Израиль — очень молодое государство, оно появилось в 1948 году и за свою недолгую историю успело пережить множество внешних и внутренних конфликтов. При этом территорий и населения совсем немного: в стране живет около девяти миллионов человек, а площадь примерно такая же, как у половины Минской области. Природных ресурсов тоже почти нет, особенно в сравнении с соседними богатыми нефтью странами Ближнего Востока. Как же тогда выжить? Ответ нашли в развитии технологий и IT — и теперь израильтяне получили неформальный статус «стартап-нации». Рассказываем, как им это удалось, — это новый материал из цикла «Техногеография».
Кризис и поддержка из экс СССР
Начать стоит со своеобразного дна, в которое угодила израильская экономика и от него же впоследствии мощно оттолкнулась, чтобы вырасти во многом за счет технологического сектора.
В 1970-е — 1980-е годы в еврейском государстве разрастался кризис, вызванный войной Судного дня, неправильными решениями правительства и банковским кризисом 1983 года. После девальвации валюты обвалился фондовый рынок и обанкротились четыре крупнейших израильских банка, которые были национализированы правительством. В определенный момент в стране случилась гиперинфляция — цены выросли в несколько раз, а экономическая нестабильность не давала поводов для оптимизма.
В середине 1985-го правительство приняло программу экономической стабилизации, которая включала замораживание цен, зарплат и обменных курсов и в итоге помогла обуздать инфляцию. Реализация этого плана стала первым из важных шагов, которые в итоге вывели Израиль из экономического кризиса в мировые лидеры технологий, создав плодородную почву для стартапов. Издание Haaretz даже называет 1 июля 1985 года — дату принятия программы стабилизации — днем рождения израильского капитализма.
Было и еще одно значимое событие, благоприятно повлиявшее на рост технологического сектора. В начале 1990-х развалился СССР, и из стран бывшего союза потекла река русскоязычных евреев на историческую родину. В итоге, по некоторым данным, 15% жителей Израиля — это выходцы из стран бывшего СССР. Это также способствовало росту экономики, поскольку значительно увеличилось число рабочей силы, а многие советские иммигранты были квалифицированными инженерами или техниками. В 2006 году в журнале Israel Affairs писали о самой высокой доле инженеров в мире: 135 специалистов на 10 000 человек, по сравнению с 85 на 10 000 человек в США, например. Это во многом объясняли именно тысячами репатриантов из бывшего СССР.
В итоге за счет благоприятных условий и готовых кадров именно высокотехнологическая отрасль стала драйвером роста, особенно во второй половине 1990-х. В этот период страна пережила бум стартапов, и за четыре года они стали обеспечивать почти 3% ВВП: в 1996 году стартапы составляли 0% ВВП, а к 2000 году — 2,9%. Для сравнения, в 2000 году этот показатель был в четыре раза больше, чем в США, где доля стартапов составляла всего 0,7% ВВП.
Тогда же многие израильтяне, живущие в США, начали возвращаться, чтобы создавать новые компании, открывать научно-исследовательские центры для своих американских работодателей или инвестировать уже «на месте». Типичный израильский стартап 1990-х годов имел производство и центры разработки на родине, а отделы продаж — в Соединенных Штатах.
Армия как донор IT-сектора
Страна всю свою историю находится в состоянии военных конфликтов, которые то затихают, то вспыхивают полноценными сражениями и атаками. Потому еще одним важным фактором развития «стартап-нации» послужила ее уникальная армия, которой здесь уделяют особое внимание. По сей день Армия обороны Израиля — ЦАХАЛ — применяет обязательную военную службу для всех граждан старше 18 лет, исключение составляют только ультраортодоксальные евреи и арабы. Мужчины служат минимум 32 месяца, женщины — два года.
Термин «нация стартапов» стал популярным после публикации одноименной книги, которую написали журналисты Дан Сенор и Сол Сингер. В ней авторы рассказывали, что в израильской армии существует чрезвычайно предпринимательская культура: она ставит молодых людей в сложные ситуации, где они должны научиться работать в команде, развить ясность мышления и зрелость. Им поручают управлять оборудованием стоимостью в миллионы долларов и учат принимать решения, от которых зависят жизнь и смерть.
Авторы книги противопоставляют израильтян типичным айтишникам Кремниевой долины в возрасте около двадцати пяти лет: «Они гораздо более зрелые, и у них больше жизненного опыта. В Израиле опыт, перспектива и зрелость приобретаются в более молодом возрасте, потому что общество вкладывает в израильтян множество преобразующих событий, едва они окончили среднюю школу», — пишут Сенор и Сингер. Армия также создает мощную социальную сеть на всю жизнь, которая играет важную роль во многих местных историях успеха.
