подвинуть на полках ничем не лучший по качеству и стоимости импорт. Опять же, все яйца в одну корзину не положишь. Сегодня крупный покупатель есть, а завтра ему уже другой поставщик предложит хороший вариант. Розница — это престиж и страховка от рисков.
Упаковщик Алена Тишкевич.
УНП 490593686
Руководитель предприятия Дмитрий Борисенко. Хотим и можем
— С нуля освоил пошив перчаток, сам находил клиентов. Решение вернуться на малую родину принимал осознанно. Не ради денег, а потому что глубинку нужно поднимать. А кому, если не местным, это делать? Всегда был и остаюсь прежде всего патриотом, а уже после — бизнесменом.
Швеи Ирина Тишкевич и Марина Коновалова.Как изделиям «СПЕЦСлавии» не страшны самые суровые условия труда, так и самому предприятию непростые для многих времена оказались по плечу. Подводя итоги 2023 года, руководитель не называет его плохим или хорошим:
— Он был интересный и насыщенный. Пришлось искать альтернативных поставщиков, переждать дефицит сырья. Для кого-то это обернулось бы простоем, а у нас объемы производства за девять месяцев увеличились на 70,3 процента. Еще столько же прибавила выручка от реализации готовой продукции. Работаем с чистой прибылью и даже вышли на экспорт.
Швея Кристина Антонюк. Санкционное давление действительно еще больше открыло белорусский рынок спецодежды и приоткрыло российский. Помимо БМЗ, «Гомсельмаша», БелАЭС и других отечественных промышленных гигантов, в «СПЕЦСлавии» замахнулись на премиальный сегмент продукции для восточных соседей. Дмитрий Борисенко не скрывает — пришлось непросто:
— Долго к этому шли. Работникам элитных подразделений нужны другие материалы, иной уровень защитных свойств. К примеру, в простой перчатке подкладка из хэбэ, а в элитной уже полушерстяная, негорючая. Действуя методом проб, ошибок и возвратов, потратили год на переоснащение, переобучение, закупку оборудования. Финансовые траты большие, но понимали, что хотим и можем.
Раскройщик Иван Турчин. Кадры — источник роста
Серьезному производству и кадры нужны надежные. Привлечь, а главное, удержать профессионала — задача номер один. За девять месяцев минувшего года зарплаты в «СПЕЦСлавии» выросли в среднем более чем на четверть по отношению к аналогичному периоду 2022‑го. Дмитрий Борисенко подчеркивает, что это далеко не единственный стимул приходить на предприятие с удовольствием:— Официальное трудоустройство со всеми гарантиями, коллективный договор — обязательная база для привлечения хорошего специалиста. Но мне важно, чтобы и в праздник, и в горестный для сотрудника день руководитель первым поздравил или протянул руку помощи. Сдельно-премиальная система позволяет каждому получать больше, ну а сверху положены выплаты к различным датам, «на овощи», матпомощь по сбору детей в школу, премия по итогам работы организации за год… Золотых гор не обещаем, но поверьте, условия очень хорошие.
Оператор пресса Сергей Ярец. Сколь-либо существенный рост показателей принято связывать с закупкой дорогостоящих линий и возведением новых цехов. Но даже принятие в штат собственного наладчика оборудования вместо наемного позволило нарастить объемы производства еще на 7 процентов.
В новый год под новым брендом!
Швея Светлана Автушко. В 2024‑й предприятие вступило не просто широким шагом — шутят, что пытаются перегнать уже самих себя. Серьезно отнеслись здесь и к объявленному в стране Году качества. Планку поднимут как в плане надежности продукции, так и в отношении отвечающих за результат кадров. Адаптивность и актуальность — основа работы. Дмитрий Борисенко делится перспективами по расширению производства:
— Чем больше объемы, тем конкурентоспособнее производитель. Присмотрели площадку в Наровле, которую местные власти предлагают в аренду на выгодных условиях. Там же в училище для нас начали готовить специалистов. Первые 20 человек совсем скоро будут готовы стать к станкам, осталось только оборудование перевезти.
Упаковщик Лина Салянка. Руководитель подчеркивает: очередной виток роста нацеливают на максимальное насыщение отечественного рынка. Российские поставки пока сохранят в нынешнем объеме:
— Конъюнктура меняется. Уже завтра в России и сами неплохо будут справляться с производством тех же перчаток. Пока проигрывают только по цене. А вот в розничную белорусскую торговлю нацелены зайти уже скоро, чтобы подвинуть на полках ничем не лучший по качеству и стоимости импорт. Опять же, все яйца в одну корзину не положишь. Сегодня крупный покупатель есть, а завтра ему уже другой поставщик предложит хороший вариант. Розница — это престиж и страховка от рисков.
Упаковщик Алена Тишкевич. Станет богаче и ассортимент. Отечественные защитные перчатки вскоре начнут носить лесники, сотрудники МВД и Минобороны — здесь продукцию для них отшивали и раньше, но под заказ. Сейчас же «СПЕЦСлавия» готова насытить очередную нишу изделиями под собственным и, главное, новым брендом. Уже с весны на упаковках появится логотип — зубр в цветах белорусского флага. Такой знак качества легко станет узнаваемым как на родине, так и за рубежом.
УНП 490593686