Иллюстративное фото из архива «СБ»
Помощь последовала незамедлительно
В 60‑е годы прошлого столетия Наровлянский район по праву был в числе признанных лидеров АПК. За высокие показатели в сельском хозяйстве он заносился на Республиканскую доску Почета, неоднократно выходил победителем и в областном соревновании. Хотя земли рядом с Припятью песчаные, особым плодородием не отличаются. Зато пойма реки дала в руки все козыри животноводам. Заливные луга с богатой растительностью позволяли получать высокие молочные надои и мясные привесы. К тому же без особых капиталовложений.После аварии на Чернобыльской АЭС ситуация в районе резко изменилась. Из 30 тысяч человек населения осталось тогда около семи тысяч. Резко сократилось поголовье крупного рогатого скота. Часть обширных (за десять тысяч гектаров) площадей заросла бурьяном и долгие годы никак не использовалась. Не хватало людей, недостаточно было и техники. Тракторы приходилось гонять за 40–50 километров с места на место. Не принесло успехов и укрупнение хозяйств. Сменялись их руководители, однако показатели в растениеводстве и животноводстве опустились ниже средних областных.
Тогда‑то руководством области и было принято смелое решение: передать КУП «Владимирский‑Головчицы» и КСУП «Братство» Наровлянского района Мозырскому. На такие кардинальные меры Гомельский облисполком пошел с согласия сессии Наровлянского районного Совета депутатов. При этом по территориальному признаку сельхозпредприятия остаются в Наровлянском районе.
Чтобы выровнять ситуацию в хозяйствах Наровлянского района, мозыряне вложили немало средств в закупку новой техники, топлива, в помощь отправили своих высококлассных специалистов. В бюджет без задержек стали перечисляться налоги, местная власть оперативно получала всю статотчетность.
И результат не заставил себя ждать. Уже через пару лет показатели буквально рванули вверх. А в 2019 году на грамотно обработанных и удобренных полях получили рекордный за всю историю района урожай: 28,7 тысячи тонн зерна вместе с кукурузой.
Неплохим для аграриев Мозырщины был и прошлый год: вместе с урожаем, выращенным на землях Наровлянского района, намолотили 79,2 тысячи тонн зерна вместе с кукурузой. Притом что из них 27,9 тысячи тонн — на наровлянских землях. На круг вышло 40,5 центнера. Для этих земель отличный результат.
Но хлеб мало вырастить, главное — его вовремя убрать и сохранить. Для этого провели срочную реконструкцию местного зернохранилища.
Минус кредиты, плюс показатели
Кроме того, 12 лет назад молочно‑товарный комплекс «Физинки» на 900 голов дойного стада от «Владимирского‑Головчиц» также был передан совхозу‑комбинату «Заря». Кстати, вместе с кредитным долгом в 37 миллиардов не деноминированных тогда еще рублей.В то время мозырянам такой кредит казался в принципе неподъемным. А еще надо было платить по счетам и за новую ферму в агрогородке Буда Головчицкая. Здесь тоже мозырские предприятия помогли с реконструкцией животноводческих помещений. Из‑за невысокой продуктивности заменили животных и значительную часть дойного стада. С первых дней основной упор был сделан на создание такой кормовой базы, которая позволила бы перейти на круглогодичное стойловое содержание. Это был единственный путь стабильного увеличения продукции животноводства в районе, учитывая низкий балл плодородия почв.
Местные аграрии увидели наконец‑то конкретные перспективы.
Всего за несколько месяцев после передачи совхозу‑комбинату «Заря» молочно‑товарного комплекса «Физинки» надои молока увеличились более чем в 3,5 раза. Да и материальный стимул сыграл не последнюю роль. Через какое‑то время зарплата здесь выросла почти в четыре раза.Сейчас по совхозу‑комбинату «Заря», к которому относится МТК, она составляет 3095,9 рубля. Секрет оказался прост. Раньше здесь получали 2,2 тысячи тонн молока в год, теперь — 12 тысяч. Причем исключительно сортом экстра. Отсюда и резкая прибавка в деньгах.
Увеличились и привесы КРС. Телята до трех месяцев набирают в сутки более килограмма. Можно сказать, растут как на дрожжах.
Почти четыре тысячи гектаров земли, присоединенных вместе с комплексом, распаханы и засеяны кормовыми культурами. В основном зерно и кукуруза на силос. Эта культура у полешуков в приоритете. Да и микроклимат в прибрежной припятской полосе способствует ее росту.
12 лет назад передачу сельхозпредприятий Мозырскому району поддержали все местные жители. Люди шли на работу, не задумываясь о том, где взять горючее или запчасти. С приходом мозырян здесь научились считать и учитывать каждую сотку.
Год назад сельхозпредприятия уже официально были присоединены к мозырским сельхозпредприятиям: КУП «Владимирский‑Головчицы» стал отделением КСУП «Экспериментальная база «Криничная», а КСУП «Братство» — «Козенки‑Агро». Хотя от перемены мест в принципе ничего не поменялось.
Уверенное лидерство
Сегодня Мозырский и Наровлянский районы идут со стабильным плюсом в надоях. В прошлом году надоили 90 тысяч тонн молока по Мозырскому району и 22,5 тысячи тонн — по Наровлянскому.От каждой коровы удалось получить 9,5 тысячи тонн по Мозырскому и 8,4 тысячи тонн по Наровлянскому району — плюс 304 и 979 килограммов соответственно.
Как отметил начальник управления сельского хозяйства и продовольствия Мозырского райисполкома Василий Климович, плюсуют по молоку все хозяйства:
— Дойное стадо на круглогодичном стойловом содержании с использованием однотипного силосно‑сенажного концентратного типа кормления. При такой технологии, как показывает опыт последних лет, увеличивается продуктивность. Для интенсификации молочного животноводства несколько лет назад в районе взят курс на строительство новых молочно‑товарных комплексов, реконструкцию существующих с переводом стада на беспривязное содержание с доением в доильных залах.
Несколько лет назад приняли решение на всех комплексах отменить раздельное питание, заменив его комбисмесью. Для ее приготовления во всех хозяйствах имеются раздатчики кормов с функцией измельчения‑смешивания фуража и концентратов.
Конечно, держаться в лидерах из года в год району непросто. При подведении итогов учитываются практически все показатели производства: культура труда, рентабельность продаж, расход кормов, привесы и удои. Каждый год надо снова и снова наращивать темпы производства продукции. Но любой руководитель хозяйства настроен на результат, а значит, все шансы снова выйти вперед и в этом году у Мозырского района есть.
Укрупнение сельхозпредприятий — одна из стратегий развития агропромышленного комплекса страны, которая дала положительные результаты. Сегодня тот, кто стоит на месте и довольствуется тем, что имеет, попросту не выживет, учитывая конкуренцию и геополитические обстоятельства. Рентабельность предприятий и продуктивность молочного стада начинаются с вещей приземленных, базовых, но, как неоднократно отмечала председатель Мозырского райисполкома Елена Павлечко, крайне важных. Прежде всего хозяйского подхода. Она добавила:
— В каждом сельхозпредприятии строим дополнительно животноводческие помещения для выращивания молодняка крупного рогатого скота. Такая тенденция из года в год позволяет наращивать поголовье КРС, в целом объемы производства и реализации молока, мяса. Необходимо как минимум каждый год прирастать по две тысячи голов. Поставленные задачи выполним.
vakulich@sb.by