Пожалуй, самой известной группой ЦАХАЛ является 8200-е подразделение — это элитные войска, которые отвечают за тайные операции, радиоэлектронную разведку, расшифровку кодов, кибератаки и прочее. Издание Ctech писало, что основатели почти 50% компаний, проданных за последние десять лет более чем за $100 миллионов, служили именно в этом подразделении.
Ярким примером стала компания Wiz, предоставляющая услуги по кибербезопасности, — ее в 2025 году купила Google за $32 миллиарда, что стало крупнейшей сделкой в сфере защиты данных. Основатели Wiz — выходцы из разведывательной службы 8200.
Объяснение этому успеху кроется в уникальной культуре подразделения. Каждый год около тысячи новобранцев, не достигших и 20 лет, поступают в одну из самых сложных программ подготовки в области киберразведки. За короткий промежуток времени они осваивают искусство кибервойны, инновации в условиях давления и учатся быть лидерами в ответственных ситуациях. Этот интенсивный опыт в сочетании с доступом к сплоченной сети выпускников создает благоприятную основу для будущих предпринимателей — израильтяне, отслужив в подразделении 8200 и возвращаясь на «гражданку», идут создавать стартапы или просто работать в IT.
Предпринимательский менталитет
Культурные факторы также играют важную роль в формировании стартап-среды. Общество в этой стране, как правило, ценит прямоту, дискуссии и сомнение в авторитетах. Управление по инновациям Израиля поясняет: их предпринимателей отличает умение мыслить в обход привычных схем и находить неочевидные решения. Здесь широко распространено убеждение, что почти любую проблему можно решить — нужно лишь посмотреть на нее под правильным углом. Такой подход способствует появлению прорывных технологий в самых разных сферах: от медтеха до ИИ и кибербезопасности.
Также интересно отношение израильских стартаперов к провалам: неудачи не осуждаются, а рассматриваются как важный этап обучения. Многие из самых успешных предпринимателей хотя бы раз проваливались — и рассматривали ошибки как ценную обратную связь. Такая толерантность к рискам формирует культуру, в которой смелые инновации ценятся выше осторожной предсказуемости.
«У нас нет значимых природных ресурсов, поэтому мы много работали над тем, чтобы развивать в стране человеческий капитал и профессиональные навыки. Здесь действительно существует особый менталитет, склонный к принятию рисков, и он формируется с самого раннего возраста. На мой взгляд, большие достижения — и в жизни, и в технологиях — получаются за счет готовности идти на множество рисков, но делать это расчетливо и с диверсифицированным подходом ко всему», — объяснял изданию Forbes Джонатан Медвед, CEO венчурной инвестиционной платформы OurCrowd.
Государство тоже не остается в стороне, наводняя деньгами технологическую сферу. Сейчас Израиль тратит больше всех стран в мире на НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы) в процентах от ВВП: согласно некоторым источникам, этот показатель составляет 6,3%. Это привлекает в страну мировых техгигантов, например NVIDIA, которая уже имеет крупный научно-исследовательский центр и планирует построить еще один гигантский кампус на 10 000 рабочих мест.
Об успехах также говорят 135 израильских компаний, которые котируются на NASDAQ — американской бирже, специализирующейся на акциях высокотехнологичных компаний. По количеству представителей в NASDAQ Израиль уступает только таким гигантам, как США, Канада и Китай. А 39 стартапов, по данным Управления по инновациям, стали «единорогами» — то есть достигли стоимости более миллиарда долларов.
Технологическая отрасль — настоящая опора израильской экономики сегодня. На ее долю приходится 57% всего экспорта, 20% ВВП и 15% рабочих мест в стране. Все это стало возможным благодаря взаимосвязанной системе: правительство упрощает работу сферы, университеты и армия готовят высококвалифицированных специалистов, венчурные фонды дают деньги и рынки сбыта, а стартапы преобразуют все это в IT-услуги, инфраструктуру для ИИ, полупроводники, медицинские технологии и многое другое.
Эта история демонстрирует яркий пример, как в сложных условиях и при отсутствии природных ресурсов можно построить одну из лучших в мире технологических сфер, которая базируется исключительно на человеческом капитале.
• Также из цикла «Техногеография»: Бэк-офис мирового IT. Почему в Бангалоре так много айтишников?
Есть о чем рассказать? Пишите в наш телеграм-бот. Это анонимно и быстро
Перепечатка текста и фотографий Onlíner без разрешения редакции запрещена. ga@onliner.by