Дискриминация на рабочем месте: правовые аспекты и способы предотвращения споров

Автор: Александра Смаракова

Источник: Работа.ру

Как проявляется дискриминация?

По закону дискриминация труда в России запрещена. И всё же она встречается: например, соискателей иногда не берут на работу из-за возраста или пола, а с ограничениями по гендерному признаку сталкиваются более четверти россиян. Однако если сотрудник или кандидат докажет дискриминацию в суде, то работодателя могут оштрафовать и заставить компенсировать ущерб.

При этом не всё, что недовольные сотрудники считают дискриминацией, к ней относится. Рассказываем, что такое дискриминация на рабочем месте, в каких ситуациях она проявляется и как ее предотвратить.

Что такое трудовая дискриминация и какую ответственность несет работодатель?

Запрет на дискриминацию прописан в статье 3 ТК: люди имеют равные возможности для реализации трудовых прав. Работодатель не должен ограничивать эти возможности из-за факторов, которые не связаны с деловыми качествами человека, — например, из-за пола, национальности, возраста, религии, происхождения.

Если сотрудник решит, что столкнулся с дискриминацией на работе, он вправе пойти в суд. В итоге работодателя могут обязать:

• исправить нарушение;

• компенсировать моральный вред, а если из-за дискриминации человек какое-то время не работал — и неполученный заработок;

• выплатить штраф — от одной до трех тысяч рублей для физлиц, 50–100 тысяч рублей для компаний.

За дискриминацию в отношении людей предпенсионного возраста, беременных и женщин в декрете предусмотрена уголовная ответственность. Ее несет сотрудник, у которого есть право нанимать и увольнять людей, — например, руководитель отдела кадров. Варианты наказаний:

• штраф до 200 тысяч рублей,

• штраф в размере зарплаты за период до 18 месяцев,

• обязательные работы до 360 часов.

Что не является дискриминацией?

Итак, дискриминация — это ограничение трудовых прав сотрудника, не связанное с его деловыми качествами. Но не каждое ограничение трудовых прав считается дискриминацией. Исключения прописаны в законодательстве, и работодатель обязан соблюдать все правила.

Например, есть утвержденный Минтруда перечень профессий и работ, которые запрещены женщинам. В основном это вредные и опасные производства. Причина: условия труда могут плохо сказываться на здоровье, в том числе репродуктивном. Если кандидатку не возьмут на такую работу только из-за пола, дискриминацией это не будет.

Другая ситуация — ограничения для людей с инвалидностью. Обычно особоенности здоровья прописаны в медзаключении, и работодатель должен их учитывать. К примеру, если для человека есть запрет на работу вахтовым методом, допускать к ней работодатель не имеет права; а вот если работодатель отказывает только потому, что не может создать условия для человека с инвалидностью, это уже является нарушением.

Несовершеннолетним тоже доступны не все виды работы — и это тоже не считается дискриминацией. Например, им нельзя трудиться во вредных условиях, на подземных работах, в казино и ночных клубах. И отказ в найме из-за возраста в этом случае будет законным.

Где может проявляться дискриминация труда?

Трудоустройство

«Без вредных привычек», «возраст до 40 лет», «рассматриваем только женщин / только мужчин» — вполне типичные формулировки для вакансий. И они дискриминационные. За публикацию таких объявлений есть отдельные штрафы: до пяти тысяч рублей для должностных лиц и до 15 тысяч — для компаний.

Необоснованный отказ в найме тоже считается дискриминацией. Это устанавливает ТК и подтверждает судебная практика.

Женщина устраивалась на должность руководителя проекта. Работодатель предложил ей пройти медосмотр, в ходе которого она узнала о беременности. Женщина сообщила об этом работодателю. Ей сразу отказали в трудоустройстве и через некоторое время сказали, что наем на эту позицию приостановлен. Суд увидел в действиях работодателя дискриминацию и обязал его заключить трудовой договор с женщиной, а также компенсировать ей моральный вред и неполученный заработок.

