Александра Ролевич — успешная бизнес-леди, которую знают не только в Сморгонском районе. Десять лет назад она уговорила мужа купить пустующий дом в агрогородке Жодишки этого района на деньги, что семья много лет копила на квартиру. Сегодня в нем всегда горит свет, а гости приезжают в агроэкоусадьбу «Цветущие берега» из всех уголков Беларуси и других государств. По результатам работы прошлого года туристический объект вошел в тройку лучших в стране.
К родным берегам
Встречаемся с Александрой Ролевич в старинном одноэтажном здании из красного кирпича с панорамными окнами, расположенном на берегу реки Половойки. Недалеко — единственная в стране водяная мельница, а прекрасный пейзаж вокруг располагает к отдыху. Александра, улыбчивая и энергичная, приглашает побеседовать за чашкой чая.— Корни по отцовской линии прочно проросли и укрепились на сморгонской земле, — рассказывает молодая бизнес-леди. — Отец родом из деревни Базары, а вот мамина родня осталась на Брянщине. Так получилось, что бабушки и дедушки в свое время поднимали целину в Казахстане, где и встретились мои родители. Наша семья, в которой было трое детей, там и жила какое-то время. Но потом пришло решение вернуться на историческую родину. В 1998 году мы приехали в Жодишки. Здесь окончила сельскую школу, хотя было непросто, особенно что касалось изучения белорусского языка. Затем по просьбе мамы поступила в Молодечненский государственный медицинский колледж, по окончании которого по распределению попала в Боровляны.
С будущим мужем Александра познакомилась в Жодишках, когда приезжала в гости к родным. У молодой пары вскоре родилась дочь Эмилия, позже — младшая Ксюша. Долгое время они жили на съемной квартире в Сморгони, мечтая о собственной жилплощади, говорит собеседница:
— Муж по образованию бухгалтер-экономист, и он ни одного дня не работал по найму, так как с детства мечтал о своем деле. Несколько лет он трудился на отцовском КАМАЗе, самостоятельно искал подработку по доставке строительных блоков. Однажды попал в аварию… Было совершенно непонятно, каким после этой беды будет его и наша жизнь. Врачи не давали никаких прогнозов, так как перелом основания черепа мог привести к самым печальным последствиям, вплоть до тяжелой инвалидности. Но вернувшись домой после длительной реабилитации, он сразу пришел к отцу и заявил, что решил открыть собственную фирму. Спорить с чудом выжившим человеком никто не стал.
Семейное дело
Через несколько лет частное предприятие «Белбруспоставка» по деревообработке стало масштабироваться. Начиналась его деятельность с рубки леса, затем была организована лесопилка, доставка потребителю. Александр два года работал с напарником, строил планы по расширению мощностей, но в какой-то момент все пошло не по сценарию.— Однажды супруг позвонил и сказал: «Наши интересы с Владом разошлись, хочу, чтобы ты стала моим партнером». Конечно же, начала отмахиваться от этой затеи. Объяснила, что у меня на работе дела идут хорошо, ожидается рост по карьерной лестнице, идет к завершению учеба в университете. Но он был непреклонен, в итоге я выбрала «погоду в доме». Главный врач клиники был в недоумении, предлагал пять разных должностей, три из них были руководящими. Он видел во мне лидера, который может повести за собой коллектив. Мне было на тот момент всего 25 лет, — рассказывает бизнес-леди.
Александра вспоминает, как постепенно стала вникать в процесс закупки леса, ведение бухгалтерии:
— Когда хочешь двигаться вперед, то начинаешь быстро развиваться, совершенствовать и повышать уровень знаний в любой профессии. Было бы желание!Со временем из нас получился отличный тандем. Мы поделили сферу ответственности и друг друга дополняем. Как женщина прежде всего организовала порядок на производстве, завела журналы, выстроила четкую систему. Многие моменты Николай даже не замечал, пока я не указала на них. Коллектив предприятия просто перерабатывал свои 300 кубов древесины, особо не планируя развитие производства. Наверное, за первые полгода объем переработки удвоился. Постепенно выходили на все новый и новый уровень, нарастив переработку до 1,5 тысячи кубических метров. Со временем четко разделили обязанности. Супруг отвечал за производство, а я — за решение всех возникающих вопросов. До введения санкций, когда у нас были заключены договоры о поставках продукции в ЕС, на предприятии трудились 98 человек. Долгое время пытались сохранить коллектив, ведь у нас работали лучшие бухгалтеры, лучшие трактористы и другие ценные сотрудники, однако не получилось.
Работа на дом
В какой же момент зародилась идея заняться агроэкотуризмом? Когда первые гости приехали на отдых в усадьбу «Цветущие берега»? Александра Ролевич говорит, что это отдельная тема:— Еще когда работала в больнице, часто ездила мимо заброшенного здания с выбитыми стеклами, чтобы навестить дочку, которая отдыхала в детском оздоровительном лагере. Мне было очень интересно, что там внутри, какую историю помнят эти стены. Узнала, что когда-то здесь работал спиртзавод, а после воссоединения Западной и Восточной Белорусии это здание отошло во владение местному колхозу. Здесь даже планировали организовать молодежный центр, но проект так и не был до конца реализован. Долгое время здание передавали из рук в руки, но с каждым годом его состояние только ухудшалось. Случайно узнала, что эта «заброшка» продается, и теперь уже я пришла к мужу с просьбой ее купить. Не знаю, как мне удалось его уговорить. Просто чувствовала, что это мое! Это было ровно 10 лет назад. На момент покупки здесь не было даже лестницы на второй этаж, так как стропила попросту отпилили и вывезли.
Кстати, все это время семья Ролевич жила в съемной однокомнатной квартире, откладывая заработанные на переработке древесины деньги на покупку собственной.
