Мостовчане делают ставку на выпуск востребованной продукции, привлечение молодежи и развитие туризма

Мостовский район расположен в западной части Гродненской области. В прошлом году небольшой районный центр Мосты принял главный праздник аграриев области, на котором побывал Глава государства. При подготовке к этому мероприятию были обновлены самый длинный в Беларуси подвесной пешеходный мост, районный центр культуры, преобразился городской стадион «Неман», в городе появились современные многофункциональные спортивные площадки. Каждый год в район прибывают не менее ста молодых специалистов, многие из них остаются на гостеприимной мостовской земле. 

Мостовский район расположен в западной части Гродненской области в границах Неманской низменности. Треть территории — леса: цельные массивы сохранились вдоль реки Неман. Социально-экономическое развитие района базируется на деревообработке, выпуске крахмала, а также сельскохозяйственном производстве, включающем деятельность крупных агропредприятий, фермерских хозяйств. Богатое культурное наследие создает прекрасный потенциал для развития туризма.

Мост в будущее

Председатель райисполкома Андрей Санько: «Без роста экономического потенциала района невозможно уверенно смотреть в завтрашний день»

Мостовский район известен природными богатствами, уникальными объектами истории и культуры. Здесь гордятся промышленными гигантами, трудовыми достижениями, традиционными ремеслами и душевными людьми. О настоящем и будущем этого уголка земли поговорили с председателем Мостовского райисполкома Андреем Санько. 


— Андрей Антонович, какие предприятия делают погоду в наполнении бюджета Мостовского района, создании новых рабочих мест?

— Район считается промышленным. На его территории расположено градообразующее предприятие — ОАО «Мостовдрев», являющееся одним из лидеров в стране по деревообработке. Здесь трудятся более 1,2 тысячи человек, и все они вносят личный вклад в его процветание, отвечают за качество продукции, расширение экспортных позиций и приумножение достигнутых результатов. Доля предприятия в формировании бюджета района составляет 10—12 процентов. Еще одно стабильно работающее и вносящее большой вклад в бюджет района предприятие — это ОАО «Рогозницкий крахмальный завод», здесь выпускается 60 процентов крахмала, произведенного в целом по стране. 

— В Беларуси активно идет реализация президентской инициативы «Один район — один проект». Чем интересен в этом плане Мостовский район? 

— В 2023—2024 годах реализован инвестиционный проект по организации нового производства в ООО «Швейная фабрика ЭлодТекстиль», позволивший создать 35 новых рабочих мест. Сейчас в рамках инициативы «Один район — один проект» на базе закрывшегося строительного объекта динамично идет организация производства изделий из бетона. Планируется до конца 2026 года запустить его в строй, обеспечив создание минимум 20 рабочих мест. На площадке уже работают девять человек. Еще три перспективных проекта будут реализованы в самое ближайшее время. Один из интересных — предприятие по выращиванию и переработке форели. Объект находится на стадии изготовления проектно-сметной документации. Мы понимаем, что без роста экономического потенциала невозможно уверенно смотреть в завтрашний день. Глава государства констатировал: инициатива создания в районах новых производств реализуется не полностью, как задумывалась. И мы у себя стараемся активизировать эту работу. 

— Как развивается малый и средний бизнес?

— Удельный вес налоговых поступлений в бюджет района от субъектов малого и среднего предпринимательства составляет 49 процентов. Рост деловой активности в районе обусловлен в том числе и наличием фермерских хозяйств, их количество за несколько лет значительно выросло. Фермеры обрабатывают более 10 тысяч гектаров мостовских земель. Немало и предприимчивых людей, которые хотят открыть собственное дело вне аграрного сектора, найти свою нишу и получить желаемый результат. Положительных примеров и в городе, и в районе немало. В районе зарегистрировано 255 юридических лиц, 553 индивидуальных предпринимателя, 550 физических лиц, оплачивающих налог на профессиональный доход. 

— Без развития инфраструктуры и строительства жилья сложно привлекать в район молодежь. Какие значимые объекты уже введены в строй? 

— Город значительно преобразился к проведению главного праздника аграриев — областного фестиваля-ярмарки тружеников села «Дажынкі», который прошел в 2024 году. Отремонтировано много социальных объектов, улично-дорожной сети, дворовых территорий. Все это позволило сделать наш город еще более красивым и комфортным для проживания наших людей, но привлечение молодежи — одна из первостепенных задач для каждого руководителя. Какие составляющие нам для этого необходимы? Прежде всего комфортное жилье, достойная зарплата и весомый социальный пакет, а также климат в коллективе. Если говорить о городе, то в прошлом году ввели в эксплуатацию 56-квартирный дом, до этого жилье в райцентре не строили более шести лет. 

