Модернизация как локомотив
Ключевым фактором роста стала масштабная работа по обновлению материально‑технической базы. В минувшем году в Полоцком районе в эксплуатацию введены два современных молочно‑товарных комплекса: в ОАО «Кушлики» и в СУП «П‑С Карпеки». В «П‑С Карпеках» уже функционируют два корпуса с доильным молочным блоком и активно ведется строительство второй очереди. В текущем году ожидается запуск здания для сухостоя, телятника и профилактория, а также ввод двух дополнительных траншей для кормохранения.Сегодняшний инфраструктурный ландшафт района — это 22 молочно‑товарные фермы с традиционным доением в молокопровод и лишь 7 современных МТК, оснащенных доильными залами и роботами. Преодоление этого технологического разрыва выступает центральной стратегической задачей.
— Чтобы уверенно выйти на целевой показатель 7000 килограммов молока от каждой коровы, район делает стратегическую ставку на строительство современных комплексов, — подчеркивает заместитель начальника — начальник отдела организации сельскохозяйственного производства управления по сельскому хозяйству и продовольствию Полоцкого райисполкома Татьяна Кухто. — Уже в этом году начнется возведение двух новых МТК за счет средств республиканского бюджета на предприятиях «Полоцк‑Милк» и «Новые Горяны» и еще один комплекс «Полимир‑агро» будут строить за собственные средства. Каждый из них рассчитан на 700 ското-мест. Это кардинально улучшит условия содержания, повысит продуктивность и снизит долю ручного труда.
Оператор машинного доения Людмила Савицкая. Правило «4К»
Основой устойчивого молочного успеха в районе считают соблюдение принципа «4К»: кормление, комфорт, кадры, корова. Этот подход интегрирует все ключевые аспекты современного животноводства.
Татьяна Кухто.
Для решения кадрового вопроса реализуется комплексная политика. Помимо привлечения иностранной рабочей силы и мер материальной мотивации, важным шагом стало внедрение четкой специализации. На новых площадках за молодняком теперь ухаживают не доярки, а отдельные телятницы. Эта мера уже доказала свою эффективность: среднесуточные привесы в декабре — 505 граммов, а по году составили 496 граммов, что на 20 граммов больше уровня 2024-го.
Серьезным испытанием стали погодные аномалии: заморозки весной и затяжные дожди летом, которые осложнили заготовку кормовой базы. Проблему удается смягчить за счет активной закупки кормов, в том числе с привлечением бюджетных средств.
— Сейчас благодаря области район обеспечивают концентратами под полную потребность. За счет местного бюджета закупаем шроты, — отмечает Татьяна Кухто.
Животновод Василий Ануфриенко на кормораздатчике. Эталон — «Весна‑энерго»
Ярким образцом системной работы выступает филиал «Весна‑энерго» РУП «Витебскэнерго». Это племенное хозяйство по итогам 2025‑го достигло впечатляющих результатов: прибавка в 203 тонны молока к уровню 2024 года, рост надоев на 381 килограмм на корову и сохранение высочайшей товарности на уровне 95,1 процента.
Валентина Троцкая.
Генетическая работа ведется на опережение. Уже четыре года предприятие целенаправленно работает с сексированной спермопродукцией ведущих американских быков‑производителей. Акцент делается на отборе по ключевым для промышленного производства признакам: форма вымени и крепость копытного рога. Это долгосрочная инвестиция, позволяющая укрепить генетический потенциал стада. Ежегодно хозяйство реализует около 200 голов ремонтного молодняка голштинской породы другим сельхозпредприятиям республики.
Кадровая и социальная политика в «Весне‑энерго» тоже особая. Здесь ценят не только труд, но и самого человека. Тот факт, что на предприятии сложились трудовые династии, говорит о многом. Это лучшая иллюстрация и стабильности, и особой атмосферы, где работа становится частью семейной истории. Люди остаются здесь на десятилетия и приводят своих детей, потому что чувствуют не только уважение к своей профессии, но и искреннюю заботу о своем благополучии и будущем.
— Нас, Перцевых, в «Весне» много: мой муж‑механизатор, я сама, сестры, племянники, — с теплотой рассказывает животновод Людмила Перцева. — И мои родители здесь начинали, еще когда это был совхоз‑комбинат «Весна». Видимо, любовь к делу и хозяйству передается по наследству.
Для компенсации дефицита кадров предприятие успешно работает с трудовыми мигрантами, создавая для них достойные условия: благоустроенные комнаты в общежитии с полным набором бытовой техники. Социальный пакет для всех сотрудников включает не только конкурентоспособную заработную плату, но и путевки в санатории, комплексное медицинское страхование, организацию быта (централизованная стирка спецодежды, душевые на фермах).
Оператор машинного доения Карина Бережкова и животновод Татьяна Садникова. Опыт «Весны‑энерго» свидетельствует о том, что высокие результаты — это не следствие разовых усилий, а итог последовательной работы по всем направлениям: от инвестиций в роботизацию и генетику до создания социального климата, в котором люди хотят работать и строить будущее своих семей. Эта философия, воплощенная в жизнь, и делает хозяйство эталоном не только для Полоцкого района, но и для всего молочного сектора региона.
Вектор движения
Опираясь на триединую стратегию — модернизацию, генетику и инвестиции в человека, — Полоцкий район строит амбициозные планы. Передовые хозяйства, такие как «Весна‑энерго», уже сегодня демонстрируют феноменальные удои свыше 10 тысяч килограммов на корову, показывая вектор движения для всего района.— Я думаю, что через год будет с чем сравнивать. Уверена: результат будет положительный. Перспективы есть, я вижу, — с оптимизмом смотрит в будущее Татьяна Кухто.
Успешный опыт Полоцкого района и его флагманов, таких как «Весна‑энерго», служит ярким примером, что будущее конкурентоспособного аграрного сектора строится на синергии. Синергии государственной поддержки и частных инвестиций, точных технологий и передовой генетики. И, что самое важное, на уважении и заботе о людях, чей ежедневный труд, преданность делу и профессиональные династии создают основу для стабильного роста и развития молочной республики в любых условиях.
alimova@sb.by