Смолевичский район расположен на северо-востоке центральной части Минской области и является современным и быстроразвивающимся, со своими особенностями и укладом регионом. Основу его экономики определяет динамично развивающийся промышленный сектор. А наличие индустриального парка «Великий камень» возле деревни Быкачино создает прекрасные условия для развития высокотехнологичных отраслей. Цифры говорят сами за себя: объем промышленного производства предприятий района по итогам работы за 11 месяцев 2025 года составил 1,58 миллиарда рублей. Устойчивый экономический рост региона также напрямую связан с тем, что в 2014-м Смолевичам указом Главы государства был присвоен статус города — спутника Минска. Развивается и частный бизнес: на территории района открываются торговые центры, магазины, аптеки, кафе.
Иван Шеремет, слесарь-сборщик на заводе «Дорэлектромаш».
Здесь создают все для людей
В Смолевичском районе делают акцент на повышении его инвестиционной привлекательности, развитии промышленности и строительстве жильяСмолевичи с каждым годом становятся все комфортнее для жизни. Это напрямую связано с присвоением городу статуса города-спутника Минска. Смолевичи преобразились и приобрели черты современного мини-мегаполиса. Появились новые современные микрорайоны многоэтажной застройки, социальные объекты, спортивные площадки, в наличии развитая инженерно-транспортная инфраструктура и многое другое. Это придает огромный импульс развитию всего региона. Подробнее о перспективах региона поговорили с председателем Смолевичского районного исполнительного комитета Николаем Парамоновым.
Николай Парамонов. — Николай Григорьевич, расскажите об экономике Смолевичского района.
— Для начала хотел бы отметить, что наш регион — современный и перспективный. Мы стараемся делать его красивым и удобным для жителей. Не зря к нему приковано такое большое внимание со стороны Главы государства и Правительства, ведь это и город-спутник столицы, и площадка для Китайско-Белорусского индустриального парка «Великий камень».
Смолевичский район имеет хороший производственный потенциал, который представлен 38 предприятиями. У нас добывают полезные ископаемые, занимаются деревообработкой, металлообработкой, производством продуктов питания, а также строительных материалов, автомобильных компонентов, дорожно-строительной и коммунальной техники, переработкой вторичных материальных ресурсов.
Хорошо развито и сельское хозяйство, наш район считается самым крупным в республике по производству мяса скота и птицы. Лидирующие позиции занимаем и по производству молока.
— Да, мы входим в топ-5 самых привлекательных для инвестиций районов в Минской области. По данным на 1 января 2026 года, в парке зарегистрировано 170 резидентов из 15 стран мира с объемом заявленных инвестиций более 1,7 миллиарда долларов. Общий объем инвестиций, фактически вложенных действующими резидентами в реализацию проектов с начала деятельности, составил 570,1 миллиона долларов. Создано более 3700 новых рабочих мест.
В индустриальном парке реализуют инвестиционные проекты из разных сфер: машиностроение (37 проектов), электроника и телекоммуникации (16 проектов), производство новых материалов (11 проектов), биотехнологии, фармацевтика и производство медицинской продукции (24 проекта), тонкая химия (2 проекта).
В числе наиболее крупных производственных объектов, введенных в эксплуатацию, я бы выделил заводы по производству специализированной строительной техники ООО «ЗУМЛИОН БЕЛ-РУС», алюминиевых радиаторов ООО «САС Индастриал», стекол для всех видов наземного транспорта УЧПП «КУВО», изделий медицинского назначения ООО «Вейсмед».
Кроме того, резиденты парка запустили производства инновационной компьютерной техники и электронных печатных плат, медицинского оборудования и расходных материалов, электротехнического и комбинированного оборудования для отопительных систем, комплектующих для модульного строительства домов, высококачественных синтетических моющих средств и не только.
— Насколько мы знаем, в Смолевичском районе в рамках государственных инструментов инвестиционной поддержки реализуется много производственных инвестиционных проектов.
— Да, это так. В первом полугодии 2025-го в рамках инициативы «Один район — один проект» завершено строительство фармацевтического завода, соответствующего правилам надлежащей производственной практики (GMP) ООО «Научно-производственный центр БелАгроГен». В результате на территории района создано экспортно ориентированное предприятие по производству ветеринарных препаратов мощностью 400 тонн в год.