— Через Мостовский район, где немало достопримечательностей, проложены туристические маршруты. Кто приезжает в район и как развивается это направление?

— Визитная карточка города — самый длинный подвесной пешеходный мост в Беларуси. В этом году он был торжественно открыт после реконструкции, обновился его внешний вид, появились стеклянные вставки, полностью заменены тросы и покрытие. Добавили подсветку и благоустроили территорию. Туристов приезжает множество и днем, и вечером полюбоваться на мост, прогуляться и сделать красивые фото. Едут из всех уголков нашей страны, много зарубежных гостей. В городе действует Мостовский государственный музей «Лес и человек». Хорошо развито направление экологического отдыха. На территории района расположен ландшафтный заказник «Липичанская пуща». Большим спросом пользуются сплавы на байдарках по Щаре. 


В этом году после реконструкции был торжественно открыт самый длинный подвесной пешеходный мост в Беларуси.

Инвестиции с приставкой «эко»

На месте пустующих помещений появилось эффективное производство

Можно ли организовать успешный бизнес в маленьком городке, стать одним из первых на рынке? На этот вопрос знает ответ основатель и руководитель фабрики «Брионика» Александр Лисай. Он встречает в уютном кабинете, где на специальных вешалках можно часами рассматривать яркие сумки из нетканого материала спанбонд, куда можно положить все что душе угодно — от сменной обуви до новогодних подарков. 

Екатерина Шевчик, сварщик ТВЧ ООО «Брионика».

— Много лет трудился в одной из крупных белорусских компаний по производству полиэтиленовой пленки и изделий из нее, — начинает беседу руководитель компании. — Однако во всем мире давно говорят о переходе на более экологичные виды упаковки, и мне в голову пришла мысль: почему бы не начать изготовление продукции, которая была бы абсолютно безвредной для здоровья человека, а также хорошо перерабатывалась и утилизировалась? Долго думал, обратившись к опыту развивающихся стран, вспомнил о предприятии, где давно и успешно выпускают спанбонд. Краски, используемые для нанесения рисунка, также закупаем у отечественных производителей. Для нас очень важно, чтобы сырье было белорусским. 

Звучит легко и просто, но с чего начать тем, кто только задумывается об организации подобного производства?

— Началось все с поиска инвестора, — отвечает на вопрос бизнесмен. — Это было в 2019 году, в то время вел переговоры с итальянцем, российскими предпринимателями, но как раз началась пандемия коронавирусной инфекции, и никто не осмелился вкладывать деньги. Решил сконцентрировать усилия на поиске здания, обратился к товарищу Игорю Белошенко, у которого имелись пустующие помещения. Это было в 2020 году. После изучения моего бизнес-плана он также загорелся идеей организации производства, и вот вы видите оборудованные цеха и офисные кабинеты. Банк одобрил кредит, и с тех пор все закрутилось.



Сейчас на фабрике задействованы 15 человек, включая раскройщиков, покрасчиков, операторов ТВЧ и других. 

— Можно сказать, что это маленький семейный бизнес, так как все ремонтировалось и собиралось руками друзей, знакомых, родственников, — отмечает собеседник. — Китайскую производственную линию также установили, наладили и запустили собственными силами. 

Есть ли предпосылки для роста объемов выпускаемой продукции?

— Сотрудничаем с известными сетевиками, заключено более 100 договоров, — продолжает беседу Александр Лисай. — При этом надо понимать, что в большинстве случаев мы сами разрабатываем логотип, рисунок, размер, цвет, определяем вид печати. После согласования с клиентом дизайн-макета от производства до поставки товара уходит около двух недель. К каждому заказу подходим с душой, чтобы не было стыдно за собственную продукцию. Обязательно держим обратную связь, получаем положительные отзывы.


Александр Лисай родился в Мостах и остается верен малой родине. 


— Уверен, в нашем городке, области, стране можно развиваться в любой сфере, — подчеркивает предприниматель.

— Магазинов хватает, особенно сетевых, но важно открывать производства, где будут работать местные жители. Если есть выбор, то не будет никто смотреть в сторону крупных городов. Для меня было важно сформировать коллектив, обеспечить достойную заработную плату и продолжать движение вперед.

