СКАЗАНО
Президент Беларуси Александр Лукашенко:
— Как и раньше, моя цель (очень хотел бы надеяться, что и ваша) — спасти деревню, сохранить деревню. Не будет деревни — не будет государства. Мы будем обречены.
На совещании по обеспечению устойчивого развития Витебской области, 24 октября 2025 года.
Президент Беларуси Александр Лукашенко:
— Как и раньше, моя цель (очень хотел бы надеяться, что и ваша) — спасти деревню, сохранить деревню. Не будет деревни — не будет государства. Мы будем обречены.
На совещании по обеспечению устойчивого развития Витебской области, 24 октября 2025 года.
Частный бизнес формирует практически половину ВВП Беларуси, занимая важное место в экономике страны. Именно поэтому Глава государства постоянно фокусирует местные органы власти на необходимости поддерживать частную инициативу, активнее привлекать к инвестиционному процессу местных уроженцев, обладающих предпринимательской жилкой и возможностями внести лепту в процветание малой родины. Хорошим тому примером стал Шарковщинский район, где недавно ввели в строй многопрофильное плодоовощное перерабатывающее производство. Инвестпроект реализован в рамках президентской инициативы «Один район — один проект» обществом с ограниченной ответственностью «Органические продукты».
Дмитрий Захаров,оператор линии.
Учредитель, директор ООО — местный уроженец Игорь Садовский. Он построил вместе с отцом успешный бизнес в Минске. Но этот проект особенный, ведь реализован на родной земле, говорит инвестор о новом предприятии в своем районе:
— Над его открытием мы работали три года. Пока воплощен только первый этап — запущено производство по выпуску соков прямого отжима. Так как ввод в эксплуатацию пришелся практически на окончание сезона сбора яблок, то ассортимент и объемы пока будут зависеть от загрузки мощностей. Тем не менее уже сейчас создано 20 рабочих мест. Основный рывок — запуск второй и третьей очередей — планируем на следующий год. Это будет организация фасовки продукции в стекло и расширение ассортимента: в апреле — мае начнем работать с березовым соком, чуть позже, в сезон, — с ягодой. Объем инвестиций составит около 3—4 млн рублей. Далее запланирована еще четвертая очередь, по окончании которой будет создано более 50 рабочих мест. В сезон мы станем перерабатывать порядка тысячи тонн яблок. Сырье используем местное, в том числе от фермеров и населения, и собственное. Пока наши сады занимают 10 гектаров. Надеемся, что в следующем году их площади расширятся.
Игорь Садовский. Касаясь роли президентской инициативы для частного бизнеса, руководитель предприятия подчеркивает, что она стала мощным подспорьем в реализации проекта и для стартового периода деятельности:
— Нам помогли с инфраструктурой, подъездными путями, и мы за это крайне благодарны государству, области и стране в целом. Без такой поддержки двигаться вперед было бы гораздо сложнее. Более того, в рамках программы «Один район — один проект» предусмотрено льготное налогообложение. Исходя из того, какие налоги мы здесь не платим и какие льготы предусмотрены государством, уверен, что западные коллеги нам очень завидуют!
Новые рубежи
Шарковщинский район известен своими достопримечательностями и красотой природы, однако его экономическому потенциалу еще только предстоит раскрыться. Местные власти работают над этим. Предприятие по выпуску соков — лишь первый заметный шаг в данном направлении, убежден председатель Шарковщинского райисполкома Сергей Кашмило:— Стратегией развития района на 2026–2030 годы определены наши точки роста. Ставку делаем на промышленность, сельское хозяйство, сферу туризма и услуг. В промышленности наряду с дальнейшим развитием проекта ООО «Органические продукты» запланированы еще два основных проекта. Так, ООО «СергеевПассаж» в рамках перечня проектов «Региональная инициатива» приступило к возведению завода по переработке инертных материалов вблизи райцентра, что позволит обеспечить не менее 20 новых рабочих мест. Второй важный для нас проект связан с организацией производства швейной продукции с созданием около 30 новых рабочих мест. На его реализацию инвестор намерен направить порядка 1,5 миллиона рублей.
В сфере агропромышленного комплекса Шарковщинского района на 2025–2026 годы запланировано строительство молочно-товарного комплекса в ОАО «Княж». Объем инвестиций составит 23 миллиона рублей. Столько же средств будет направлено на возведение МТК в КУПСХП имени Маркова со сдачей в 2027 году. Одним из основных условий для роста сферы туризма района станет инвестирование в инфраструктуру туризма и услуг. С этой целью здесь планируют построить современный физкультурно-оздоровительный комплекс, гостиницу, экологический туристический комплекс «Ельня-кемп» и ряд других объектов.
Новое перерабатывающее производство послужит укреплению экономического потенциала Шарковщинского района.
Зеленый свет
Особое внимание руководство района уделяет развитию предпринимательства. Задача на ближайшую перспективу — увеличить его роль в экономике. В настоящее время на территории района зарегистрированы и осуществляют деятельность 254 субъекта малого и среднего предпринимательства, в том числе 66 юридических лиц и 188 индивидуальных предпринимателей. К уровню прошлого года количество организаций выросло на две единицы, констатирует Сергей Кашмило:— Малое предпринимательство охватывает практически все сферы деятельности. Однако наибольший удельный вес среди коммерческих организаций занимает розничная торговля. На нее приходится около 55 процентов. В целом малый бизнес представлен преимущественно в сфере торговли и оказания услуг — 54,4 процента, в сельском и лесном хозяйстве — 9,6 процента, в промышленности — 5,5 процента и строительстве — 6,3 процента.
С целью вовлечения в экономику незанятого населения предпринимается целый комплекс мер. Так, ведется оказание содействия безработным в организации предпринимательской, ремесленной деятельности, а также деятельности по оказанию услуг в сфере агроэкотуризма, отметил председатель райисполкома:
— По состоянию на 1 ноября 2025 года оказано содействие в организации индивидуальной предпринимательской деятельности с выделением субсидии одному безработному по розничной торговле в неспециализированных магазинах. Есть еще двое желающих на получение субсидий. В их планах — профессиональная деятельность по производству готовых пищевых продуктов и организация розничной торговли.
Павел Артюх, инженер. |
Дмитрий Захаров, оператор линии. |
Александр Субботин, председатель Витебского облисполкома:
— Данный проект, реализованный по инициативе «Один район — один проект», — достаточно яркое подтверждение тому, насколько такие инициативы важны для регионов. На неиспользуемых площадях райцентра создано современное производство. Только на первом этапе его реализации вложено 2 миллиона рублей инвестиций. Продукция, которая здесь будет выпускаться, пойдет на наши полки, но большей частью — на экспорт. Есть проработанные планы по дальнейшему развитию. Это хороший подарок стране, региону, Шарковщине. Именно такими проектами и должна прирастать область.
ЦИФРА
Свыше 3,5 млрд рублей инвестировано за 9 месяцев 2025-го в основной капитал организаций Витебской области, что почти на 20 процентов больше, чем за аналогичный период прошлого года. Наибольшие объемы инвестиций использованы на территории Витебска, а также Оршанского, Полоцкого и Витебского районов. Более половины всего объема инвестиций направлено на развитие сферы производства, в том числе промышленность (33,8 процента) и сельское хозяйство (19,5 процента).
bogacheva@sb.by

Павел Артюх, инженер.
Дмитрий Захаров, оператор линии.