Также в рамках этой инициативы 18 декабря прошлого года завершено строительство завода по производству станков с программным управлением на предприятии ООО «Ронтек машин тулс». В Смолевичском районе появилось высокотехнологичное производство высокоточных фрезерных металлообрабатывающих станков, что будет содействовать импортозамещению станков на рынках стран СНГ, а также развитию машиностроительной отрасли республики, в том числе через обмен опытом с ведущими производителями металлообрабатывающего оборудования Китая.
Добавлю, что в этом году в рамках инструмента государственной поддержки «Региональная инициатива» на территории района начата реализация еще четырех производственных инвестиционных проектов.
— Огромный толчок развитию района придает статус Смолевичей как города-спутника Минска.
— Важнейший показатель развития города-спутника — рост населения. За период с 2014 по 2025 год количество жителей увеличилось на 40,7 процента, или на 6860 человек. Удельный вес населения города в общей численности населения района в сравнении с 2014 годом увеличился с 36,6 процента до 41,9 процента.
Это напрямую связано с активным строительством жилья. Приведу немного цифр: с 2015 года по ноябрь 2025-го в городе-спутнике введено в эксплуатацию 348 тысяч квадратных метров жилья. В том числе в рамках индивидуального жилищного строительства введено в эксплуатацию 163,8 тысячи квадратных метров, в многоквартирных жилых домах — 184,2 тысячи квадратных метров. В перспективе в городе планируется сохранение высоких темпов жилищного строительства, в том числе за счет застройки новых жилых микрорайонов города — Новый Сад и Черница.
В рамках развития социальной инфраструктуры города-спутника и решения проблемы нехватки мест в детских садах заработали три новых современных детских сада на 230 мест каждый. Кроме того, в 2022-м построена новая школа на 720 мест. Сегодня строятся еще две школы и детский сад. А 5 ноября 2024 года введена в эксплуатацию поликлиника на 360 посещений в смену.
Помимо этого, уделяем внимание благоустройству города-спутника, обновлению улично-дорожной сети, строительству торгово-развлекательных центров.
— Николай Григорьевич, в завершение нашей беседы давайте обсудим предпринимательский сектор Смолевичского района и ближайшие планы.
— В нашем регионе частный бизнес представлен достаточно широко и включает более 2,5 тысячи субъектов малого и среднего предпринимательства. По данным на 1 декабря 2025 года, на территории района осуществляли деятельность 947 микро- и малых организаций, 26 организаций среднего предпринимательства и 1557 индивидуальных предпринимателей. За 11 месяцев 2025 года поступления в бюджет района от деятельности этой категории плательщиков составили 291,4 миллиона рублей.
Развитие Смолевичского района в 2026 году планируется обеспечить за счет реализации инвестиционных проектов в сфере промышленности и сельского хозяйства, а также проектов по созданию инфраструктурных объектов и строительству жилья.
В рамках развития инженерно-транспортной и социальной инфраструктуры, а также строительства жилья в прогнозируемом периоде на территории района и города планируется выполнение более 30 инвестиционных проектов.
Также в 2026 году в Смолевичском районе планируется реализация более 40 производственных проектов. Только в индустриальном парке «Великий камень» — более 30 проектов по созданию медицинского оборудования и медицинских расходных материалов, новых материалов, пищевых и кормовых добавок, инновационных упаковочных материалов, оборудования, приборов, товаров бытовой химии и прочей продукции, в рамках реализации которых планируется создать более 2000 новых рабочих мест.
Хрупкий на вид, вечный в деле
В Смолевичском районе работает уникальное предприятие по переработке лома меди, латуни и бронзыПредприятие «Цветмет», входящее в состав холдинга «Белорусская металлургическая компания», вот уже более 20 лет работает на металлургическом рынке страны. Завод специализируется на переработке лома и отходов цветных металлов и сплавов. Всего — более 40 видов продукции, которую поставляют на большинство предприятий Министерства промышленности, а также за пределы нашей страны.
— Наша основная цель — переработка ломов медной группы, образующихся на территории страны. Изготовленная продукция в дальнейшем применяется в качестве сырья на предприятиях республики. Мы перерабатываем всю медную группу: медь, бронзу и латунь. Кроме того, основная часть меди перерабатывается в медную катанку (самый распространенный вид металлопроката из меди), которая затем используется на кабельных предприятиях страны, — вводит в курс дела главный инженер «Цветмета» Сергей Козлов.
Сергей Козлов.
В год здесь перерабатывают более 4 тысяч тонн лома меди, столько же ломов латуни и бронзы. В 2025 году было изготовлено более 7 тысяч тонн продукции, из них медной катанки — около 3,5 тысячи тонн, а также около 4 тысяч тонн продукции из бронзы и латуни (различных марок).