«Почему коллега делает столько же, а получает больше?» — в поисках ответа на этот вопрос сотрудник может решить, что дело в дискриминации. Но доказать это в суде не так просто. Например, если человек согласился с условиями и правилами компании, а потом выказал свое недовольство, суд может не встать на его сторону.

Новой сотруднице установили оклад ниже, чем был у ее предшественника на этой должности. Через два года она подала в суд, требуя, чтобы работодатель поднял оклад и выплатил разницу за отработанный период. Суд установил, что в компании для этой должности была установлена зарплатная вилка, а размер оклада зависит от стажа, квалификации и других качеств сотрудника. Женщина изначально согласилась с предложенной зарплатой, поэтому дискриминационной эта ситуация не является.

Важно, чтобы разница в зарплате действительно была связана с деловыми качествами. Это же касается компенсаций, льгот и доплат. К примеру, если в компании есть доплаты к пособию по уходу за ребенком, они должны быть положены и женщинам, и мужчинам — ведь получать такое пособие могут оба родителя.

Иногда дискриминация проявляется в ухудшении условий труда: например, людям дают лишние обязанности или не выплачивают положенные компенсации. В суде такую дискриминацию доказать непросто, но она не перестает быть проблемой. Сотрудники чувствуют, что к ним относятся несправедливо, и это влияет как на их результаты, так и на обстановку в компании.

Увольнение

Проблемы возникают в основном при увольнении по инициативе работодателя. Сотрудник может считать, что он отлично работал и уволили его несправедливо. Если суд увидит в этом дискриминацию, он может обязать работодателя восстановить сотрудника и выплатить ему компенсации.

При сокращениях работодатель должен предлагать увольняемым сотрудникам вакансии, которые есть в компании. Но одному сотруднику их не предложили, и он обратился в суд. Хотя сначала всё решилось в пользу работодателя, Верховный суд направил дело на пересмотр. Один из аргументов был следующим: выборочное предложение вакансий нарушает равенство прав и возможностей работников — и запрет на трудовую дискриминацию.

Как предотвратить дискриминацию?

Составляйте вакансии правильно

Делайте акцент на деловых качествах, а не на возрасте, образе жизни, гендере и проч. Если в компании есть своя специфика, для которой эти факторы могут быть важны, лучше рассказать о ней не в требованиях к кандидату — а, например, в описании условий: «молодой коллектив» более приемлемая формулировка, чем «рассматриваем кандидатов до 30 лет».

Будьте аккуратны на собеседованиях

С некоторыми вопросами стоит быть осторожнее — например, про семейное положение или состояние здоровья. Если после них вы откажете кандидату, он может посчитать это дискриминацией. И основания для такой точки зрения есть: известно, что многие работодатели предпочитают не нанимать бездетных женщин, поскольку опасаются, что те быстро уйдут в декрет.

Соблюдайте трудовое законодательство

Судебная практика показывает: если работодатель проводит все кадровые мероприятия по закону, доказать факт дискриминации сложнее. Поэтому при трудоустройстве сотрудников, оформлении отпусков и командировок, выплате премий и других операциях важно делать всё по правилам.

В 2016 году женщина подала в суд, требуя признать увольнение незаконным. Она работала по срочному трудовому договору и считала, что с ней не стали заключать договор на неопределенный срок только из-за пенсионного возраста. Суд встал на сторону работодателя, поскольку закон не запрещает заключать такие договоры с пенсионерами и женщина была в курсе условий работы.

Составьте четкие должностные инструкции

Это поможет определить, какие деловые качества нужны сотруднику на конкретной должности. В спорной ситуации должностная инструкция станет хорошим аргументом и обоснованием для ваших решений. То же касается и других регламентов, например правил премирования.

Следите за атмосферой в команде

Дискриминация на рабочем месте плоха не только тем, что за нее могут привлечь к ответственности. Предвзятое отношение к сотрудникам вредит сплоченности команды, снижает мотивацию и продуктивность; люди работают в стрессе, и в результате чаще случаются увольнения. Поэтому важно выстраивать здоровую и инклюзивную корпоративную культуру.