Бумажный дом

Конечный товар является практически на 100 процентов импортозамещающим: как бизнес-идея воплотилась в жизнь

Производство изделий из бумаги может стать выгодным и перспективным бизнесом, если подойти к нему с умом и дальновидностью. Мостовчанин Алексей Мандик решил рискнуть и организовал в небольшом городе выпуск бумажных изделий хозяйственно-бытового назначения: салфеток, туалетной бумаги, полотенец и другой необходимой продукции. Сколько времени прошло от задумки до реализации идеи? 


— Много лет был так или иначе связан с переработкой бумаги, а бизнес-идея по открытию собственного производства возникла два года назад, когда понял, что в этой сфере есть возможность развиваться, предлагая определенный сегмент на рынке, — вспоминает учредитель ООО «ПаперХаус» Алексей Мандик. — Началась реализация задумки с покупки заброшенного здания в Мостах, расположенного вблизи железной дороги. Заказали в КНР новую линию под наши потребности и уже в сентябре 2024 года смогли наладить прибывшие станки и получить первые образцы продукции. Еще какое-то время потребовалось на получение технических условий и сертификацию изделий. 

Алексей обращает внимание, что к реализации проекта привлек своего знакомого, имеющего большой опыт в строительной отрасли. 


— Предложил вложить силы и средства в новую для него сферу и нашел понимание, — рассказывает о шагах к успеху собеседник. — Общими усилиями сделали ремонт внутри производственного помещения, обновили фасад пустующего здания, благоустроили прилегающую территорию. В целом в Беларуси хорошие условия для развития деловой инициативы — в плане и нормативно-правовой базы, и налогового законодательства. 

Производственная линия нового предприятия рассчитана на выпуск 90—100 тонн продукции в месяц, сейчас загружена на 30 процентов. 

— Выпускаем примерно 30—35 тонн в зависимости от наличия заказов, — продолжает мысль бизнесмен. — Работа организована в одну смену, и всего на предприятии задействованы семь человек. Сырье закупаем у единственного в Беларуси производителя изделий из целлюлозы. Таким образом, получается, что конечный продукт является практически на 100 процентов импортозамещающим. На сегодняшний день только клей закупаем в Российской Федерации.

Взлетная полоса Мысливца

У фермера-первопроходца новые планы по производству продуктов питания

Мало найдется в Мостовском районе людей, которые не слышали бы о фермерском хозяйстве «Горизонт» и его бессменном лидере Генрихе Мысливце. Он начал земельное дело в тяжелые 90-е годы прошлого века, взяв 10 гектаров малобалльных земель, а в настоящем продолжает совершенствовать технологии на полях, заботится о том, чтобы у жителей страны на столах была качественная плодоовощная продукция. 


Известный в районе и стране фермер любит рассуждать об экономических составляющих успеха:

— Если говорить о личном опыте, то идем по пути минимальной обработки почвы, минимальной защиты растений. Пусть будет не такой богатый урожай, но надо стараться выходить в плюс. В свое время государство подставило мне плечо в виде финансовой поддержки, без которой не было бы такого результата. 

Несколько лет назад площади фермерского хозяйства «Горизонт» выросли до 3,5 тысячи гектаров за счет присоединения хозяйства «Мостовчанка», признанного банкротом. Все работы выполняются силами 70 человек. 

— Это местные жители с золотыми руками, которых надо ценить, — характеризует работников Генрих Валерьянович.


«Новые» земли вводим в севооборот постепенно, учитывая, что большая часть из них — деградировавшие. Но опыт работы с такими есть. Помню, как начинал с нескольких гектаров картофеля, лука, моркови, капусты и свеклы на полях, где когда-то располагался аэродром. Вот на этой взлетной полосе и начался агробизнес, хотя на тот момент очень смутно представлял, как получить хороший и качественный урожай. Спрос на овощи тогда был большой, продукция шла на Россию, много продавали и в Беларуси через заготовительные конторы. Уже гораздо позже пришло осознание, какой это был риск и как повезло, что рядом оказались люди, которые во всем меня поддержали: родные, близкие, знакомые. Сейчас за спиной — надежный тыл, сын помогает знаниями, внедряет на полях новинки. Он у меня ученый-аграрий!

В планах Генриха Валерьяновича — организация производств свинины и яиц, чтобы иметь возможность использовать излишки растениеводческой продукции. 

— Фермерские продукты в тренде у людей, заботящихся о своем здоровье, однако вряд ли КФХ когда-нибудь станут альтернативой крупным сельхозпредприятиям, — резюмирует собеседник. — Но они всегда будут особым сообществом людей, чувствующих притяжение родной земли.

vrublevskaya@sb.by