Предприятие за 2025 год выполнило все доведенные показатели. Темп роста объемов производства за этот год составил 112,5 процента.
Объем производства в сопоставимых условиях — 103 процента, рентабельность продаж — 13,5 процента, инвестиции в основной капитал в сопоставимых условиях — 115,5 процента.
В 2023-м здесь освоили новое производство продукции для Миорского металлопрокатного завода — изготовление оловянных анодов (металлические изделия из чистого олова или его сплава) для линии лужения.
Ярослав Волосевич.
Работа на металлургическом производстве считается одной из наиболее опасных и тяжелых, поэтому здесь уделяется огромное внимание обеспечению здоровых и безопасных условий труда работников.
На предприятии идет постоянная замена устаревшего оборудования на более современное и технологичное. Так, в 2024 году была запущена новая печь для производства готовой продукции из латуни и бронзы. В прошлом году поставили новую систему аспираций. Сейчас обновляется литейное оборудование.
Работа на металлургическом производстве считается одной из наиболее опасных и тяжелых. Продукция, которая не востребована белорусскими предприятиями, уходит на экспорт. В общем объеме это не более 6 процентов.
— С поставленными задачами справляемся. Этим и будем заниматься дальше, — подытожил Сергей Козлов.
Забота, которая имеет значение
Благодаря реализации инициативы «Один район — один проект» предприятие по производству ветеринарных препаратов за прошлый год получило около 4 миллионов рублей прибылиДиректор научно-производственного центра «БелАгроГен» Александр Волосач хорошо помнит все этапы становления компании по производству ветеринарных препаратов. Она была создана в 2008 году в Горках — на тот момент это было небольшое производство, которое развивали три идейных человека. Сегодня предприятие выросло: здесь работают 320 сотрудников, в 2020-м открылся еще один завод в Смолевичском районе, на двух площадках зарегистрировано около 100 ветеринарных средств, среди которых инъекционные формы, растворы, таблетки, мази и порошки.
— Я по профессии инженер-электрик, но так получилось, что попал в отрасль фармацевтики. Ушел не один год на ее изучение, чтобы разговаривать со специалистами на их языке, — вспоминает директор. — Первые годы мы занимались поиском своих направлений работы, сотрудников. Интенсивное развитие началось только через десять лет — в 2018-м. С этого периода объемы производства росли с каждым годом. В 2020-м мы перешли на компанию среднего размера и на этом останавливаться не планируем.
Александр Волосач.
— Государственная поддержка нам существенно помогла в плане скорости строительства. У нас появилась возможность частично получить финансирование, потому что такие проекты собственными силами вытянуть сложно. Наших инвестиций было около 40 процентов, а 60 процентов выдал Банк развития на закупку оборудования и некоторые виды строительно-монтажных работ, — рассказывает Александр Волосач. — Это хорошая программа, и ею нужно пользоваться. Результаты говорят сами за себя: за прошлый год мы получили около 4 миллионов рублей прибыли, и завод стал окупаемым. Создано более 100 рабочих мест. К слову, штат начали комплектовать заранее, когда завод еще был на стадии проектирования.
Сегодня здесь выпускают ветеринарные препараты для крупного рогатого скота, лошадей, свиней, коз, овец, домашней птицы, кошек и собак, а также средства диагностики заболеваний животных и средства для дезинфекции. Всего в месяц производят около 2 миллионов флаконов с лекарствами, а также примерно 100 тонн жидких препаратов и около 120 тонн растворов для применения через кормление.
— Многие препараты — наши инновационные разработки, у которых нет аналогов на рынках стран СНГ. В частности, это линейка видоспецифичных белковых лекарств для борьбы с вирусными и бактериальными заболеваниями, стимуляции иммунитета, а также лечения маститов у коров, — отмечает собеседник. — Поставляем их в Россию, Казахстан, Узбекистан, Иран, Азербайджан. Экспортные рынки всегда интереснее за счет своей маржинальности и объема. Работа одной недели нашего завода может обеспечить потребности всей Беларуси в ветеринарных препаратах ровно на месяц. И таких крупных предприятий в стране четыре, а всего 24 производителя. Поэтому практически вся наша продукция уходит на экспорт. Сегодня рынок страны самодостаточен, потому мы не зацикливаемся на нем.
В мае этого года на предприятии планируют запустить еще одно производство жидких нестерильных препаратов, количество сотрудников вырастет на 12 человек.