— Искали квартиру на собранную сумму, но ничего подходящего не могли подобрать, и внезапно пришла мысль часть купленного здания приспособить под жилье. Обратилась в исполком за получением разрешения на проведение ремонта и реконструкции нежилого помещения. Отвели себе правое крыло, отделив от гостевого дома, прекрасно понимая, что наша семейная жизнь будет нести общественный характер. Местные жители, узнав о появлении новых владельцев, стали просить открыть здесь объект общепита или какую-то зону отдыха. Мне рассказали, что Жодишки в переводе с балтского — «цветущие берега». Так родилось название нашей агроусадьбы.
В тот период очень значимой и своевременной оказалась государственная поддержка, благодаря которой Александра Ролевич взяла кредит на развитие агротуристической деятельности. Осталось платить еще два года, но тогда на полученные средства удалось вдохнуть жизнь в усадьбу, проведя ее обустройство.— Открылись летом 2021 года и даже успели набрать клиентов на зимний сезон, — вспоминает Александра. — А потом люди начали требовать спальных мест, фотолокаций, активного отдыха. Теперь здесь можно принять до 100 гостей, обеспечить 35 мест для ночлега.
В настоящее время усадьба «Цветущие берега» славится своей кухней, проведением мастер-классов, различных акций, реализацией инклюзивных проектов. Сюда приезжают со всей Беларуси и из Российской Федерации, есть много постоянных посетителей. В книге отзывов — только восхищенные послания от туристов из Германии, Франции, США и многих других стран.
— Не могу разделить эти два бизнеса, — улыбается собеседница, отвечая на вопрос, какое направление деятельности сейчас в приоритете. — Это как спросить, какого ребенка больше любишь. Сложные времена бывают и у предприятия по деревообработке, и у агроусадьбы. Последний бизнес имеет ярко выраженную сезонность, бывает, что месяц-два она не востребована — во время постов. Пытаемся сохранить баланс, перекрыть потребности одного направления за счет другого. Очень важно обсуждать с мужем текущие дела, делиться мыслями, находить слова поддержки, когда что-то не получается. В общем, вытягиваем друг друга. В нынешнем году отметили 20‑летие совместной жизни, и это о многом говорит. Старшей дочери уже 19 лет, младшей — 15. Обе умницы и красавицы.
Сила женской энергии
Александра Ролевич не только успешный предприниматель, но и общественный деятель, и эта сфера жизни отнимает все больше времени и сил.
Собеседница подчеркивает — вопросы по ведению и развитию бизнеса возникают не только у начинающих бизнесменов, но и у тех, кто давно работает в этой сфере:
— Очень важно не замалчивать те трудности, с которыми приходится сталкиваться, в том числе в законодательной базе. Многие не имеют своевременного доступа к информации, когда появляются какие-то изменения и дополнения. Сейчас готовится новый законопроект по агроусадьбам, он затронет налоги и льготные кредиты. Во время подготовки этого документа меня приглашали в качестве эксперта, а это реальная возможность рассказать о проблемных моментах, с которыми сталкиваюсь в своей работе. За круглым столом собрались лучшие представители агротуристического бизнеса, посвятившие любимому делу много лет жизни. При этом два участника, присоединившиеся к обсуждению в онлайн-режиме, озвучили такие же вопросы. Поэтому очень важно, когда тебе предоставляют налаженный мостик между непосредственными исполнителями и теми, кто имеет отношение к законотворчеству.
Александра отмечает, что важно обосновать свои вопросы, а не просто указать на недостатки:
— А еще лучше — предложить пути решения, аргументировать свой посыл. Дескать, давайте вместе просчитаем экономический эффект от принятия решения и сделаем вот так, и в этом случае все останутся в выигрыше. Тогда предложение поддержат все. И поверьте, нас слышат! Никому не стоит забывать, что вся деятельность должна осуществляться только в рамках закона. Например, мы первыми официально трудоустроили людей в агроусадьбе, хотя пришлось идти к этому достаточно долго, так как не было понимания по уплате налога.
Александра признает: не каждый может стать предпринимателем, но особенно радуется, когда слышит, что очередной смельчак решил организовать бизнес в деревне.
— Только так жизнь в сельской местности будет продолжаться, — заключает она.
— Главное качество для предпринимателя — это многозадачность и способность быстро принять решение. И хорошо, когда оно изначально правильное, а когда неправильное — надо еще быстрее принять другое решение, чтобы оно стало правильным.Воспитываем своих детей в подобном ключе. Для меня примером такого подхода была семья моей подруги, родители которой держали несколько магазинов. Они были очень дружными, всегда все делали вместе, поддерживали друг друга. Очень здорово иметь такой эталон перед глазами и хранить в памяти. Также важно не упускать возможности посещения различных мероприятий, ведь порой даже незначительная встреча может перевернуть в жизни все!
ДОСЬЕ
• Александра Ролевич родилась 27 февраля 1985 года в селе Костычево Тургайской области (Казахстан).
• В 2004 году начала трудовую деятельность в Минской областной клинической больнице.
• В 2010‑м получила высшее образование в Белорусском государственном университете (кафедра физического воспитания и спорта).
• С 2021 года — хозяйка агроэкоусадьбы «Цветущие берега».
• Победитель республиканского конкурса «Женщина года — 2024» в номинации «Успешный руководитель».
• В 2023‑м в Сморгонском районе возглавила первичную организацию Белорусского союза женщин.
• Занимается благотворительностью: оказывает поддержку детям с инвалидностью — членам общественного объединения «Огонек надежды», а также одиноким пожилым людям, постояльцам Территориального центра социального обслуживания населения «Теплый дом».
• Замужем, воспитывает двух дочерей.
vrublevskaya@sb.by