— Цель нашего развития на эту пятилетку — биопроизводство, уже есть небольшой опыт. Сейчас прорабатываем тактику, сотрудничаем с китайскими и индийскими партнерами. Планируем также разрабатывать вакцины для животных. До этого в нашей стране таким не занимались, поэтому все новое и интересное. Это сложная задача, которая требует финансирования, мы сейчас в поисках и внешних партнеров, — подытоживает разговор Александр Волосач.
«Лучшая работа — это высокооплачиваемое хобби»
Слесарь Иван Шеремет — о том, как собирает самую мощную в стране снегоочистительную техникуСлесарь Смолевичского предприятия «Дорэлектромаш» Иван Шеремет на протяжении трех лет собирает мощнейшие в республике снегоочистительные машины, которые, к слову, состоят из более чем 3 тысяч деталей. Его любимая ДЭМ-133 стала уже родной, и он ее может собрать буквально с закрытыми глазами.
Иван Шеремет. Огонь в глазах
Иван Шеремет родился в деревне Лужки под Смолевичским районом. С родителями переехал в Смолевичи в 1991 году, когда ему было 6 лет.— Я родился в деревне, а там, как вы знаете, лентяев не держат, — улыбается собеседник. — Помогал своим бабушкам и дедушкам. Наверное, именно в тот период по-настоящему полюбил работать руками. Это и определило мое будущее.
После окончания школы он поступил в Республиканский институт профессионального образования, там учился по специальности «электромеханик по ремонту электрооборудования и механических углов автомобилей».
— Я успел поработать в разных отраслях. И открывал свое дело, и ремонтировал автомобили, и работал в торговой сфере. Сегодня ровно три года, как пришел на предприятие «Дорэлектромаш» слесарем. Самая лучшая работа — это высокооплачиваемое хобби. Мне нравится крутить гайки, поэтому этим и занимаюсь. Стараюсь быть полезным. Основная моя обязанность — сборка снегоуборочной машины ДЭМ-133. Я про нее уже знаю, наверное, все: машина весом 5,5 тонны, убирает 2,5—2,6 тонны снега в час, мощность двигателя — 300 лошадей, объем — 7 литров, управление — через кабину фронтального погрузчика. Обычно мы собираем ее бригадой из 12 человек, но при необходимости могу сделать это в одиночку.
Когда заходит разговор о технике и всем, что с ней связано, у собеседника появляется огонь в глазах. О машинах он готов говорить даже больше, чем о себе.
Интересуюсь: как собрать реально рабочую машину?
— Тут особого секрета нет. Важно качество сборки, установить все детали на свое место. ДЭМ-133 изучил буквально за полтора месяца. Не удивляйтесь, потребовалось столько времени, потому что техника состоит из более чем 3 тысяч деталей. И я не беру в расчет болты, шайбы. Главное — качество. Я не ухожу домой, пока не выполню всю работу, чтобы машина пришла потребителю в срок.
Иван Шеремет показывает свое рабочее место и с гордостью демонстрирует последнюю собранную технику:
— Этот агрегат создан для работы в суровых условиях Крайнего Севера, однако нынешние погодные реалии наглядно показали: и в наших широтах без техники такого класса уже не обойтись. В России ДЭМ-133 хорошо известна как полноценный конкурент канадских снегоочистителей, которые долгое время доминировали на рынке. Горд тем, что причастен к созданию такой высокотехнологичной снегоочистительной машины.
Когда не привык отдыхать
Наш собеседник часто бывает в командировках. В прошлом году у него их было около десяти. Например, по работе был два раза на Сахалине, в Татарстане, Казахстане, Узбекистане, Башкирии, Чувашии.— Командировки очень полезны. Там я делюсь своим опытом и получаю новый. Потом уже делюсь своими наблюдениями с нашими конструкторами. Плюс командировок в том, что я могу рассказать коллегам, почему, например, тот или иной узел нужно доработать. Мы не стоим на месте и всегда совершенствуем технику. Идеальную машину с первого раза не получится выпустить ни у кого, — рассказывает он.
В свободное время наш собеседник все равно работает, в частности занимается ремонтом дома.
— Желание поработать руками никуда не уходит. Практически все дома могу сделать сам, в редких случаях привлекаю людей. Я не привык отдыхать. Сейчас чувствую себя реализованным, ведь моя семья ни в чем не нуждается. С женой воспитываем дочь, если бы у меня был сын, то с удовольствием передал бы ему свои умения и знания, но, может быть, еще все впереди, — улыбаясь, завершает нашу беседу Иван Шеремет.
semenkova@sb.by